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在当下社会,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的餐饮门迎岗位职责,希望对大家有所帮助。
餐饮门迎岗位职责1
(1)管理整个料理部的正常运转,执行计划、组织、督导及控制等工作,使宾客得到更大的满足及达到预期的效益。
(2)负责策划餐饮特别推广宣传活动。
(3)每天审阅营业报表,进行营业分析,作出经营决策。
(4)制定各类人员操作程序和服务规范。
(5)建立作健全考勤、奖惩和分配等制度,并切实予以实施。
(6)与总厨、其他部门一起研究制定长期和季节性菜单、酒单。
(7)督促搞好食品卫生和环境卫生。
(8)负责对大型团体就餐和重要宴会的巡视、督促。
(9)处理客户的.意见和投诉,缓和不愉快局面。
(10)抓员工的业务知识与技术培训。
(11)审阅和批示有关报告和各项申请。
(12)协助人事部门搞好定岗、定编、定员工作。
(13)参加饭店例会及业务协调会,建立良好公共关系。
(14)主持部门例会,协调各部门内部工作。
(15)分析预算成本、实际成本,制定售价,控制成本,达到预期指标。
(16)拟定最新水平之食品配方资料系统。
(17)协调内部矛盾,处理好聘用、奖励、处罚、调动等人事工作,处理员工意见及纠纷,建立良好的下属关系
餐饮门迎岗位职责2
为了能更好维护料理店的营运,是工作更加有条理及效率,我们每个职工务必严格遵守其岗位职责
(1)组织和指挥厨房工作,监督食品制备,按上级规定的成本生产优质产品。
(2)根据料理店经营目标和方针及下达的生产指标,负责厨房及旋转吧各类菜单的筹划和更换,负责产品规格的审定。并参与原料价格的制定。
(3)协调旋转吧及厨房与其它部门之间的关系,根据厨师的业务能力和技术特长,决定各岗位的人员安排和调动工作。
(4)根据各岗位生产特点和料理营业状况,编制厨房工作时间表,检查下属对员工的考勤工作。
(5)督导各厨房管理人员,对厨房设备、用具、食品原料等进行科学管理,审定厨房设备及用具的更换,添置计划。
(6)掌握各厨房的工作程序,及时处理运行工作中出现的`问题。
(7)审定厨房各部门工作计划、培训计划、规章制度,岗位工作程序及其标准。
(8)负责菜点出品质量的检查、控制,对高规格以及重要宾客的菜点、菜肴亲自烹饪。
(9)定期总结分析生产经营情况,改进生产工艺,准确控制成本,使厨房生产质量和经济效益不断提高。
(10)负责对贵重原料的申购、验收、申领、使用等方面的检查控制。
(11)主动咨询、了解客人对菜肴、菜点的质量和供应方面的意见,采取有效措施进行改进,负责处理客人对菜点方面的投诉。
(12)主持召开厨房工作会议。
(13)巡视检查各岗位出勤、班次安排及工作职责的执行情况,检查厨房用具及设备、设施的清洁、安全及完好状况,检查厨房食品及其环境的清洁卫生状况,检查贮存原料及食品的质量和数量,发现问题及时解决。
(14)根据餐饮推销计划和原料的季节性特点,组织菜肴的生产和成本核算,不断更新和丰富菜肴品种。
(15)完成上级下达的各项工作任务。
(16)有组织指挥安排厨房生产的权力。
(17)有决定厨房班次,安排厨房各岗位人员的权力。
(18)有对厨房各级员工奖惩的决定权,有对厨房员工招聘及辞退的建议权。
(19)有签署有关厨房工作的文件和单据的权力。
(20)有对食品原料的监控和处理权。
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