随着社会一步步向前发展，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家收集的项目技术负责人岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

项目技术负责人岗位职责1

　　1、负责项目部技术管理工作;

　　2、从事精装修项目技术管理3年以上;

　　3、熟悉精装修各项工艺流程、施工规范和验收标准;

　　4、能独立编制各项技术文件(含安全技术专项方案),能独立解决施工中具体技术问题;

　　5、具有初级以上技术职称。

项目技术负责人岗位职责2

　　1、全面负责项目施工技术及质量、安全管理工作;

　　2、负责组织施工方案、施工组织设计的编制、交底及实施过程中的`检查监督工作;

　　3、负责组织施工图纸会审并进行施工技术、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施;

　　4、负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现,解决施工现场存在的难点或重点技术事项,积极应用四新技术,确保工程质量,组织、参与工程质量检查验收及相关评定工作

项目技术负责人岗位职责3

　　一、在总工程师和项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

　　二、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。

　　三、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

　　四、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。

　　五、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，负责分项工程的技术、质量和安全交底；负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理，及时与甲方、设计院联系，报送《技术核定单》，涉及经济相关的报项目经理审定。

　　六、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。

　　七、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。

　　八、按工程要求组织编写并审核年、季施工进度计划及材料、机械的需用计划。

　　九、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的.签证汇总工作，负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促项目部有关人员及时做好复核自检的申请工作。

　　十、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。按照公司承包合同相关指标要求，督促相关部门保证技术效益的实现。

　　十一、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定，并签署处理意见，负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析，并提出纠正措施，对项目提出的材料计划、周转材料计划进行审核。

　　十二、准时参加生产例会，做好技术方面的汇报工作，协调、解决出现的技术问题；参加质量安全大检查，施工完一层进行跟踪验证，发现不合格的地方限期整改。

　　十三、主持项目技术会议、技术培训、质量、环境/职业健康安全教育、技术操作比赛活动，负责组织测量、试验、计量工作、“四新”推广应用及开展QC活动等。

　　十四、完成上级领导及部门交办的其他工作。

项目技术负责人岗位职责4

　　职责：

　　1、负责整个项目方案的制作和指导

　　2、编制施工进度计划，对施工班组施工做法技术交底的实施、监督、检查。

　　3、跟进设计变更和施工现场与设计有关的问题

　　4、做好现场相关记录工作

　　5、配合好施工与设计之间的衔接。

　　任职条件：

　　1、土木工程专业，本专业工作经验5年以上

　　2、有较强的事业心和责任感，工作认真踏实;

　　3、具有较强的`组织管理能力;

　　4、能认真贯彻执行国家及行业规范，根据公司流程工作， 具有妥善处理突发事件的能力。

项目技术负责人岗位职责5

　　1. 严格按照安全保证体系相关程序的规定进行作业；

　　2. 负责监管爆炸物品保管员的现场管理、爆破员的`现场施工，分配好安全员的监管工作；

　　3. 对现场施工的全面安全负责；

　　4. 严格按照《项目管理程序》的要求，合理安排现场施工人员作业，达到安全可靠、低耗高效；

　　5. 严格按照爆破设计和施工组织方案组织施工，对施工质量负责。

项目技术负责人岗位职责6

　　第一条 主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

　　第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

　　第三条 主持编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

　　第四条 根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月进度计划。

　　第五条组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。主持管理项目的计量、试验和测量工作。

　　第六条负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

　　第七条 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

　　第九条工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求,因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的,当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合;

　　第十条检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

　　第十一条 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

　　第十二条 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

　　第十三条 对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的'可建议退回公司。

　　第十四条主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展qc小组活动。

　　第十五条受理合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划。新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后,这都是技术负责人要做或组织做的事情,只有总结,才能有提高,才能推动企业技术的进步。

　　第十六条 搞好项目团体的团结、协作、配合。

项目技术负责人岗位职责7

　　第一章总则

　　第一条技术交底是施工技术管理的重要步骤。技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行交底或交底不清，应由交底人负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，应由接受交底人负主要责任。

　　第二条技术交底必须在工程图纸综合会审的基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。技术交底不得后补。

　　第三条技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。

　　第四条技术交底应根据工程任务情况和施工需要，分别由公司总工程师、技术质量部主管、单位工程技术负责人向承担施工任务的项目经理部负责人和有关人员进行技术交底。技术交底的.末端是直接带领工人施工的班组长。班组长在接受技术交底时，应将问题弄清搞懂，以便带领工人正确施工。班组长对操作工人实行工前交底，工中指导检查，工后讲评，重点要将技术要求，质量标准，安全操作及防护讲清讲透，并随时检查实施情况，将技术交底落实到实处。

　　第二章技术交底的内容

　　第五条技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项（工序）工程技术交底两类。

　　第六条单位工程技术交底应与施工交底、安全交底一并进行。

　　第七条分部、分项（工序）工程技术交底的主要内容是：作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项（如：图纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治等）。

　　第三章技术交底的实施与要求

　　第八条凡由公司主持编制施工组织设计的工程，由公司负责生产的经理主持，由公司总工程师、技术质量部主管或技术人员向有关项目经理、单位工程技术负责人、有关职能部门负责人进行技术交底。交底后形成由总工程师签发的会议纪要或其他文字材料，和施工组织设计一起作为技术交底的依据。接受交底的人员应按职责分工和技术交底的要求，开展施工准备，并在施工中贯彻执行。

　　第九条凡由项目经理部主持编制施工组织设计的工程，由公司技术质量部配合，项目经理主持，向工地技术负责人、工程师、技术员、施工员进行技术交底。交底的主要依据是经公司批准的施工组织设计文件。交底后形成的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。

　　第十条技术交底必须办理技术交底的书面手续。

　　第十一条班组负责人在施工前应根据施工进度，按部位和操作项目，向班组质检员、安全员及职工进行技术交底（关键部位要进行样板交底），填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况，重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。

　　第十二条技术交底的内容应做到施工方法正确，各项措施针对性强，技术先进，详略得当，符合实际。

　　第十三条项目经理必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此，要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时报送技术质量部备查，使在纵横向技术管理工作中，把各专业有机地联系起来。

　　第十四条工程项目的技术交底资料由各项目经理部集中整理，并适时向技术质量部移交，归入施工技术资料（档案）中。

　　第四章附则

　　第十五条本制度由公司技术质量部负责解释。

项目技术负责人岗位职责8

　　1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

　　2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

　　3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

　　4、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

　　5、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

　　6、编制年、季、月施工进度计划。

　　7、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

　　1、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

　　2、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

　　3、组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

　　4、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的'最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。

　　5、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

　　6、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

　　7、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。

　　8、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作。

项目技术负责人岗位职责9

　　1、参与技术部组织的图纸自审、会审。

　　2、工程图纸下发后，要仔细认真审查施工图纸存在的问题，并做出记录。

　　3、负责拆图的数据准确，清晰，真正起到保证指导现场施工的目的.。

　　4、负责指导解决施工过程中出现的技术难题，在施工过程中，当现场施工人员对图纸或加工要求提出疑问或异议等技术性问题时，负责解答并做出决定。

　　5、当图纸构件的规格及尺寸发生变更时，要立即通知施工现场技术负责人，并尽快拿出变更后的图纸交付施工现场。

　　6、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题。

　　7、做好同设计单位和施工现场技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

　　8、参与项目预结算工作

　　9、所有原图纸及变更图纸应妥善保存。

项目技术负责人岗位职责10

　　1、认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准，对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。

　　2、组织编制或审批施工组织设计时，应包括安全技术措施方案内容，并要作出具有针对性、技术和物质保证，落到实处并检查执行情况。

　　3、在组织安全技术攻关和技术改造活动中。对使用实施的'新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析，从技术上负责。

　　4、经常要对职工及所主管的职能部门进行安全知识的教育与考核，把提高广大职工安全技术素质和预防事故能力，列为教育的内容和目的。

　　5、对本单位存在的重大隐患和严重的职业危害问题列为重点研究项目，有步骤有计划的下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件和清除安全上的隐患。

　　6、组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施，并检查执行和实施情况，在组织施工技术鉴定时，必须把安全技术措施列为重要内容，同时审查鉴定。

　　7、参加重大伤亡事故、机械事故的调查，从技术分析事故原因，提出鉴定意见和改进措施。

　　8、参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。

　　9、对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验，组织有关技术人员鉴定、验收，方可进行使用。

项目技术负责人岗位职责11

　　1.审阅工程项目的幕墙施工图纸，并能根据施工现场情况进行图纸深化;

　　2.计算工程项目材料，下达工程材料采购清单(即下料下单)。

　　3.对工程项目进行质量和技术监督;

　　4.负责与工程技术(包括设计)有关的组织管理和指挥协调工作，为工程施工顺利进行提供必要条件与支持。

　　5.组织编制《施工组织设计》及《施工方案》，并组织对其执行情况的.监督检查和修订变更。

　　6.组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审，负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。

　　7.组织编制项目重大技术方案，并积极配合技术部门对重大方案的审批。

　　8.参与工程结算工作及项目安全技术交底工作。

　　9.能熟练使用CAD,Project等辅助软件，能独立编制及审核施工方案;

　　10.熟练掌握新技术、新工艺，能有效指导项目团队开展技术管理工作;

项目技术负责人岗位职责12

　　1、熟悉设计图纸，参与设计交底及图纸会审，整理交底及会审纪要，下达并实施对各作业班组的各类技术交底工作；

　　2、参与编写施工组织设计，负责编写分部分项工程施工方案，并组织实施；

　　3、负责实施本项目测量定位、放线、计量、技术复核工作，及时准确填写好有关技术表格，做好有关记录工作，做好施工日志；

　　4、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准及施工组织设计的`要求进行施工，对违章作业提出整改，签发处罚通知，直至纠正；

　　5、在公司有关职能部门的授权下，参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作，起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等资料；

　　6、在公司有关职能部门的授权下，组织新技术、新工艺、新材料在本项目的实施推广工作。负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作，并协助项目经理进行收集、汇总、整理、装订工作；

　　7、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作，参与日常工程质量、安全及文明施工的检查、评比工作，协助质检员、安检员制定质量、安全等整改措施并组织实施。

项目技术负责人岗位职责13

　　职责：

　　1. 负责项目现场的研发团队的管理与建设，如招聘技术把关，日常任务分工、资源调配等工作;

　　2. 负责现场大型、重点、难点项目的.需求分析、核心功能开发、技术指导与支持;

　　3. 主导项目工作量评估、项目报价、合同签订;

　　4. 对团队人员有奖励、激励、淘汰建议权;

　　5. 对项目交付质量、客户满意度负责;

　　6. 促进项目业绩及公司盈利提升。

　　任职要求：

　　1. 全日制本科学历，计算机相关专业;

　　2.4年以上开发经验，一年以上团队或项目小组管理经验;

　　3.开发技术过硬;

　　4. 丰富的项目管理经验;

　　5. 格局大，眼光长远;

项目技术负责人岗位职责14

　　1)忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。

　　2)熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的"质量要求。

　　3)根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施,对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。

　　4)参加工程设计交底、图纸会审,领会设计意图,组织施工人员进行技术交底,确实保证按图施工。

　　5)分部分项工程施工前,按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的.要求,组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。

　　6)组织对工程轴线定位,抄平,放线和对隐蔽工程验收。

　　7)协助项目经理和公司有关部门,组织对单位工程的质量评定工作。

　　8)督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。

　　9)对企业负责,在工程处处长领导下,团结项目部全体人员全面完成分公司下达的各项经济技术指标。

项目技术负责人岗位职责15

　　岗位职责：

　　1、负责对水利设计部承担的生产项目（河道、水工建筑物）进行全面技术指导，审查和签署生产项目工作计划；

　　2、组织解决生产项目中的重要技术问题，保证工程质量；

　　3、协助经营、合同部对承接项目可执行性给予专业指导意见，并对承接项目进行评审；

　　4、有培养新人的能力，进行全面的'，细致的指导。

　　任职资格：

　　1、水利方面工作经验6年以上，担任过大中型水利或水工建筑物项目的技术负责人，有较丰富技术审核，指导经验；

　　2、熟悉本专业各项技术规范和工艺流程；

　　3、相关专业（水利水电）专科以上学历；

　　4、具备良好的计划、组织、协调、沟通、执行能力。

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