在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的早教机构中心主任岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

早教机构中心主任岗位职责1

　　1、承接个人销售指标；

　　2、负责所在园区新会员的招生工作，根据市场收集到的信息资料，安排示范课并打电话预约；

　　3、负责接待来园所咨询的家长，根据家长的'需求，制定教育方案或进行测评，提供个性化的教育服务；

　　4、负责老会员续单工作，对所负责会员提供细致周到的一站式服务，并密切配合本班教师工作，完成中心会员续报率指标；

　　5、分析和整合会员及潜在客户资料，做有效的跟进，达到有效开发潜在会员和客户群，完成指标；

　　6、新增会员首堂课，签单xx需接待，告知授课教师、教室号码、上课纪律（不可在教室接打电话、一个孩子只能一位家长陪同、大人小孩都需脱鞋进教室等）；

　　7、编制并上交每周工作总结、下周工作计划和每月工作总结、下月工作计划；

　　8、所在园区内商品销售；

　　9、收据、合同填写完整清晰；

早教机构中心主任岗位职责2

　　1、负责中心的全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标；协助总经理制定公司发展战略，协助总经理开展日常工作；

　　2、负责晨会的召开。

　　3、负责中心的内部协调事务，保证各部门按照总经理的要求配合开展工作。

　　4、负责中心的外联事务，处理中心与外部门的联合合作事情。

　　5、负责中心资金运作管理、日常财务管理、对外合作谈判等。

　　6、负责中心财务管理及内部控制，根据中心业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

　　7、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

　　8、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

　　9、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。

　　10、负责资金、资产的管理工作。

　　11、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理中心与其之间的业务往来；

　　12、负责中心的企划事务，按照总经理的要求和安排组织策划好中心企划活动

　　13、完成总经理交给的其他日常事务性工作。

　　14、草拟和修缮公司的各种规章制度以及各种管理表格，检查、督促公司规章制度的`执行和落实，实现公司管理工作制度化、流程化，建立完善的管理体系；制定公司各部门的岗位职责，实行定岗定责，达到各司其职；

　　15、负责公司的行政管理，建立完善的行政规章制度；

　　16、负责筹备、组织、安排中心召开的各种工作会议，并检查、督促会议决策的落实执行情况；

　　17、及时收集各部门的工作信息并进行整理，协调并监督各个部门的工作。

　　18、负责监督公司各部门的运营流程，组织安排公司各部门的日常工作，达到上传下达，信息畅通。

　　19、负责日常工作的开展与外部媒体、企事业单位及相关社会机构建立良好的合作关系；

　　20、制定公司各部门的考核标准，组织实施对各部门的考核及表彰工作，做到奖罚分明；重大奖罚事件要报总经理审批。

　　21、负责公司的档案管理工作，做好文件资料的收集、整理、归档；

　　22、负责公司的人事招聘、考核、晋升、培训等管理工作。

　　23、负责对公司各部门节假日值班的安排、落实、检查、汇总工作。

　　24、完成总经理交办的其他工作任务，遇到重大事情都要向总经理汇报。

早教机构中心主任岗位职责3

　　1、负责园内亲子园教学管理和课程研讨工作；

　　2、深入课堂，了解教师授课情况和会员家长的心声，制定听课计划，采取抽查方式，认真填写听课记录，课后点评教师授课情况；

　　3、完成续报指标，具体指标按园所当月规定数额；

　　4、处理不合教学要求的'教具，有权指派教师购买教具；

　　5、定期举行教学培训，并负责园所的教案控制与管理；

　　6、负责教师排课，与执行园长共同制定课时安排，细节问题和教务协商；

　　7、负责会员活动（生日会、主题活动、测评等），协助市场活动；

　　8、审查并修改每日课时数，并将任何变化通知到每位教师；

　　9、确保所有教室及教师办公室的干净、整洁，安排所有教室设施的修理与维护。

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