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随着社会一步步向前发展,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编帮大家整理的设计总监的岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
设计总监的岗位职责1
1、负责公司平面原画创作及包装设计统筹工作(平面设计)协调平面设计部与其它部门之间的工作关系。能独立完成公司自有品牌项目的创意、设计、打样落地等,能够带领设计师完成设计任务。
2、与客户进行有效沟通,按照客户需求将设计落实在具体产品中
3、负责对设计的成品制作进行监督和检查,保证设计部的出品时间及出品质量。
4、分析与预测市场设计趋势,为新季度彩绘平面进行设计储备。
5、管理团队,负责并指导每季度新产品设计开发。
6、与相关部门沟通开发事宜并协调处理工艺、技术等问题。
7、明确样品准确度并掌握开发进度。
8、修正大货准确样并了解成本与量产可行性。
9、关注当季产品销售情况,调整下季度新开发产品风格。
10、对部门成员进行专业培训和指导,提升设计部工作水平与效率,协调下属之间工作上的.问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率。
设计总监的岗位职责2
1、能独立完成家装方案效果图设计,精准把控空间效果与细节设计,负责审核团队设计方案。
2、优秀的理解能力和执行力,能通过图纸有效的把设计理念传达给客户,确保方案的`可实施性。
3、结合客户需求完成设计方案、施工图设计、报价预算等全套内容。
4、负责设计团队培养任务。
设计总监的岗位职责3
服装设计总监职位要求
1.5年以上设计总监岗位管理工作经验,大专以上学历,艺术及服装设计相关刚也毕业
2.对服装款式创新开发,结构和工艺技术革新,面辅料开发设计和技术人员培训,部门日常管理等有丰富的工作经验
3.具有丰富的想象力和创新能力,以及思维的前瞻性,并具备发展品牌风格的'能力
服装设计总监工作内容
1.制定产品设计策略和计划
2.组织服装设计,对公司各品牌的定位,形象,风格的制定都把握准确
3.协调部门的内外关系,组建产品设计团队开发任务,分配新品设计
4.对时尚有敏锐的触感,拟定人才梯队培养计划
设计总监的岗位职责4
岗位职责:
1、参与制定公司产品的发展方向,确定公司产品框架及开发实施计划;
2、全面监控产品开发质量、进度和成本控制;
3、针对公司具体项目实施,控制项目需求变更,支持项目实施的顺利进行;
4、负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设,薪酬、绩效考核及奖惩;制订并监督执行部门工作计划。
岗位要求:
1、五年以上研发设计工作经验,三年以上皮具行业研发管理经验;
2、熟悉真皮、辅料市场及手袋生产工艺;具备良好的审美能力和设计能力;
3、有较好的宏观把控能力;敏锐的观察力和应变能力;有良好的沟通协调能力、领导能力;
4、责任心强,能承受较大的工作压力。
5、要求设计出身,商品企划经验优先考虑。
研发管理岗位的职责探讨——研发部经理/研发总监
下面针对研发部的部门经理,有些公司也叫研发总监的岗位职责进行整理。
一、前期思考
部门经理的通用职责是共性的`,包括日常部门/团队管理、人力绩效管理、部门间协调沟通等。
因为对于研发工作的陌生,所以有几个问题需要思考:
1、研发部经理要写代码吗?
2、研发部经理在新项目开发过程中的职责是什么?与研发经理如何协作?
3、研发部经理在研发管理上的核心职责有哪些?
这些问题希望通过文档整理及与业内人士进行交流来找到一些参考性答案,最终还要根据公司的现状形成公司研发总监的工作职责。
二、资料整理
网上先找了一些研发部经理、研发主管、研发总监的职责描述,记录其中认为比较准确或者共性的句子。
*(1)协助生产副总经理制定研发战略规划,为重大研发决策提供建议和信息支持;(2)负责领导实施新产品开发和产品技术改良;(3)负责组织公司技术创新工作;(4)组织销售的技术支持工作;(5)组织建立和完善公司质量管理体系;(6)负责实施产品质检,参与供应商管理并提供技术支持;(7)部门组织管理工作;(8)完成生产副总经理交办的其他任务。
*(1)按照公司的发展战略做好公司未来1年和3~5年产品战略规划;(2)主持编制公司年度研发经费预算,并控制经费的总体支出;(3)制定研发规范、推行并优化研发管理体系;(4)组建公司的技术平台、评估研发平台投资;(5)组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作;(6)进行产品研发方面的绩效管理(进度、财务、人力等),对项目进行阶段性决策和评审。
*(1)根据公司发展战略,拟定公司中远期研发计划,把握研发方向;(2)指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;(3)控制产品开发进度,调整计划;(4)组建优秀的产品研发团队,审核及培训考核有关技术人员。
*(1)确定产品的技术架构设计和整体技术路线、架构走向,研究、引入新的技术、方法和编程思想;(2)负责系统公用架构或模块的设计与开发,指导开发人员在整体架构下开展详细设计开发工作;(3)负责产品化改造,指导并且参与核心代码的编写;(4)紧密配合公司的业务发展需要,有效管理和分配团队任务、管控产品研发和项目开发进展,领导研发中心各团队实现架构设计、系统分析、产品开发、平台搭建和性能优化等各项任务,按时、按需完成产品和项目交付;(5)负责组织核心技术研究和攻关工作,及时解决项目开发或产品研发中的关键问题或技术难题,不断推动产品创新与技术优化,从技术层面提高用户体验;
三、总结思考
关于一开始提出的几个问题,经过梳理和思考后,结合公司的实际情况,初步得到了一些结果:
1、研发部经理需要写代码吗?需要的,研发部经理应该有自己专长的开发领域,并且需要在一些底层的框架或公用库上投入一些精力,形成一些基础性、关键性的成果;
2、研发部经理在新项目开发过程中的职责是什么?应该要负责整体的需求分析、架构设计,至少是上述工作的评审,对于重点项目更应该多参与,力求对项目整体技术和进度的把控;他对研发经理应该有指导的义务,并最终对研发经理的工作成果负责;
3、研发部经理在研发管理的核心职责有哪些?这个问题的答案有一部分已经包含在上述两个问题中,除了这些之外,研发部经理还应该在研发环境、工具、规范上投入精力,为统一开发环境、规范化流程、提升代码质量等做出自己的贡献。
为此,对研发部经理的职责做一个梳理,作为这一阶段公司对这个岗位职责的描述:
1、协助CTO参与软件平台/系统的技术架构设计、技术路线选择、新技术运用等;
2、协助CTO参与软件开发规范化流程、制度的制定,包括开发环境一致化、代码规范编写等;
3、负责部门内部设计文档、技术方案的评审,组织代码审查,解决开发过程中的重大技术难题,确保软件平台/系统的开发能保质保量地完成;
4、负责组织公司公共模块、核心模块的代码开发及内部使用推广,提升开发效率,积累公司竞争优势;
5、组织开展部门人员的专业能力提升,包括技术跟踪、学习、分享。
设计总监的岗位职责5
职责:
1、从事平面/标牌/展示等企业整体形象方面的创意和设计工作;
2、负责设计部门的整体管理工作,包括制度执行维护,考核,技术支持等;
3、性格平和,工作效率高,执行力强;
4、具有一定团队管理经验,带领设计团队,完成公司指派的`任务。
任职要求:
1、熟练操作Ai,Photoshop,CorelDraw等相关软件。
2、三年以上相关工作经验,美术专业;
3、具备良好的美术功底和设计创意能力,掌握平面和标牌结构方面产品的专业知识;
4、敢于创新,乐于接受新鲜事物,积极阳光;
5、抗压能力强、领导能力强、执行力强。
设计总监的岗位职责6
职位描述:
1、全面负责整体项目的创意与设计,管理并培养公司设计团队;
2、把控团队广告作品的创意设计,带领创作团队,善于激发引导团队开发创作;
3、具有出色的美学素养和审美鉴赏能力,出众的.平面设计能力和创意,具备较强的审美和色彩感知能力,有手绘基础,有丰富的优秀案例;
4、擅长广告创意画面,创意海量,视觉执行力超强,策略创意兼具,能独立主持创作;
5、热爱设计工作,能承受较大工作压力,擅长使用视觉软件随心所欲地表达设计理念。
任职要求:
1、正规美术类院校本科及以上学历,五年以上4A广告、公关或数字营销公司工作经验;
2、精通各类设计软件,具有扎实的美术功底和艺术修养,思维活跃;
3、具有较强的执行能力、很强的管理能力、指导能力和沟通能力;
4、团队合作意识强、工作责任心强,能承受较强的工作压力;
5、成功的商业案例。
设计总监的岗位职责7
1、根据公司项目以及客户需求,提出具有创意和视觉表现力的设计方案;
2、公司品牌的'视觉形象设计,包括但不限定于VI、画册、包装、海报、版面等整套创意、设计及执行;
3、思维敏锐能与客户有效沟通,有较强学习能力,表达能力,和团队管理协作能力。监督、把控项目的设计质量。
设计总监的岗位职责8
职责:
1、负责公司及客户产品、海报等相关物料的设计工作;
2、承担创意视觉表现,领导并组织包装、平面、PDF等视觉创意研究,负责设计概念、款式、色彩、排版的总体思路与方向;
3、统筹和管理设计小组的日常工作安排,培训设计团队,提升团队效率和设计水平;
4、负责设计业务的管理与指导工作,负责设计相关的协调与沟通;
5、完成公司各项推广活动的平面设计与指导等;
6、设计相关工作规范、流程的制定、监督和执行;
任职要求:
1、有五年以上设计工作经验及一年以上设计管理经验,能熟练使用各种设计软件;
2、熟悉各种包装材料及工艺表现,对各类印刷工艺有一定了解;
3、对时尚、美学、包装有独到的理解,熟悉化妆品品牌包装设计、化妆品行业需求;
4、具备敏锐的'市场洞察力和优秀的流行时尚捕捉能力,及时掌握最新的设计风格、思路;
5、热爱美妆时尚行业,并不断探寻具有突破性的策略创意及视觉呈现;
6、能很好地在设计中体现品牌设计理念,充分理解需求、设计思路符合市场产品的规律。
设计总监的岗位职责9
根据各项目营销推广计划制定公司广告计划(物料、文案、网推)
负责制定公司营销整体VI、出品风格、文案、网推标准;
各项目设计出品、微推内容把关;协调整体设计、微推工作完成;
外联技术公司,负责推动宣传(微视频、H5、微网站、评选等技术,详见网推技术外包公司明细)等工作;
设计总监的岗位职责10
岗位职责:
1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;
2、负责对本部门下属培训,协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率;
3、能独立做出概念设计方案;同时负责与客户进行谈判,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服;
4、建立设计部产品规划文档及部门开发过程中的各种规定;
5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力;
6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;
7、管理设计部门,领导设计团队。
任职资格:
1、美术设计类、广告学及相关专业,专科及以上学历;
2、有五年以上从事设计经验,三年以上中高级设计师经验,具有较好的色彩、造型感觉;
3、较强的设计管理能力和沟通能力,熟练掌握平面设计的各种技能,对设计有一定的创意及深度的理解;
4、对文案及策略有较强理解力,作品富有创意,色彩把握及整体构成有良好运用能力;
5、具有一定的'组织能力和团队合作精神;
6、具有优秀的沟通技巧和人际交往能力。
设计总监的岗位职责11
1、负责根据项目运营计划,组织编制项目设计专项计划,并推进计划的执行和落实;
2、负责设计计划的控制和监督、改进和纠偏;
3、负责审核各专业设计任务书的编制成果,以及各专业模块设计合同;
4、负责集团有关设计技术标准的执行;
5、负责组织设计成果的评审,以及设计成果质量的`控制;
6、负责与公司其它部门的配合,与集团条线的沟通配合;
7、负责设计部门的团队建设,负责监督、指导下属开展工作;
设计总监的岗位职责12
1、参与公司项目决策和制度建设;
2、负责公司产品品质成本,协调组织生产;
3、负责公司设计前期工作和报批报建工作;
4、负责公司专业技术管理,并指导设计和工程部门在专业领域的工作;
5、负责处理项目建设过程中的`技术问题和质量把控;
6、负责组织建设公司产品标准,总结工程经验。
设计总监的岗位职责13
1.独立主持公司内各家装项目的装修设计方案与管理,编制各项室内装修设计的设计任务书
2.负责组织设计交底、图纸会审、材料选型定样,落实设计方案的修改调整
3.建立系统的设计标准和规范,提供全面的专业性支持和关键节点预警
4.配合相关供应商招投标审定等工作,协助对装修项目材料的选择及确认,监控成本
5.主导装修施工过程中的'设计协调、技术问题和设计漏洞处理,并参与验收及结算工作
6.定期培训和指导下属室内设计师,负责团队设计能力的整体提升
7.配合公司内部其他团队的工作
设计总监的岗位职责14
1、根据设计师工作的规范要求,结合公司现有技术条件,为客户提供满意的家装设计服务
2、及时协调处理设计过程中出现的各种问题,组织相关部门做好沟通协调;
3、负责对设计师专业技术培训以及对报价、工艺进行改进和修正;实施装修工程的全程服务工作;
4、协调处理本部门内出现各种问题,协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作。
5、协调处理本部门内出现各种问题,协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作。
6、负责设计部团队组建和培养,制度建设组织编制设计管理的制度、流程
7、督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理、协调工作负责各阶段设计单位选择、招标工作负责各阶段设计方案
8、设计图纸评审负责设计变更的.审批和监督控制设计费用的拨付、监督设计合同的签订协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题指导、监督、考核本部门员工工作
9、保障工作目标的实现,监督项目设计进度,保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作。
10、保守公司的商业秘密,不得向外界泄露公司的机要信息。
11、完成总经理交办的其它任务。
设计总监的岗位职责15
1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定。合理优化组内人员工作分配。
2、负责对本部门组员进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率,头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与,定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中。
3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等。同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服。
4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的'各项规定,让组员知道是规定在管理你而不是领导,身为领导也要严格遵守这些规定,这才能让组员感觉到这是一个团队。切忌不要摆出领导的作风,这样很可能失去威信。
5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中。
6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度。奖罚分明。