仓库主管的岗位职责(优秀15篇)

仓库主管的岗位职责

更新时间：2023-11-04 07:40:26

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仓库主管的岗位职责(优秀15篇)

　　在现在的社会生活中，岗位职责使用的频率越来越高，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的仓库主管的岗位职责，希望能够帮助到大家。

仓库主管的岗位职责1

　　1. 对仓库及物品的进出、装箱等全过程进行管理，及时处理仓储的异常问题，出现重大的.质量、安全等问题要及时上报;

　　2. 遵守并协助仓库经理推行仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施; 根据仓库管理制度，对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性;

　　3. 按照公司规定仓库存放物料(产品)存放区域堆放，确保库容得到合理化利用;

　　4. 定期或不定期抽查库存，每月向财务部等相关部门提交库存盘点数据，差异部分进行说明;

　　5. 每日提供准确的物料(成品)库存量数据、收货明细、发货明细、呆滞物料等。提高库存周转率，严格执行物料(产品)的安全库存，降低物料成本;

　　6. 对仓库区域进行日常清理和维护，确保环境整洁、物品存放有序、标识完整;防止物料(产品)受潮、损坏、变质。保持货物的合理存放状态和货物的安全处置;

　　7. 按照公司规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆、防潮工作;

　　8. 负责装卸设备使用管理、保养维护，制定相关设备安全操作规程，确保人员和设备安全;

　　9. 完成公司领导交办的其他工作任务;

仓库主管的岗位职责2

　　1、负责制定和完善仓库相关制度、工作流程等相关程序文件;

　　2、负责建立和优化仓库(堆场)上下游业务的沟通机制，达成客户需求;

　　3、负责本部门的工作计划制定，并监督执行，并定期对下属进行业务培训;

　　4、负责物料进出的相关运输安排及运输过程中的管理;

　　5、负责项目相关物料入库、在库、出库等管理工作;

　　6、定期组织仓库盘点，并将相关数据报财务的.审核;

　　7、对于仓库(堆场)整体运营效率负责;

　　8、完成上级领导交办的其他工作任务。

仓库主管的岗位职责3

　　1、确保仓库操作按夏晖公司全球操作标准进行。

　　2、确保仓管操作满意客户的要求。

　　3、监察仓管营运指标到达要求，如仓库运作效率和服务水公平。

　　4、管理公司货品管理系统中货品分发模块的数据和资料。

　　5、公司货品运筹系统内的分发部分的运作。

　　6、依据货品仓储情况，结合存货掌握部、仓储部和运输部的'实际情况，编制每周的收货日程布置，确保高效率的仓储运作。

　　7、布置周期性的盘点工作以确保仓储数据的精确性。

　　8、确保工作安全。

　　9、负责管理和监控货物的接收、检查、存储、分类、挑选、装车等工作。同时，要维持安全、清洁和良好的工作场所。

仓库主管的岗位职责4

　　1、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等作业及流程正常进行；

　　2、执行和完善仓库的`规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；

　　3、科学管理货品库位，保证仓库的使用率；

　　4、有效配合公司整体业务运作需求；

　　5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

仓库主管的岗位职责5

　　职责一

　　职责表述：负责日常出入库数量核对，做到准确、及时！人员工作安排

　　工作任务

　　1、仓库日常出入库存数量统计与核对；

　　2、物流人员的日常工作安排，做到合理化；

　　职责二

　　职责表述：负责各种物流数据的分析

　　工作任务

　　3、新款的发放与跟踪及货源调配；

　　4、零售与库存数据的统计与分析；

　　5、各专卖店的特价处理工作的安排；

　　职责三

　　职责表述：负责仓库正常运转及物流整体宏观操作！

　　工作任务

　　6、不定期的对中心仓库现有库存进行有思路性掌控；

　　7、负责分公司库存结构控制与安排；

　　8、仓库卫生与安全，对外来人员的询问并登记；

　　9、代理商退换货的把关；

　　职责四

　　职责表述：托运部的洽谈和运费的控制

　　工作任务

　　10、和托运部的沟通，保证货物准时安全到达；

　　11、每月和托运部对账结算，保证费用的合理性（到付和是否合同价位）；

　　12、托运部丢失货物及时沟通查询及赔偿；

　　职责五

　　完成领导交付的其他工作。

　　3仓储物流部主管岗位职责

　　1.根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；

　　2.监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；

　　3.对生产部生产的'产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；

　　4.生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；

　　5.定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；

　　6.组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；

　　7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；

　　8.与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；

　　9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；

　　10.排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；

　　11.对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；

　　12.对不良品进行合理处置。

仓库主管的岗位职责6

　　1、负责建立健全仓储及物流管理制度，并负责日常管理工作；

　　2、负责仓储运营管理，包括收货，上架，拣货，包装，发货，盘点，下架，退货等操作管理，协调与掌握，物料方案及库存管理；

　　3、依据业务需要，制定并执行仓储中长期进展方案；

　　4、掌握仓储成本，负责库存商品的有效管控；

　　5、安全防损体系建立，掌握和降低耗损；

　　6、负责作业流程的.优化，保证产能和人均生产效率，能够妥当处理各类突发状况；

　　7、把握物流各环节运作，并能监控数据变化，实时调整人力安排；

　　8、负责仓储团队建设与管理，激发团队激情；

仓库主管的岗位职责7

　　1、建立健全物流运作规范，完善物流管理体系，修订并执行物流运营业务流程及标准体系;

　　2、负责新项目整个物流平台构架建设，负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;

　　3、负责制定物流战略，与外部第三方物流公司沟通协调，对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;

　　4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道，与物流供应商进行谈判，维护和供应商的关系，提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;

　　5、跟踪与供应商的合作动态，并根据公司业务以及订单的需要，采取积极有效措施，核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;

　　6、建立物流渠道经营指标系统，监督日常运营，建立完善的`运作流程体系，优化营运环节，提成营运效率;

　　7、协调各部门之间的关系，合理配置资源，使资源转化、效益产出最优;

　　8、统计相关的数据，定期分析，提供分析报告;

　　9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。

仓库主管的岗位职责8

　　1）配送中心：负责订单配送管理，制定物流配送标准；负责产品再装配生产和再加工，规范组装包装标准；参与设计产品配送包装规格，提升客户满意度；监控物流运输并进行合理规划，逐步改善和优化。

　　2）仓务管理：负责管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；规范仓储物流作业标准和工作流程；库存的管理和分析，账务处理及盘点工作，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息。

　　3）品质监管：跟踪产品的生产进程，配合售后服务需求；保证物资的`存放安全和质量，避免库存堆积、短缺、毁坏等现象；了解物料品质状况，进行产品测试和检验；制定不良品处理的解决方案。

　　4）售后服务：负责售后服务系统的完善，对售后技术的分析和管理；处理退换货和维修供应的工作，跟踪售后信息反馈，征集意见并作后续改善。

　　仓库物流主管岗位职责3

　　1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各业务部门之间的工作；

　　2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；

　　3、物流配送的资源开拓及关系维护，确保货物运达的及时率、完整性，同时降低物流成本。

　　4、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；

　　5、制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务；

　　6、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；

　　7、组织仓库日常盘点。报表账目实物之相符；定期组织实物盘存，做到账实相符。

仓库主管的岗位职责9

　　1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

　　2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

　　3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

　　4、负责分配仓管员的`日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

　　5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

　　6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

　　7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

　　8、定期对仓库人员进行考核。

　　9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

　　10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。

仓库主管的岗位职责10

　　1、负责仓库管理制度、流程的规划设计。

　　2、做好仓库帐、卡、物一致性的`管理。

　　3、负责编制并控制原材料、半成品、成品安全库存。

　　4、按照先进先出的原则做好进仓、出仓管理。

　　5、负责按要求对产品进行储存、盘点、搬运，并对异常现象进行统计及报告。

　　6、负责及时接收各类退货产品并进行信息反馈。

　　7、负责按照生产计划单做好库内加工产品送货。

　　8、负责编制产品月度、季度、年度入库报表、库存分析报表。

　　9、负责仓库所有产品定仓、定位，即5S管理.

　　10、负责与仓库有关的标准化管理制度在仓库的有效执行。

　　11、完成公司布置的其它临时性工作任务。

仓库主管的岗位职责11

　　1、供应商资源开发(焊接结构件，机械加工件，液压配件)

　　2、供应商询、比、议价

　　3、国际采购，进出口贸易

　　4、部门日常工作处理

　　5、做好erp入库及月报表年报表，付款发票的.核对及货款的申报。

　　6、薪资待遇可根据成功面试者能力而定。

仓库主管的岗位职责12

　　1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

　　2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

　　3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

　　4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

　　5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的`规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

　　6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致，配合财务部门盘点。

　　7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

　　8、定期对仓库人员进行考核。

　　9、负责监督处理不良物料和待滞料。

　　10、对各仓库、收发区进行现场监督管理。

　　11、签发仓库各级文件和单据。

　　12.配合公司ERP项目上线工作。

　　13、接受并完成上级交办的其他工作任务。

仓库主管的岗位职责13

　　1、负责做好货品的入、出库工作，全面掌握库存情况，确保产品进出仓库以及产品的质量安全。

　　2、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。

　　3、对物品的出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈;

　　4、定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时上报公司领导处理;

　　5、负责当天仓库内部的工作安排。

　　6、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的`利用起来。

　　7、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识，

　　8、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关人签字;

　　9、做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议;

　　10、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作;

　　11、加强管理，搞好仓库安全工作。

　　12、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见;

　　13、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通;

　　14、制定订仓库管理制度。

仓库主管的岗位职责14

　　1、提前5分钟到岗，准备上班的工作；

　　2、根据前日工作计划，安排本部门当日工作；

　　3、仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购（包括物料名称，颜色、数量等），便于采购进行采购料的库存给采购（包括物料名称，颜色、数量等）便于采购进行采购，物料时下采购定单；在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认物料时下采购定单；以确保数量无误。

　　4、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料是否可以替代作选择。是否可以替代作选择。

　　5、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，对于进仓的材料根据、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的`款号、颜色、数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，再交财数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，务部。务部。

　　6、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，仓库根据所需、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，，对于需外发加工的材料，数量进行准备，数量进行准备，备好与出库单一起交采购，备好与出库单一起交采购，采购将进行安排外发加工。采购将进行安排外发加工。

　　7、接到计划部的生产通知单，接到计划部的生产通知单，仓库要提前备料，仓库要提前备料，备好料后根据生产时间，备好料后根据生产时间，通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按《物料采购跟踪表》上的时间到的材料，仓库要跟催采购。并在料到时及时补发。并在料到时及时补发。

　　8、对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，属于、对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，的要经过审批签名工作失误或超过损耗率3%的要经过审批签名后方能补料。对于所需换的要经过审批签后方能补料。料的按相关规定与方式进行更换。料的按相关规定与方式进行更换。

　　9、根据相关要求与流程配发版房所需物料；根据相关要求与流程配发版房所需物料；

　　10、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，帖上、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。

　　11、对仓库中存放物品定期检查，防止变质；根据物料的使用情况分出常、对仓库中存放物品定期检查，防止变质；用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。

　　12、协助财务部对仓库的盘点工作；根据具体情况定期进行内部抽盘或者、协助财务部对仓库的盘点工作；根据具体情况定期进行内部抽盘或者全盘。全盘。

　　13、按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。

　　14、负责处理各部门所退物料，记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息，建立档案以备再次利用；信息，建立档案以备再次利用；

　　15、安排、指导与监督下属的工作；面试本部门应聘者。

　　16、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安全等管理工作；

　　17、每日下班前总结当日工作，并计划次日的工作。

　　18、每周一总结上周的工作，计划本周、下周的工作计划，并参加例会。

　　19、每周二早上应向下属落实本周的工作任务，安排本周的具体工作，宣传公司的规章制度与企业文化。传公司的规章制度与企业文化。