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在日常生活和工作中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的生产经理安全岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
生产经理安全岗位职责1
1.负责生产管理的全面工作；
2.执行公司的各项规章制度及上级指令；
3.组织制定生产系统各类规章制度，拟订岗位安全技术操作规程和人员考核标准；
4.组织员工培训，对下属工作进行管理及指导，提高下属专业技能及管理技能；
5.贯彻安全生产管理制度，开展经常性的`安全教育和检查，杜绝人身伤亡事故和重大设备事故；
6.贯彻设备管理制度，组织日常维修维护，提高设备完好率和运转率；
7.根据车皮到达、开卷单情况及货场、设备和人员情况合理安排生产；
8.树立质量第一的思想，切实抓好产品质量，组织处理产品质量事故和客户投诉；
9.制定和落实劳动组织、生产环境、生产效率改良方案，提高劳动生产率；
10.监督、调控生产过程各环节，降低生产费用；
11.制定所属部门人员编制方案，负责管辖部门员工招聘、录用和辞退审批工作；12监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，逐月对所属员工作出考评；
13制止和纠正所属人员违章、违规、违纪行为，对严重违纪行为进行处理；
14.审核生产部门需用各类物资的申购、领用；
15.负责治安保卫、食堂宿舍的制度建设和人员管理；
16.向总经理汇报工作。
生产经理安全岗位职责2
1、遵守党和国家有关安全生产、劳动保护的规章制度，执行公司、项目经理部的有关安全生产的各项规定。带领本班组人员积极参加各项安全活动。
2、带领全班组工人遵守安全技术操作规程，充分发挥班组安全员作用，鼓励人人进行安全监督，制止违章作业，反对违章指挥。
3、对新调入工人进行现场安全教育，并及时掌握本班组人员的思想动态，负责开好班前会和班前安全检查，搞好安全生产的总结和评比工作，并做好各项记录。
4、检查本班组人员正确使用防护用品情况,维护现场的`一切安全防护设施，进场先检查施工现场作业环境，发现隐患及时处理。
5、严格按照要求组织施工安全技术交底，在本组的施工区域遇有危害人身或无保障作业时，有权拒绝施工，有权越级报告有关部门，维护工人的安全保障权益。
6、当发生重大伤亡事故时，应及时抢救伤员，防止事故的连续发生，保护事故现场，同时报告领导，参加事故调查、分析并积极提出事故防范措施和建议。
生产经理安全岗位职责3
一、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合工作；承担并执行本厂的规章制度、管理规程。
二、协调二车间工作，组织好均衡生产批次；负责生产管理协调工作，保质保量的完成生产任务。加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
三、协调不锈钢板仓库工作，安排好备板计划，密切配合各车间用板需求。以免耽误各车间生产计划。
四、全面负责工地的`生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作；（如刨槽、折弯、剪板等）在不耽误各车间正常生产的情况下，保质保量的按时完成工地生产计划。
五、及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施，确保质量过关。对客户投诉的质量事故，进行认真分析，并作出解决方案。杜绝类似质量事故的发生。
六、积极参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，不断提高我厂产品的市场竞争力。
七、正确处理车间的突发事件，并随时向领导汇报事件处理进度，对于无法处理的事件要及时请示。
生产经理安全岗位职责4
净化设备项目经理的安全生产责任制
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。
3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并确定各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的'安全生产与管理方面问题，要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
生产经理安全岗位职责5
一、生产方面
1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
4、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
6、负责生产中的'技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
7、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
二、工程方面
1、负责对项目工程质量管理工作的监控。
2、负责重大工程施工组织设计(施工方案)的审核工作
3、负责处理施工现场重大技术问题。
4、组织施工图设计交底和图纸会审。
5、负责组织单位工程、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的验收工作。
6、完成公司领导交办的其他工作。
生产经理安全岗位职责6
1、施工员对本工程安全生产负直接责任。
2、执行各级安全生产规章制度，教育职工遵守劳动纪律和安全技术操作规程，不准违章指挥。
3、负责向班组或职工进行安全技术交底，做好交底记录。
4、对安全设施、设备、机具等，组织事先检查，符合安全技术要求的方可使用，督促检查职工正确使用各种劳动保护用具。
5、随时检查施工现场的安全情况，对安全隐患，应立即采用措施，在未消除隐患之前，有权停止施工。
6、检查班组每天的`班前安全活动，定期或不定期召开班组安全员会议，发动群众监督，检查安全生产工作。
7、本工程发生事故，要立即报告，积极救护，保护好现场，对事故调查分析，按规定时间和要求填报事故报表。
生产经理安全岗位职责7
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。
3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用劳务人员必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，及时组织上岗安全教育，要对劳务人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的.安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报组织，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
生产经理安全岗位职责8
1.认真贯彻执行上级关于安全生产的方针政策、法律法规、规章规定和工作要求，对公司安全生产负总则。
2.坚持安全生产“五同时”，即计划、布置、检查、总结、评比生产（工作）任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
3.重视公司职业安全卫生条件的'改善，将安全生产及所需经费纳入年度工作计划和财政计划。采取措施，不断改善劳动条件。
4.主持会议，研究和决策公司安全生产重大问题和和重大隐患的整改措施及处理意见，并督促有关负责人及时落实。经常督促检查并支持分管安全生产工作副职负责人抓好安全生产。
5.批准发布公司各项安全生产管理制度和事故应急救援预案，并督促做好贯彻实施工作。重大安全事故救援预案报上级安全生产监管部门备案。
6.成立公司安全生产委员会，明确公司安全管理职能部门，按规定配备必须要的安全管理人员。
7.经常深入生产经营单位，了解安全生产情况，每年带队或参加安全生产专项检查不少于3次。发现重大隐患，及时研究和决策整改措施。
8.担任安委会主任职务，并认真履行职责，每季至少主持或委托常务副主任主持召开一次安委会全体成员会议。
9.每月或两月至少主持或委托副职召开1次安全生产专题工作会议，分析、布置、检查、督促安全生产工作，会议应形成纪要：对各生产单位存在的安全生产突出问题，要及时召开会议研究，并有决议、有检查、有落实。
10.企业发生一次重伤3人（含3人，下同）或死亡2人以上、多人中毒或其它单位或场所发生一次死亡2人以上的事故，必须立即赶到事故现场，迅速组织指挥抢救，妥善处理善后，最大限度降低事故损失，同时协助上级有关部门开展事故调查处理工作，并提供便利条件。
11.按规定及时、准确向上级有关部门报告重大事故情况。
生产经理安全岗位职责9
1严格执行完整层验收工作，验收结果上报商务。 2严格执行班组月度综合考评工作，将评比结果公示上报商务。
3严格执行工序验收，交接的“三检制”，保证实测实量的数据达标。
4负责组织每周的生产例会及每天的'碰头会，根据现场的实际情况与计划对比，及时采取措施纠偏。
5负责项目的人工、材料、机械使用计划的编制上报商务审核。
6负责监督检查分管人员的日常工作，认真履行岗位职责，编写施工日志。
7负责项目质量目标和质量计划的实施控制，及时处理出现的质量问题。
8负责生产中的各项技术交底，保证质量、进度、安全文明施工达到合同目标。
9参与编制项目履约策划书，按要求落实前期准备工作。
10参与控制性总进度计划的编制，完成月、周实施性进度计划的分解编制，采用PDCA循环法科学管理施工进度。 11协调好项目内部各生产要素及各专业的交叉作业综合平衡，保证生产按计划进行。
12协调好与甲方、监理、公司以及政府相关部门的关系，配合其检查评比工作。
13配合技术部门完成各项工作，及时提供工程数据及资料。 14配合商务完成工程计量、变更洽商、索赔。
生产经理安全岗位职责10
1、按照部门业务专业划分，负责对应采购物项的采购招标工作；
2、协助部门经理开展本部门各项日常工作，经理外出时由经理授权可行使经理职权；
3、参与编制对应专业采购项目的.采购计划、招标计划、资金计划付款计划；
4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作；
5、审查部门年度资金计划、月度付款计划；
6、协助处理重大采购供货进度问题；
7、协助处理重大质量问题；
8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作；
9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作；
10、组织对供应商进行考评；
12、配合工程部制定装修标准；
13、采购成本分析，实现成本目标，寻找成本降低方案；
14、完成上级领导交办的其他任务。
生产经理安全岗位职责11
1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任：
2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；
3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；
4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作；
5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的`审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理；
6、组织落实实施组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施；
7、领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工不安全问题，组织制订措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。
生产经理安全岗位职责12
1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，协助安全负责人落实公司各项安全生产管理制度。
2、参与公司安全工作规划、目标及实施计划的制订，协助安全负责人落实安全生产责任制。
3、参与编制和审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案，检查各项安全技术管理措施的落实情况。
4、参与制订公司安全经费使用计划，检查安全经费使用落实情况。
5、参与公司组织的定期和不定期的安全生产检查，督促解决施工中的不安全生产问题。
6、听取和收集安全生产合理化建议，以保证公司安全生产保障体系的正常运转。
7、负责对安全技术交底的'贯彻执行情况进行检查，并就发现的问题进行督促整改。
8、参与公司安全生产考核指标的制订，参加公司对各岗位人员的安全培训，做好公司安全生产宣传教育工作。
9、参加安全事故的调查、分析及处理工作。
10、受总经理委托主持公司安全生产月度例会。
生产经理安全岗位职责13
一、在总经理、分管副总的领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
二、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
三、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行。
四、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维护、安全环保计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核等工作。
五、负责牵头召开公司每周一次例会，与营销部门密切配合，确保产品合同的'履行，力争公司生产任务全面、超额完成。
六、负责抓安全生产、现场管理、劳动保护等专项工作。
七、加强本部所属收发货及其他保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关卡，维护集团和公司的利益。
八、建立生产记录、台帐、报表工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等统计报表。
九、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排生产作业时间。
十、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源，减少制造费用，降低生产成本。
十一、负责组织车间工段长、设备机电修理负责人、安全员等车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
十二、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、知道、协调、检查、监督及控制工作。
十三、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产经理安全岗位职责14
安全生产责任制
项目经理岗位职责
在公司经理的领导及相关部门的管理下进行工作，全权负责工程管理，确保工程顺利进展。
一、主持项目部全面工作，确保工程项目正常有序进展。
二、制定项目质量、安全、效益等方面总体计划，并进行督促，确保其顺利实施。
三、正确合理运用资金，调配资源。
四、处理好与公司、业主及各管理部门，供货单位的关系，负责与其的合同协议的签定及评审。
五、主持召开项目部主要职能会谇，审批奖罚建议。
六、审批项目部的`涉外报表，决算等。
七、加强思想政治工作，维护和团结同志，抓好职工建设。
八、督促开展各项类似小组等有益活动，促进项目管理水平的提高。
九、认真记录有关活动，督促有关人员收信，整理资料，确保项目部资料的完整。
十、完成领导交办的其它文件。
生产经理安全岗位职责15
一．负责公司整体生产运作的统筹，规划，编剧及生产系统的维护，组织建立和完善生产指挥系统，检查生产各项工作，确保生产任务的完成及生产各部门的协调，考核，评估等工作。
二．生产总计划的制定及审核，各部门生产计划的监督，指引及落实跟进，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
三．对各部门的问题点进行引导，分析，总结，评估及制定可行性报告，定期，对预计不能按期交货的'产品要第一时间与业务沟通协调解决，协调不成的，向副总或总经理汇报。
四．加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工贵行为，提高员工的自觉性，主动性，负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。
五．负责生产中的计术和质量保证工作，法相问题及时组织解决和处理，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题，参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施，重大问题直接报总经理。
六．建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡，协调运作。
七．对生产中各项数据﹙生产日报表，品质不良报告，加班申请表，人员出去记录，设备维护保养记录，设备的增减记录，生产物料用料记录等﹚进行汇总，分析及评估，提供出准确，清晰的生产数据并进行每周，每月，每个嫉妒的总结与建议，定期向副总经理汇报，为后续的现场生产工作提供详细，准确的具有参考及考核性资料。
八．对各个部门的物料用量正常或异常做评估，根据每款产品它的物料清单，用量，操作工艺及产品难易程度，生产损耗等作出分析且做出便于生产实际操作的改善建议并上报公司决策层领导。
九．定期，定时对PMC，外发及生产各部与业务，采购，工程，品质，行政进行各项沟通。
十．衣服各部门的时间运作，建制各项提高生产效益﹙各项考核措施，生产环境，现场管理技能等﹚节约生产成本的措施﹙人力，工时，物料，工艺，品质，时间，空调，设备等﹚
十一．定期主持召开生产会议，生产调度会议，计划与目标会议，生产环境及安全会议，总结会议等，监督各部门早会及各部门日常会议并对会议决议执行情况进行鉴定检查。十二．依据公司实际原则情况结合生产各项要素进行综合分析，制定中，短期生产目标并上报副总或总经理。根据公司指示作修改督导，跟进与落实。
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