项目运营主管岗位职责

项目运营主管岗位职责

更新时间：2023-11-14 08:35:10

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项目运营主管岗位职责

　　在当今社会生活中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编帮大家整理的项目运营主管岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

项目运营主管岗位职责1

　　运营主管岗位职责

　　负责管理快检服务项目的日常管理、安排与协调，包括统筹准备工作、制定成本计划、快检室建设、人员筹备与安排、制定计划与监督、沟通与协调、分析总结等工作。主要工作内容有：

　　1、统筹项目实施前的准备工作，包括设备、试剂和耗材的准备工作；

　　2、严格制定项目的总预算，严格监督控制项目实施成本，确保项目成本控制目标的实现；

　　3、协助快检室的.搭建、建设工作；

　　4、协助人力资源部，开展招聘工作，合理调配项目中的检测人员；

　　5、制定有竞争性的检测进度计划，加强对快检项目的监督；

　　6、及时与项目负责人、公司领导进行沟通协调，提高客户满意度；

　　7、定期组织项目负责人、快检组长开展快检高效会议，对工作进行分析总结；

　　8、开展提升快检技术培训、传导公司政策；

　　9、审核项目内人员的考勤与加班；

　　10、审核每月购样费用和其他费用的报销；

　　11、积极开展团队建设活动，提高团队凝聚力；

　　12、修改整理物料需求量（一般）标准，修改整理培训流程和内容，修改整理作业指导书；

　　13、定期收集整理对工作、部门的合理性意见或建议，并向上级反馈；

　　14、完成领导安排的其他工作。

项目运营主管岗位职责2

　　主要岗位职责：

　　1、协助部门经理做好运营管理的相关工作。

　　2、具体对公司各案场管理工作质量进行督查，及时掌握各类信息上报领导，包括各案场的工作动向、业主的重大投诉、员工的思想动态、员工的工作氛围以及各类违章违纪等。

　　3、协助部门经理对各销售案场定期巡查，包括销售任务、销售数据申报检查、结算数据检查、销售中的倒房或炒房等行为、员工礼仪和仪容仪表、日常接待流程、会议流程、宿舍卫生和作息制度等，上报巡查报告。

　　4、对公司各案场存在的'管理、服务质量问题进行专项检查，上报专项检查报告。

　　5、对公司各部门及各案场的管理质量、工作质量和服务质量进行月度考评。

　　6、负责月度经理会、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析和通报。

　　7、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核事项的讨论制定工作。

　　8、对公司各项规章制度和文件精神的执行情况、公司重大经营决策的贯彻落实情况进行监督检查。

　　9、对公司各部门工作计划的制定、组织实施和日常工作进行督查，及时发现不合格项目，分析原因并提出效能督查工作建议。

　　10、跟进部门领导安排的各项工作任务、会议决议事项的完成情况，检查、监督各部门的工作进度和质量。

　　11、对公司总部及各案场办公环境、秩序负责监督，规范员工礼仪、仪容仪表，做好公司保洁质量监管等方面工作。

　　12、对公司各级管理人员依法办事、尽职尽责、廉洁高效、改进管理、运转协调、降低成本、不断提高工作效率与质量等方面行为进行督查。

　　13、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作；

　　14、做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。

　　15、每周一下午审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总，撰写运营督查报告。

　　16、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总，重大事项予以公示通报。

　　17、爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排，保质保量完成任务。

　　18、不讲任何借口，提升部门执行力，不推诿、认真积极完成工作。

　　直属上级：总经理助理兼运营经理

　　任职资格：

　　1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业，大专以上学历；

　　2、两年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验；

　　3、具有较强的沟通协调能力；

　　4、团队意识较强，具有较强的责任感及执行力，具备较强的学习能力、发现问题、解决问题的能力；

　　5、积极主动，能够承受较大压力，吃苦耐劳，能适应出差。

　　6、熟练使用相关办公软件。

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