在发展不断提速的社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编精心整理的工厂采购部岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工厂采购部岗位职责1

　　采购部组织机构岗位内设：主管→采购员

　　采购主管岗位职责

　一、爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律.

　　二、负责部门的管理，拟定工作计划，并督导执行。

　　三、了解行业市场信息,把握市场脉搏,根据市场需求合理制定采购计划。

　　四、货比三家,严控采购、运输成本，争取效益最大化。

　　五、负责对公司销售商品质量、数量和价格的核对工作。

　　六、负责订货单、供应商的返利文件（原件交付财务部）、退货托运单的保存,做好供应商的返利核对。

　　七、每月负责配合财务核对供应商往来账款.

　　八、负责岛内散货采购、报销及运费审核.

　　九、采购量超过两月销售周期的货物及价格变动必须及时上报上级领导.

　　十、完成经理及公司交办的其他工作.

　　采购员岗位职责

　　一、爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律。

　　二、负责订货单及退货单的.跟踪.

　　三、积极配合部门主管及仓管，及时准确地将产品入库。如有价格变动第一时间通知总经理及部门扶着人.

　　四、填写汇款单以及传真电汇单（告知对方付款时间及金额）。

　　五、归类整理质检报告,尽量及时有效地向客户提供产品质检。

　　六、负责与供应商的账款核对。

　　七、认真登记部分产品的返利情况.

　　八、浏览库存明细，了解产品销售进度，根据实际需要下订单。

　　九、完成公司部门主管交办的其它工作。

　　十、完成总经理交办的其他工作。

工厂采购部岗位职责2

　　1、严格执行公司规章轨制，当真履行其工作职责；

　　2、组织制订工艺执行、生产监控、收发产品的轨制拟订，检查、监视、控制及执行;

　　3、天天接收各生产线或者品质部、各加工厂出线未成品，并在跟踪表上双方签字，不得任意拒收,及时摆设人员查货，分歧格产品在第一时间内反回生产线，要求在规按期限内完成,随时跟踪督促产品归回后道，如有不按时完成,有权向生产部经理提出投诉,以包管生产单的完整性；

　　4、严格按工艺规定的包装要求生产,监视厂房工人的产品质量、工作进程项度，对产品的打叠整顿、包装方式提出合理化建议；

　　5、每单走货，按生产制单配码配色，数量全部出完，不留尾巴；如有时会，必须于第一时间上报生产部经理；

　　6、按生产进程项度摆设协调本部门各项工作进程项度，解决工人操作过程中的问题，包管交货期;

　　7、逐日填报生产日报表交生产部经理室,如实反馈产量、品种、出勤情况；

　　8、抓好一线生产人员的专业培训工作。负责组织烫工、包装工、杂工、收发等岗位的业务指导和培训工作，并对其技术水平和工作能力按期检查、查核、评比；

　　9、贯彻、执行公司的成本控制目标，踊跃减少生产过程中的各种华侈，确保在提高产量、包管质量的前提下不断减低生产成本;

　　1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划。

　　2、各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计划工作。

　　3、采购物品应做到价廉物美、择优录取.时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划，应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。

　　4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的'要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源,根据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源充足。

　　5、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必须上报经理或主管级,研究后方可实施。

　　6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购.积极组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量避免积压商品，提高资金周转率.经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。

　　7、努力学习业务知识，提高业务水平,接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利.

　　8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据（发票）随货同行，交仓管员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账。

工厂采购部岗位职责3

　　采购员岗位职责

　　1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；

　　2．负责公司的原料、辅料、设备、配件的采购工作;

　　3．搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息；

　　4．负责对所采购材料质量、数量核对工作；

　　5．申购单必须经仓库确认，以确定准确的采购数量，确保减少采购中的浪费和不足;

　　6．有权拒绝末经领导同意批准的采购定单；

　　7．负责办理交验、报账手续；

　　8．负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报；

　　9．验收货物入库相关单据，积极配合库房保质、保量完成采购货物的入库；

　　10．对所承担的工作全面负责；

　　11．对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管；

　　12．协助做好有关物资采购工作的事项；

　　采购主管岗位职责

　　1．坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；

　　2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

　　3．组织订制采购程序、采购监控、信息收集、价格体系等的制度拟订,检查、监督、控制及执行；

　　4．负责对采购人员的培训、考核、评比、激励；

　　5．草拟本部的年度、季度、月度以及当周工作计划，并组织实施、检查监督及控制；

　　6．负责审核申报的采购计划，严格控制采购成本；

　　7．监控跟踪采购计划的执行进度,对异常情况随时做出调整，并及时上报；

　　8．负责对所采购的原料、辅料、设备、配件质量、数量的跟踪管理工作，确保及时到位；

　　9．负责应付款的审查工作;

　　10．收集已使用产品的'性能和质量信息，以图改进；

　　11．组织对物资市场信息的收集和分析工作；实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐新产品、新技术；

　　12．按照组织的要求，规范、考察、管理供应商；

　　13．发展、选择和处理供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；

　　14．对所选样的规格、质量全权负责；

　　15．定期或不定期组织本部门人员进行分析讨论、总结经验，改进工作方式，提高效率、降低成本；

　　16．改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标;

　　17．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

　　18．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

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