在现实社会中，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编整理的人事部门岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

人事部门岗位职责1

　　1、政策的宣导落地，总部各类通知、文件和信息的传达；

　　2、负责招聘组队、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作，协助店长做好团队建设；

　　3、负责门店形象、员工工作形象及网络照片形象的监督和管理；

　　4、负责合同、和款项的每日检查，负责成交资料的及时整理和递交；

　　5、负责门店管理费、水电费、租赁税费、办公费用、维修费用等的'管理，及租金发票的递交等；

　　6、负责门店证照、资产的管理和维护；

　　7、负责门店及协助片区、区域会议材料的准备、会议的组织和活动策划；

　　8、协助店长执行和监督公司各种的落地；

　　9、完成上级在上述职责范围各条款以外的工作安排。

人事部门岗位职责2

　　1、负责部门人事相关工作，协助完成招聘、面试、入职/离职、人员编制预算、员工考核等流程、

　　2、负责部门行政类事务管理，含会议室预定、会议组织、文书工作等，协助员工完成内部费用报销、差旅、采购等。

　　3、负责部门与公司的行政对接工作。

　　4、规范部门日常工作，形成有章可循的流程化办公形式，负责定期汇报部门相关数据。

　　5、组织并策划各类团建活动、节日活动、员工关怀活动等。

　　人事部门岗位职责3

　　1、根据公司业务发展需求，协助进行制度流程的建设与完善;

　　2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

　　3、制定并完成公司整体招聘计划，按时按质按量完成计划招聘工作;

　　4、负责培训体系的搭建，完善培训管理流程、制度，协助相关工作的`开展;

　　5、员工沟通及人文关怀，解决员工存在的一些问题，建立良好的企业文化和团队氛围;

　　6、其他日常人事管理工作，如人事变动，劳动用工管理等;

　　7、上级安排的其他事宜。

人事部门岗位职责3

　　1、负责招聘工作，通过多种招聘方式和渠道，收集简历;

　　2、初步筛选应聘人员，负责应聘人员的预约，接待及面试安排;

　　3、协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

　　4、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;

　　5、对公司人力资源数据进行整理和分析，给出优化建议;

　　6、协助上级进行培训、绩效管理、劳动关系、企业文化建设等工作。

人事部门岗位职责4

　　1、协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划；

　　2、协助上级修订公司相关人力资源管理制度、行政管理制度；

　　3、协助上级完成在集团管控下的'人才要求、招聘标准、培训开发、绩效考核等体系完善；

　　4、传达人力资源管理政策，方向以及实施方法，并收集反馈信息，进行分析；

　　5、负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善；

　　6、负责完成培训需求调研，收集信息、分析，拟制各层次培训体系及适合员工需要的培训课程；

　　7、监督、指导、执行人力资源管理各模块工作的开展。

人事部门岗位职责5

　　1、协助分管副总经理全面协调公司员工的招聘、入职、培训、考勤、人事调动、离职等工作；

　　2、负责组织协调公司日常行政后勤事务；

　　3、负责组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，落实会议决议跟踪检查；

　　4、负责组织安排各种文体活动，丰富员工文化生活；

　　5、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实；

　　6、负责组织落实对外相关部门联络接待，对内接待来访等事宜；

　　8、完成上级领导交办的`其他任务。

人事部门岗位职责6

　　1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；

　　2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；

　　3、执行人力资源管理各项实务的.操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；

　　4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；

　　5、负责办理员工社会保险及公积金等各项流程；

　　6、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动；

　　7、负责办公设备管理和物资采购；

　　8、公司印鉴及证照管理；

　　9、负责接待工作及对外关系管理；

　　10、上级领导交办的其他工作事项。

人事部门岗位职责7

　　1、根据公司编制及各用人部门的情况，分析、整理、汇总招聘需求；

　　2、基于招聘需求，制定招聘计划及具体实施方案并有效落实；

　　3、根据不同岗位的特点，通过有效的渠道开展简历搜寻和筛选；

　　4、有效组织开展面试、甄选、录用等工作，确保招聘目标的达成；

　　5、招聘渠道的建立与评估，并与各类招聘平台、机构保持良好合作关系；

　　6、重点参与公司管高级技术岗位及特殊人才的'招聘工作；

　　7、配合公司发展需要，建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程；

　　8、周期性进行招聘数据的统计和分析，持续优化招聘工作

人事部门岗位职责8

　　组织编制人力资源管理的相关制度，并组织贯彻执行，定期修正。

　　组织编制并落实人力资源发展规划，完成人力资源的挖掘、储备工作。

　　依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试、复试，完成人员配备。

　　根据公司发展要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施。

　　完成公司各部门人员的业绩考核，有效实现绩效考核的目的'。

　　负责组织完成员工的薪酬及保险福利等管理。

　　负责员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理。

　　组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理。

　　与员工沟通、了解思想动态，为员工提供职业规划的专业咨询。

人事部门岗位职责9

　　1．负责本部的行政管理和日常事务

　　协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

　　2．人力资源管理与发展

　　（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

　　（2）招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。

　　（3）工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

　　（4）培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

　　（5）人员考核：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平地决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

　　3．负责公司各项规章制度的修订、制定及检查监督。

　　运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

　　4．负责总务管理

　　没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

　　5．安全保卫

　　加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

　　6．强调企业精神，创建公司的企业文化

　　企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的.发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

　　7．塑造企业形象

　　（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

　　（2）、企业环境形象，因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

　　（3）、企业员工形象，制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

人事部门岗位职责10

　　1、全面负责分公司人事工作，满足分公司发展的人才需要;

　　2、协助完成集团人力资源相关工作，如员工培训、员工关系处理，把控率;

　　3、向分公司决策层提供人力资源方面的建议并致力于提高分公司综合管理水平，控制人力资源成本;

　　4、招聘渠道维护，做好人才储备;新项目人员储备、招聘及团队组建工作;

　　5、处理员工劳资纠纷，规避用工风险;

　　6、年度预算编制工作组织及实施等。

人事部门岗位职责11

　　1、起草和修改报告、文稿等；

　　2、负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理；

　　3、保证前台所需物资的充足（如水、纸、设备、耗材及报销单据表格等）及费用结算；

　　4、负责项目月度考勤、入离职资料管理、收集月度培训资料；

人事部门岗位职责12

　　1．负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

　　2．人力资源管理与发展

　　（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

　　（2）招聘使用：

　　提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。

　　（3）工作报酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

　　（4）培训开发：

　　现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

　　（5）人员考核：

　　主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平地决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

　　3．负责公司各项规章制度的修订、制定及检查监督。

　　运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

　　4．负责总务管理

　　没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

　　5．安全保卫

　　加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

　　6．强调企业精神，创建公司的企业文化

　　企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的'文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

　　7．塑造企业形象

　　（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

　　（2）、企业环境形象

　　因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

　　（3）、企业员工形象

　　制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

　　人事部门岗位职责7

　　1、根据公司发展要求，建立薪酬、绩效管理体系，推动薪酬和绩效体系地落地；

　　2、测算薪酬福利成本，定期分析薪酬绩效管理体系状况，编写相关分析，提出薪酬绩效福利体系调整建议；

　　3、负责组织实施员工绩效考核方案，制定年度人力预算并组织考核过程中的监督和指导；

　　4、有良好的沟通能力，配合业务和管理的需求，保持与各区域公司的沟通，处理体系落地事宜；

　　5、定期检查各分公司薪酬福利制度的执行情况以及分公司薪酬福利计发，社保缴纳，档案保管情况，内部审计后形成薪酬福利分析报表；

　　6、负责薪酬体系搭建与优化工作；

　　7、负责员工满意度/敬业度调研、分析，根据分析结果制订、跟进行动计划；

　　8、推动企业文化建设，制定员工关怀方案，建立员工与公司之间的和谐关系。

人事部门岗位职责13

　　1、结合公司业务发展需要，统筹规划人力资源战略，辅助企业战略目标的达成；

　　2。制订和完善公司培训管理体系和培训流程，落实公司各级人员的培训工作，提升员工素质和能力；

　　3。制定及完善公司薪酬福利体系的设计，建立公平、公正、具激励性的薪酬体系和绩效考核体系，激励和培养有潜力的公司骨干；

　　4、负责各类高级人才的甄别和选拔，指导规划员工的职业发展；

　　5、深化公司的.企业文化，建立良好的企业文化氛围，带动员工工作积极性；

　　6、协助总经理的工作，完成上级交办的其他工作任务。

人事部门岗位职责14

　　1、负责编制和完善人力资源规划，组织制定并实施人力资源战略；

　　2、负责建立和完善公司人力资源管理和发展系统，健全并监督公司人力资源管理制度；

　　3、负责牵头设计公司组织架构、岗位设置，建立并完善职级体系和薪酬体系；

　　4、负责建立和优化绩效管理体系，指导公司各部门的绩效管理工作；

　　5、负责组织实施人才的选拔与管理，完善招聘渠道，提升招聘效率；

　　6、负责组织培训需求调查，编制年度培训计划，并负责组织实施；

　　7、负责做好企业文化建设工作，组织各类文体活动，营造良好的`工作环境；

　　8、负责公司对外联络、宣传工作、信息化建设；

　　9、负责会务的组织与协调，做好会议纪要及重要决策的督办、协调和落实；

　　10、负责印章、文书、档案、接待和会务的管理。

人事部门岗位职责15

　　1、负责组建公司各项管理规章制度。

　　2、负责规范各项管理规章制度并检查各项规章制度的贯彻执行，每年适时进行优化修订。

　　3、负责监督各项行政管理规章制度的执行和实施。

　　4、负责公司员工招聘工作，按照公司人力资源规划，及时组织实施员工面试与筛选，确保人才资源的有效供给

　　5、负责员工培训与开发工作，建立健全公司的'培训体系、根据公司需求，组织员工岗前、岗中培训，并进行相关的课程授训。

　　6、熟悉各个部门及生产车间的工作流程，并做到统筹管理的作用。

　　7、独立完成日常行政运营的工作并多角度降低行政费用或营成本。

　　8、负责办公室各部门的后勤保障工作，维护良好有效的工作环境。

　　9、处理日常工作中的突发事件及总经理交办的其他事务。