在当今社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的经营科岗位职责，欢迎阅读与收藏。

经营科岗位职责1

　　一、在公司领导的带领下，负责经营科的全面工作。

　　二、按照公司经营发展思路，负责组织制定公司中长期经营规划和经营承揽目标计划。

　　三、负责信息的选定：对工程信息的收集、分析、筛选、和跟踪。

　　四、负责对工程合同的编制、报批、签订和执行。

　　五、负责收集和分析行业竞争对手经营动态和内业信息。

　　六、履行预决算工作职责，准确预算、有效的控制工程造价。

　　七、负责投标文件的编制、报批，并参与竞标。

　　八、熟悉各项定额的标准、计算规则、定额的.套用及编制方法。

　　九、参加施工预算和投标报价的编制和报价内审以及竣工结算工作。

　　十、配合管理者做好本部门的相关工作。

　　十一、按时完成公司领导交办的其它工作。

经营科岗位职责2

　　一、负责工程合同管理，建立合同档案，参与工程的合同工作，建立实施三大管理体系运行管理工作。

　　二、负责预决算、编制审合管理工作，负责内业经济仲裁工作。

　　三、负责项目成本核算工作（有关部门的配合）。

　　四、审核分包结算及管理工作。

　　五、负责分公司的法律咨询及经济案件的诉讼工作。

　　六、指导、监督、检查、评定项目施工管理工作，确保合同供应方合同的'实施。

　　七、及时掌握市场工程任务信息，认真组织评审招标文件，做好投标工作。

　　八、负责与项目部承包责任状的签订工作。

　　九、负责统计核算报表工作。

经营科岗位职责3

一、按照公司总体要求，负责编制本部门年度工作计划并组织落实。

　　二、广泛收集各种工程信息资料，掌握建筑行业市场动态，为领导提供有价值的信息。

　　四、对中标项目负责起草工程合同，洽谈对外、对内的有关合同条款，完善有关合同内容。

　　五、负责编制工程预算，提高预算编制水平，使工程预算作为投标和成本核算的主要依据。

　　六、负责工程决算编制工作。对竣工的项目，积极搜集各种资料，配合项目部，做好工程决算工作。

　　七、协助领导和其他部门做好成本核算。分析工程定额中的人、材、机含量，对工程的前、中、后期实际投入做好了解，控制工作。

　　八、做好投标文件、图纸、合同等有关工程前期档案资料的.保管工作。

　　九、与有关部门进行及时沟通，做好中标工程的信息传递，以及后期检查工作。

　　十、做好公司临时交办的其他工作。

经营科岗位职责4

　　1、遵纪守规，坚守岗位，尽心尽力，承揽工程任务，进行商务谈判，负责合同管理、合同未尽事宜处理、工程款项催收、人员培训。

　　2、努力承揽工程任务，确保完成公司年度下达的任务目标。

　　3、加强合同管理，依法签订、履行、变更和解除合同，减少合同协议缺陷，处理合同未尽事宜。领导档案室人员对工程合同分项分类保存、整理、组卷、归档并建立台帐纳入微机管理。

　　4、加强合同的风险控制，对合同签订进行评审，会同工程部、材料科、施工预算科、法律办、总工办等部门开展专题讨论，评审合同每项条款细节的合法性、合理性，达到合同最佳经济成效。

　　5、负责催收项目工程款、呆款以及工程项目班子人员的各类证件，负责办理项目工程开工前期一切手续。

　　6、定期组织部门人员进行专业知识、业务技能、经营保密等培训学习。

　　7、掌握顾客的需求和期望，与顾客建立良好的`信任关系，做好各种经营信息的搜集、整理和分析。

　　8、加强企业宣传。宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨，树立公司良好形象，扩大公司影响力，提高公司知名度。

　　9、搜集信息，关注行业动态，深入调查研究，拟定市场经营开发目标、计划，提交市场经营开发可行性报告，供公司领导决策参考。

　　10、指导招投标全过程，切实做好投标过程每个环节的工作及风险防范措施，提高中标率，杜绝废标。

　　11、谨慎进行商务谈判，凡是协商、讨论、约定条件程序、草签正签协议合同、工程合同均由公司总经理审核，方可办理。对合同各项条款要以平等互利、合理、合法为准则，严格把关，认真负责办理。

　　12、负责落实公司下达的各项任务指标，编制目标任务计划分解下达指标，给科室人员签订目标责任书，对部门人员进行月度考核，指导员工阶段性的工作，确保各项任务指标的实现。

　　13、广泛搜集和掌握市场信息、行业动态，协助经营副总制定经营管理方针、计划、策略和措施，并策划竞争策略和公关措施，获得竞争的最佳成效。

　　14、工作上坚持原则，就事论事，不做老好人，一切以公司为重，一切以任务目标为重，一切以工作为重，不拉帮结派，不徇私舞弊。

　　15、深入实际，调查研究、了解职工工作状况、思想动态，发现问题，及时解决或向主管领导汇报商量处理。

　　16、参与生产管理，检查工程项目工程质量、安全、文明施工、工程进度等阶段性工作，必要时提出整改意见。

　　17、协助各部门工作，协调日常管理工作，处理日常管理事务。布置月度工作目标计划，检查上月工作目标计划的完成情况。

　　18、严守公司商务机密。

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