工程项目部岗位职责

工程项目部岗位职责

更新时间：2023-11-08 06:54:19

相关推荐

工程项目部岗位职责

　　在当今社会生活中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编为大家收集的工程项目部岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

工程项目部岗位职责1

　　负责工程合同管理、工程预算、结算，合同的谈判签约。

　　1、合同管理员职责

　　（1）在有条件的情况下，尽可能采用国际惯例文本或国内合同示范文本，并由合同当事人在此基础上进行修订补充。

　　（2）总包做好对各分包的合同管理工作，督促各分包商认真履行其分包合同范围内的工作，确保各分包商施工的工期、质量和安全达到合同要求，从而保证整个工程的顺利施工。

　　（3）建立健全工程项目合同管理制度，形成一套对分包合同及加工购销合同等的合同管理实施细则。

　　（4）业主所有由其签署的有关指定分包合同都须注明：所有施工或供货单位都必须服从施工总承包单位在工程计划、工程质量、文明施工等各个方面和环节进行的统一管理、统一控制、统一协调。

　　2、预算管理员职责

　　（1）合理编写施工预算，保证施工预算的正确、完整。

　　（2）协助经营主管参加各类合同的'洽谈和签证。提供相应的预算数据，保证经营主管主动的洽谈合同。

　　（3）办理对甲方的经济索赔程序，提供相应索赔资料。汇总分包方的索赔资料统一进行处理。

　　（4）根据业主方和本项目的技术变更单，对实际工程量的增减帐计算出具体数据并做好增减。并及时提醒各分包单位的增减帐上报，统一归纳上报业主审核。

　　（5）对各分包单位提交的预算清单进行审核，并做出处理意见。并编写总的预算清单报甲方。

　　（6）要求各分包单位每月报工作完成清单，并对其进行审核做出处理意见。

工程项目部岗位职责2

　　工程项目部岗位职责是指在工程项目部门中各种不同职位的工作职责。这些职位涵盖了许多不同方面的工作，包括管理、技术和专业领域。以下是关于工程项目部岗位职责的一些细节。

　　1、项目经理

　　项目经理是工程项目部的核心职位之一。他们负责整个工程项目的规划、执行和完成。项目经理必须协调各个方面的工作，包括设备、人力资源、纪律、预算和质量控制。此外，项目经理还应在项目交付前确保工程项目的成功。

　　2、工程师

　　工程师是工程项目部门中非常重要的一环。他们在工程项目的各个方面发挥着至关重要的作用。一些工程师专门负责工程项目的技术方面，他们监督设计、生产和实施程序。其他工程师则可能负责现场运营，需要随时检查设备使用情况，以确保该设备适当地安装、操作和维护。

　　3、领班

　　领班是负责人力资源管理的`关键职位之一。他们负责管理一组工人或工人队伍，并确保所有工人都得到适当的培训和指导。此外，领班还要监督工人的工作进度并与其他部门沟通，以确保生产力和效率最大化。

　　4、质量控制员

　　质量控制员是负责工程项目质量控制的关键职位之一。他们负责检查材料和设备，以确保它们符合安全和质量标准。此外，他们还负责监督其他工程项目职员的工作，以确保所有工作都符合公司标准和要求。

　　5、项目费用管理人员

　　项目费用管理人员是专门管理工程项目成本的职位之一。他们负责监督项目预算，并确保所有开支都得到适当的控制。此外，他们还要与其他部门沟通，并确保所有工作都在预算范围内完成。

　　总结：工程项目部门是一个复杂系统，需要许多不同职位的支持来确保最终结果的成功。通过充分了解各个职位的职责，可以创建一个高效、生产力和质量卓越的工程项目团队。

工程项目部岗位职责3

　　一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的.各项指标全面完成。

　　二、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

　　三、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

　　四、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

　　五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

　　六、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

　　七、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

【工程项目部岗位职责】相关文章：