在日新月异的现代社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编收集整理的质检部的岗位职责，欢迎大家分享。

质检部的岗位职责1

　　（1）负责制定和修订原料、辅料、内包装物、中间产品、成品和纯化水的检验操作规程。

　　（2）负责原料、辅料、内包装物、中间产品、成品及水质的取样和检验，并出具检验报告书。

　　（3）负责留样样品的检验，并出具检验报告书。

　　（4）负责制定检验用设备、仪器、试剂、试液、标准品（或比照品）、滴定液、培育基等管理规程。

　　（5）帮助QA进行质量投诉、不合格品、生产偏差的调查工作。

　　（6）帮助和协作有关部门进行GMP验证工作。

　　（7）帮助有关部门对物料供应商的质量体系进行评估。

　　（8）帮助QA进行生产车间干净区微生物的监测。

　　（9）担当技术开发部样品的检验工作，帮助新品分析方法的验证工作。

　　（10）负责留样室的`管理工作。

　　（11）负责制定质量检验人员的职责。

　　（12）其他相关工作。

质检部的岗位职责2

　　1、贯彻执行国家、交通部等上级单位有关质量方面的政策法规，全面落实质量责任制。

　　2、负责本项目部质量工作规划、目标，建立健全质量管理网络。

　　3、按公路工程质量检验评定标准要求建立质量管理体系，确保及提高产品质量符合规定要求，制订产品质量检验计划，负责产品检验计划的实施。

　　4、建立原材料、半成品、成品及外围检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。

　　5、定期组织质量检查，及时收集生产过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的施工、生产工艺进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决。

　　6、负责检验仪器的配置、使用、校正，保证检验工作的'正常进行。

　　7、每月召开一次质量分析会，组织项目部各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。

　　8、组织开展对各部门施工单位的质量工作的考核、评比及奖惩兑现。

质检部的岗位职责3

　　1、在总经理领导下，研究制定浴场服务质量管理方针、政策、管理体制、实施办法。报总经理审批后，组织贯彻实施。

　　2、研究制定浴场及各部门服务质量管理标准、检查项目，设计浴场检查各部门服务质量所需的表格，经与部门协商，报总经理审批后使用

　　3、在各部门组建、培养服务质量检查员，开展检查培训，帮助各部门检查员设计服务质量检查表，开展服务质量检查工作。

　　4、组织带领浴场服务质量检查员和各部门服务质量检查员开展日常、每周、每月服务质量检查工作，评价各部门质量管理效果、分析存在的'问题，提出改进措施。

　　5、收集整理各部门宾客意见表、投诉处理记录、质量检查记录，掌握服务质量管理动态，每周写出服务质量检查与动态报告，直接报总经理。研究存在的倾向性问题，提出改进建议。

　　6、每半年组织一次宾客满意程度调查。事先设计调查方案、调查内容和调查表格，报总经理审批后，抽调部门质检员共同做好调查，统计调查结果，分析存在的问题。并写出专题报总经理审阅，提出改进质量管理工作。

　　7、将浴场服务质量管理和各部门目标管理各项经济指标、工作量化指标结合起来，参加浴场月度责任目标和优质服务率指标考评，提供部门质量检查评估数据，供领导决策参考，以落实目标责任制考核管理办法。

质检部的岗位职责4

　　1、经总经理授权，负责对店内整体的质量检查，对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

　　2、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。

　　3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。

　　4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

　　5、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。

　　6、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报店内当班最高领导（不直接参与指挥），确保企业出售的服务保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。

　　7、负责到各服务工作现场开展经常的、不同形式的`检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行服务工作、生产、操作规程、规范；建议制止不符合质量要求的服务、商品等卖品售给宾客。

　　8、制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。

　　9、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。

　　10、经常组织兼职质检员开展工作，公正的指出存在的问题，协助公司制定整改方案，并且监督、检查落实整改措施。

　　11、每周对各部门质检结果进行评比，并对重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。

质检部的岗位职责5

　　技术质检部，是工程质量管理的专职部门，负责施工技术规范和质量技术措施的贯彻和落实，配合工程监理做好本项目质量的监督检查工作，建立健全各项检查制度。经常发现和消除工程质量隐患，确保工程创优。及时组织有关人员对分项、分部和单位工程进行质量评定，督促指导工程试验室做好各项试验工作，具体如下：

　　1.负责本项目部产品质量管理工作，按iso9000:20xx、yyt0287-20xx标准要求建立质量管理体系，确保及提高产品质量符合规定要求。

　　2.制订产品质量检验规范

　　3.建立原材料、在制品、成品检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。

　　4.及时收集产品和器械在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的'潜在原因并提出解决办法。

　　5.负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行。

　　6.每月召开一次质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善， 组织项目部内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。

质检部的岗位职责6

　　1、进货原材料检验;

　　2、结构件、印制板等外协产品检验;

　　3、公司产品成品、半成品检验;

　　4、产品环境试验;

　　5、检测、测量设备的维护及校验对接工作;

　　6、相关文件编写及整理;

　　7、领导要求的.其他事务的处理。

质检部的岗位职责7

　　1、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

　　2、负责进公司的各类原材料检验，对质量问题提出质异及处理意见；

　　3、负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见

　　4、负责对产品质量的统计工作；

　　5、负责对质量问题原因的进行分析，并及时向上级领导报告；

　　6、负责对产品生产过程中的质量进行检验；

　　7、协助做好质量档案的管理工作；

　　8、协助做好公司有关质量的`工作计划；

　　9、协助建立有关计量质量保证体系；

　　10、协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力；

　　11、协助做好质检人员的业务培训，考核和上岗工作；

　　12、完成临时交办的其他工作。

质检部的岗位职责8

　　1、按照质量标准对物料以及半成品、成品进行抽样检验;

　　2、驻厂监督货物进度，陪同客户验货;

　　3、整理及提交验货数据，做数据汇总和分析，主导工厂品质改进工作;

　　4、达成客户/公司年度质量目标;

　　5、对工厂的'样品和工艺进行评估，出具评估报告;

　　6、根据业务部门及采购部门的需求，对工厂进行实地看厂及评估，出具看厂报告。

质检部的岗位职责9

　　一、认真贯彻执行国家之质量方针、政策和指标、端正业务指导思想。

　　二、坚持“质量第一”方针，推行全面落实质量管理，健全各级人员质量责任制，并严格贯彻执行，建立健全质量管理体系，推行全面质量管理活动。

　　三、负责对公司产品进行质量策划，全面负责公司质量管理工作，对出现之质量问题负全责；负责公司各部门质量考核指标之制订及产品质量指标之统计。

　　四、负责对公司计量器具进行管制，建立健全计量器具之管理制度。

　　五、负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性之管制工作；

　　六、参与对特殊合同之评审、合格供方评价、供方资格之认可；不合格品评审，制定纠正、预防措施。

　　七、负责进料、在制品，外发产品，成品检验规范之制订与执行；统计技术之制定和运用，各种质量记录数据之统计、分析。

　　八、负责对生产品质控制能力之分析及品质异常之改善；控制客户投诉与退货，并对此进行调查原因、分析及采取改善措施；不合格品预防措施之订立与执行；

　　九、负责材料进料质量保证、过程质量控制、最终质量控制；设定公司整体质量控制方案；负责保证出货符合客户质量要求；清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量；

　　十、对所属人员之岗位调动、工作指导分配、监督、考核；不定期抽查检验人员检查合格零部件及成品，以考核检验人员之工作质量。

　　十一、负责对本部门人员进行培训、考核；

　　十二、对各类报表、检查、记录、质量档案、信息及各类原始记录、凭证之准确性、完整性、齐全性负责。

　　十三、每月向管理者代表提供本部门质量目标达成情况总结报告。

质检部的岗位职责10

　　1、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

　　3、负责进公司的各类原材料检验，对质量问题提出质异及处理意见；

　　4、负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见

　　5、负责对产品质量的统计工作；

　　8、负责对质量问题原因的进行分析，并及时向上级领导报告；

　　9、负责对产品生产过程中的'质量进行检验；

　　10、协助做好质量档案的管理工作；

　　11、协助做好公司有关质量的工作计划；

　　12、协助建立有关计量质量保证体系；

　　13、协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力；

　　14、协助做好质检人员的业务培训，考核和上岗工作；

　　16、完成临时交办的其他工作。

质检部的岗位职责11

　　质检部部长岗位职责

　　1、负责公司质量管理体系运行的日常管理工作，组织并推进质量管理体系的计划、管理、确认等工作，组织并实施质量管理体系的.内部审核、过程审核以及产品质量审核工作。

　　2、负责公司的质量管理工作，制定完善的质量管理制度并贯彻实施。

　　3、负责组织实施原材料、外购、外协件、半成品、直至成品的产品过程检验工作，并严格执行质量标准。

　　4、负责向有关领导及相关部门及时传送产品质量信息并对不合格品实施评审；如发生重大质量事故时，及时报告总经理，并采取有效措施，协助相关领导做好质量事故的调查、处理。

　　5、负责本部门文件记录的管理。

　　6、负责产品制作、安装、调试过程的验收等工作，并出具最终检验证明。

　　7、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，熟悉了解行业产品质量检验评定办法及标准。

　　8、组织制订总装、涂装各工序及成品入库的检验规程。

　　9、参与内审、评审等管理工作。

质检部的岗位职责12

　（一）负责公司产品品质保证

　　1．负责采购部自采材料和客供进料质量保证

　　（1）负责材料供应商资格的认可（根据客户到料质量情况每月向总经理进行书面汇报）；

　　（2）负责客供材料的监控、建议优化、提升（相应材料问题报告每月递交相关业务担当传递给客户）；

　　（3）对于提交的'有关原材料问题予以解决。

　　2．负责过程质量控制

　　（1）设定公司整体质量控制方案、分解任务；

　　（2）监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。

　　3．负责最终质量控制

　　（1）保证出货符合客户质量要求；

　　（2）清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量；

　　（3）针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。

　　（二）负责质量体系运行控制

　　1．保证公司各项生产工作严格按照程序文件执行；

　　2．制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审。

　　（三）培训/指导/评估下属及相关职能

　　1．培训、指导

　　（1）培训、指导产品标准和客户需求；

　　（2）分配工作，根据具体结果指导相应工作。

　　2．评估

　　（1）评估下属工作效果；

　　（2）评估相关工作职能工作效果。

　　（四）审核审批与体系有关的各类文件

　　1．维护现有文件有效性；

　　2．发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批（生产方面）；

　　3．引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。

　　（五）执行公司5S规范——“5S”是整理、整顿、清扫、清洁和素养

　　（六）完成上级委派的其他任务

质检部的岗位职责13

　　1、负责公司产品质量的管控和生产产品工艺纪律的运行监督。

　　2、负责对计量器具的管控及审查校验。

　　3、负责对检查检测设备的使用管理。

　　4、负责收集和整理各类检验记录。

　　5、负责对产品质量问题的`原因进行分析、编写。

　　6、负责对公司内产品的生产进行检验和抽检，并对外购材料和外协件进行检验。

　　7、负责对库存材料及产品进行巡查监督，并监督特殊材料（焊接材料）的使用和保管事项。

　　8、负责本部门质量体系工艺文件的编制和各类资料的保管。

　　9、负责定期召开技术、质量例会及周、月和年度总结计划。

　　10、负责完成公司领导安排的其他工作。

质检部的岗位职责14

　　公路工程质检部职责

　　1、贯彻执行国家、交通部等上级单位有关质量方面的政策法规，全面落实质量生产责任制。

　　2、负责本项目部质量工作规划、管理目标，建立健全质量管理网络。

　　3、按公路工程质量检验评定标准要求建立质量管理体系，确保及提高产品质量符合规定要求，制订产品质量检验计划，负责产品检验计划的实施。

　　4、建立原材料、半成品、成品及外围检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。

　　5、定期组织质量检查，及时收集生产过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的施工、生产工艺进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。

　　6、负责检验仪器的配置、使用、校正，保证检验工作的正常进行。

　　7、每月召开一次质量分析会，组织项目部各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。

　　8、组织开展对各部门施工单位的质量工作的考核、评比及奖惩兑现。

　　质检部长职责

　　1、在项目部的领导下开展工作，认真贯彻执行有关质量方针、政策、法令和规章制度。

　　2、负责制定部门年度、月度质量工作计划，明确各岗位管理职责。

　　3、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施，并监督、检查贯彻执行情况。

　　4、协助领导召开质量工作会议，布置、检查、总结质量工作。

　　5、组织开展质量考核、评比活动，实施质量奖罚事宜。参与项目的评先评优工作。

　　6、经常对职工进行各种形式的质量意识宣传教育。 7、负责对施工现场各分部分项工程质量的自检及验收工作。

　　8、参与对质量缺陷的调查和处理，对具体提出整改意见。

　　质检员职责

　　1、在部门负责人的直接领导下，认真贯彻执行国家、行业等有关工程质量的法律法规、标准规范和规章制度，做好工程质量的监督与管理工作。

　　2、严格执行公路行业工程施工质量验收标准，认真学习和掌握单位工程、分部工程、分项工程的验评内容和要求，及时对分项工程、分部工程及单位工程等级进行检验评定。

　　3、落实“三检”制度，做好常规质量检查，组织开展“QC小组”活动。

　　4、检查各施工队质量管理措施实施情况；定期分析管区内各工点存在质量薄弱点，有针对性地预防和改正。

　　5、参与组织质量检查、质量评比、总结交流质量管理经验。 6、参与对质量事故的调查，提出改进措施。

　　7、在现场施工过程中发现质量问题和质量隐患要及时排除，自己不能排除的要及时报告。

　　8、坚持作业标准和工艺要求，认真实施质量通病及技术薄弱点的质量预防措施。

　　凡本公司工地现场管理人员、施工单位管理人员、作业人员、材料管理员及现场看管人员等，均依照本规定执行：

　　1、上述人员应遵守建设方对工地管理的各项规章制度及通告，竭诚尽职，团结一致，齐心协力，使工程进行顺利。

　　2、工程现场负责人为工地的主管，组织指挥工地所属人员、施工方等按照施工技术规范要求进行施工作业及监理外，还应对施工场地范围内的'安全工作进行防范管理，确保施工场地正常的工作秩序和财产安全。

　　3、甲方现场管理人员不定期对工地安全管理工作进行检查，如发现有违规行为或安全隐患，及时整改，并根据情节大小，予以处罚。

　　4、工地现场禁止一切无关车辆、人员进入工地现场。

　　5、工地门卫人员应对因工程需要进入现场的车辆人员进行询问，查实身份后准许放行，并做好车辆人员出入纪录。

　　6、施工阶段施工方在建工程、建筑材料、机具设备、配件等由施工方材料保管人员进行专职管理，巡视材料放置场所，并看管工地责任范围内的设备及工程用料，若发生材料遗失时，由材料管理责任人照价赔偿。

　　7、工地现场实行全天候值班，门卫人员不定期进行现场安全巡视。

　　8、现场进出时间为：上午7：30分至晚上11：00分。现场人员必须在规定的时间内返回工地，工地门卫人员不得擅自违反规定，否则承担管理失职责任。

　　9、工地现场禁止一切赌博、酗酒、打架及其他扰乱现场正常工作秩序、妨碍公务等行为，违者将从严处罚，违反治安管理条例或触犯法律的，由司法机关处理。

　　10、工地现场禁止留宿一切非工作人员和停放外来车辆。

　　11、现场人员应严格按照工地作息时间和进出工地的有关规定执行。对违反规定的行为，工地门卫人员有权拒绝放行，违规人员的违纪行为由其自行承担后果。

　　12、凡有违规行为的，每次给予10元—100元的罚款，造成经济损失的，按责任大小，由相关责任人承担经济赔偿损失。

　　13、本规定从公布之日起执行。

　　一、公路养护的基本要求

　　1、经常保持公路及其附属设施的完好状态，及时修复损坏部分。

　　2、吸收和采用新方法，不断改善生产手段，提高公路养护质量延长公路的使用寿命。

　　3、贯彻“预防为主，防治结合”方针，逐步提高公路及其构造物、附属设施的抗灾害能力，减少灾害损失。

　　4、公路的养护生产应贯彻“因地制宜，就地取材”的原则，努力降低生产成本。

　　二、养护人员工作职责

　　养护人员须按公路养护规范技术要求操作确保所养路段路面平整、横坡度适顺、路肩整洁、边坡畅通、构造物、沿线设施完好。

　　2、应及时清理、清扫路面上的散落物。

　　3、应随时剪除路肩高草、回填路肩填土。

　　4、应及时清理排水系统堵塞物，雨季前对全线的排水系统进行全面清理，确保排水畅通。

　　5、每月公路，巡视不少于28次；对公路构造物，如挡墙、桥涵、公路标志、里程碑等应观测检查。雨季期间，巡视次数相应增加。

　　6、边坡塌方处理：应及时清理少量塌方；如塌方数量较大须及时设置警告标志，10分钟内应向乡养护部汇报，同时，组织人员进行抢通。

　　7、构造物损坏处理：应及时修复少量损坏构造物；出现较大构造物损坏，并影响行车安全的，应及时设立警告标志，同时1小时内养护部汇报。

　　8、各段应完整做好统计工作，对管养路段出现的路面病害，如露骨、断裂等应随时制止，并及时向养护部汇报。

　　9、对在公路范围内的违章事例，如违章建房、在公路上堆积物品、超重超限车辆行驶应随时制止，并及时向养护部汇报。

　　10、完成养护部临时交办的养护任务。

　　三、安全生产制度

　　1、上路作业必须穿戴防护用品，穿戴安全标志服、标志帽，不得穿硬底、高跟鞋或赤脚作业。

　　2、不挖“神仙土”，不挖“对头锄”，不打“对面锤”。

　　3、养路材料要靠一边整齐堆放。做到桥头不堆、弯道内侧不堆、狭路不堆、行车密度大的不堆，尽可能堆在路基外。

　　4、傍山和在陡坡作业时，要戴安全帽，坡过陡要系安全绳索。清除塌方要从顶部向下清理；上方作业，下方不得同时作业或站人，注意来往的行人及车辆安全。

　　5、冬防、汛期应经常巡视公路，遇有道路损毁、中断及毁坏迹象，要立即设置警告标志，并及时报告上级和有关部门。

　　6、文明养护，在养路作业中不设障、不阻车，注意避让来往车辆，确保车辆的安全通告和自身安全。成段、成片整修路基、路面时，工地两端要设立“施工路段，车辆慢行”标志。

　　7、在山岭陡坡地段，如果用手拉送料时，要有二人同时操作。上坡前拉后推，下坡前顶后拉慢行。

　　8、冬季清除水沟、柴草时，严禁野外用火。

　　9、在清扫路面时，要面对车辆正向行驶方向相对作业。

　　四、合同制度

　　1、公路养护人员属临时季节轮换性质，合同期为一年。

　　2、劳动报酬：经检查合格者每月1500元。

　　3、对工作表现较差者，养护部责成专养段予以辞退，并不再续签合同。

　　五、检查制度

　　1、养护部每月组织管理人员对管养公路检查并评分。

　　2、随时接受市路政局和**公路分局的检查和指导。

质检部的岗位职责15

　　基本任务：

　　一、在总经理办公室的领导下，具体组织建立酒店管理体系，经批准后组织落实。

　　二、每月进行质检管理分析，向总经理提交分析报告

　　三、制定质检部年度工作目标和工作计划

　　四、制度质检部的工作程序和规章制度以及标准规范，批准后组织具体实施并监督检查

　　五、每周对酒店卫生进行一次全面彻底检查，不少于二次抽查

　　六、每周对酒店各部门服务质检量进行巡检

　　七、对员工仪容、仪表、行为规范，工作纪律随时抽查

　　八、每周统计客人投诉、分析原因后向上级汇报

　　九、检查各部门对酒店规章制度的执行情况，发现问题及时处理

　　十、主持质检部例会，及时准确传达上级指示精神

　　十一、指导、监督、检查各项工作，掌握各部门工作情况和相关数据

　　十二、做好工作日志、保证质量工作有计划的进行

　　十三、加强质检工作量化和数字化得管理

　　十四、检查、巡视应占工作总量的2/3

　　责任：

　　一、对质检工作的真实性负责

　　二、对质检部掌管的酒店机密的.安全负责

　　三、对质检工作给酒店造成的影响负责

　　四、对质检部负责监督检查的规章制度的实施负责

　　权限：

　　一、有对各部门的工作质量和工作纪律的监督权

　　二、有对严重影响工作质量的因素和行为的制止权，并有向总经理汇报的权利

　　三、有对各部门规章制度执行的检查权

　　四、有对酒店所有员工的仪容、仪表、服务规范、礼节、礼貌、举止言行的检查、监督权

　　五、有对各部门工作程序和标准的监督权

　　六、有对各部门卫生质量的检查监督权

　　七、有对厨房菜品质量的检察权

　　八、有对下级工作业绩的考核权

【质检部的岗位职责】相关文章：

质检部岗位职责04-23

质检部的岗位职责04-06

质检部部长岗位职责08-17

质检部经理岗位职责01-22

质检部的岗位职责15篇04-19

质检部岗位职责15篇05-02

质检部的岗位职责(15篇)05-02

质检部经理岗位职责6篇05-16

(推荐)质检部岗位职责15篇11-15

质检部经理岗位职责7篇04-06