在日新月异的现代社会中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的物流运输部门负责人岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

物流运输部门负责人岗位职责1

　　1、培训部负责人岗位职责

　　（1）正确理解党和国家的教育方针，严格执行国家颁布的计划，积极贯彻上级有关教学工作的意见、规定和指示。

　　（2）在中心主任的领导下负责教育教学的具体管理和活动组织；

　　做好中心教学管理工作，落实中心对教学管理目标、任务、计划和措施，并进行检查、评估。执行中心对教学常规要求的各项规定，及时检查教师的教学和学生的学习情况，及时了解教学效果和存在问题并及时改进。

　　（3）认真履行岗位职责，当好助手和参谋，认真贯彻中心教学工作意图，做好教学常规工作。

　　（4）深入教师中，了解教学情况，诚恳听取教师建议，帮助改进教学方法，提高教学效率。

　　（5）积极开展教学新理论、新经验，研究课堂教学新模式，开展各种形式教研活动和练兵活动，求实创新，使中心教学再上新台阶。

　　（6）指导教研组工作，加强窗口建设，总结交流教学经验，努力提高各科教学水平。

　　（7）切实抓好教学工作的六个环节（拟订教学计划、备课、上课、批改作业、辅导学生、考查学生的学习情况。）要及时跟教师交换意见，肯定成绩，提出改进意见。

　　（8）抓好培训专用教室建设和管理工作。

　　（9）负责教学工作的检查、考核，按时检查教师的教案、教学进度和教学效果。

　　（10）完成中心领导交办的其它临时性工作。

　　2、活动部负责人岗位职责

　　（1）负责中心现有项目的巩固改进工作，新项目的开发实施与管理及相关的市场调研、分析、信息管理工作。

　　（2）负责策划全中心大型文体娱乐活动，扩大中心影响，做好节日文化娱乐演出及深入基层慰问演出工作。

　　（3）围绕中心全年工作计划，针对青少年特点，积极开展丰富多彩的文体娱乐活动，做到有计划、有总结。

　　（4）走进学校、社区开展活动，和企事业有关单位加强联系，联系开展活动。

　　（5）组织师生参加有关部门举办的社会教育活动和艺术展演活动。

　　（6）与学校紧密衔接，做好整体招生宣传。

　　（7）做好各项活动的策划与实施工作，对外交流工作。科技馆负责人岗位职责。

　　（8）完成中心领导交办的其它临时性工作。

　　3、科技馆负责人岗位职责

　　（1）负责每周六科技馆开馆工作，做好面向全市少年儿童的服务工作。

　　（2）负责重大活动参观协调工作，做好展品更新、及时维护，卫生清洁等相关督促管理工作。

　　（3）定期做好科技馆常规检查，及时关闭展品电路，做好相关记录。

　　4、办公室负责人岗位职责

　　（1）履行“助手、协调、服务”的'职能，贯彻中心领导的决策，反馈员工的意见；

　　协调单位部门的工作，沟通各部门的联系。

　　（2）负责中心内外事联络、接待并处理来信、来访。

　　（3）搞好综合协调，确保中心政令畅通。及时传达贯彻中心决策，加强督办检查，促进中心各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通协调工作，确保中心以培训活动为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致。

　　（4）当好参谋助手，做好中心相关工作制度实施的模范带头作用，服务中心领导决策。及时准确地掌握中心各方面的工作动态，及时地向中心领导反馈各方面的信息，注重调查分析，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传中心，提高知名度，树立良好形象。

　　（5）负责处理中心文字材料，保管归档材料，按档案管理制度作好登记、统计、调阅工作，保证资料的完整。

　　（6）按时完成中心领导临时交办的各项任务。

　　5、总务处负责人岗位职责

　　（1）根据中心的教学、活动计划和教职工的需要做好后勤保障工作，结合中心的财力、物力和人力的实际情况，不断改善办学、办公条件。

　　（2）负责全中心物资、设备（固定资产）的采购、管理、维修以及设备报废的申报工作；

　　（3）中心设施的定期检查与及时维修工作；

　　（4）负责中心的环境卫生和绿化维护工作；

　　（5）做好中心重要活动的组织管理与服务工作；

　　（6）负责中心的水、电、消防系统的管理和维修工作；

　　（7）完成中心领导交办的其它临时性工作。

　　6、团支部负责人岗位职责

　　（1）开展各类有益于年轻人成长的活动，并不断加强团支部自身建设，统一思想认识，统一行动。

　　（2）积极拥护中心党支部的领导，做群众的表率，带领中心教工团员，积极推动各项工作的开展，以优异的成绩向党组织汇报。

　　（3）组织团支部成员定期开展政治理论学习、专业技能学习和丰富多彩的团员活动。

　　（4）按每年行事历开展团支部活动。

　　7、财务室负责人岗位职责

　　（1）严格执行财务制度，按照统一会计科目、统一会计方法、统一会计程序、统一会计报表、统一会计档案的要求进行财务核算。

　　（2）负责根据出纳凭证制记账凭证、登记各细帐及总帐，按期出具财务报表及相关财务分析，为决策者提供相关信息。处理日常现金收支业务、按期登记现金日记账及银行存款日记账。要按照规定收费项目、标准，收足收齐各项经费，履行总帐会计、出纳会计、招生报名咨询室等相关工作职责。

　　（3）定期核对往来款，及时清理债权债务。

　　（4）定期做好报名咨询室值班人员按时到岗抽查、卫生检查工作。

　　（5）做好家长、学员报名咨询接待工作，细致耐心，宣传到位。

　　（6）做好学员报名收费管理相关信息登记，及时反馈给任课教师。

　　（7）完成中心领导交办的其它临时性工作。

　　8、工会负责人岗位职责

　　（1）营造民主和谐的氛围；

　　有利于激发教职工创造性的工作氛围；有利于青年教师快速成长的工作学习氛围；健康向上、情趣盎然的文化生活氛围；营造和谐的充满关爱的生活氛围。

　　（2）不断提高中心民主管理水平。工会组织要发挥桥梁和纽带作用，加强与党政的沟通，依靠党的领导和行政的支持，为职工办实事、办好事、解难事。

　　（3）按每年行事历积极开展健康、和谐、丰富多彩的文体活动，维护广大教职工的精神文化权益。

　　9、音乐、美术、综合教研组长岗位职责

　　（1）负责组织本组教师学习党的教育方针和教育理论，不断提高教育理论水平，提高教学水平，是本学科教学质量、教研水平的第一责任人。

　　（2）根据党的教育方针目标和中心实际，根据中心发展规划、中心工作计划和教学计划，制订教研组工作计划，定期检查计划的实施情况，完成学期或学年教研工作的自评和总结。有创意地带领本组教师开展各项教研、科研工作，努力形成教研组工作特色和学科教学特色，努力建设教研组教研文化，打造品牌教研组和学科强势教研组。

　　（3）负责组织教师开展教学研究活动。每学期选好教研组教学研究课题专题，并分配到各个备课组开展实践研究。指导备课组开展主题式集体单元备课，检查开展情况。抓好教育教学改革研究工作。定期研究改进和提高教学质量的方法。

　　（4）高度重视青年教师的培养，指导教师制定在职进修计划，开展好“老带新，新促老”活动，促进教师之间和校际之间的学科经验交流，不断提高教师的专业知识水平和教学水平。

　　（5）关心本组教师的身心健康，及时反映本组教师教学业务和情况，提出改进意见。开展各种教研组集体活动，增强教研组凝聚力，形成良好组风。

物流运输部门负责人岗位职责2

　　1、对各工种岗位服务流程进行培训并监督指导。

　　2、每月目标设定、分解、带领部门员工落实达成。

　　3、上月目标达成情况总结。

　　4、企业核心文化理念的宣导。

　　5、严格执行人事管理制度、负责办理员工的招聘、解雇手续，并存入档。

　　6、监督班长对下辖区员工的教育培训考核及资料存档手续。

　　7、对下辖员工的行为、品德只能、绩效进行分析并填写评语。

　　8、考核下属的职员岗位职责及操作规程、专业技能、服务素质。

　　9、热情接待服务客户，并妥善处理客户的.抱怨、投诉以及突发性事件。

　　10、教育、培训、考核、监督下属职员的岗位职责服务流程、专业技能、服务素质、推销技巧。

　　11、对仓库及产品的使用情况及时理解掌握并负责订货、换货手续，确保优质资源充足，在保证质量前提下节约用料。

　　12、做好客户管理及拜访和现场推销

　　13、审批200元以下财务支出，流水账单的审核对账。采购货物耗材、日用品等验货手续。

　　14、执行奖惩制度并有权对下属职员进行10元以上50元以下的罚款。

　　15、对宿舍进行合理安排及管理工作。

　　16、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中上级予最多的关爱。

　　日例常工作

　　1、提前5分钟上班，检查自身仪容仪表

　　2、迎接下属上班，确认当天员工出勤状况。

　　3、开晨会（公布昨日营业数据，激励员工，）。

　　4、安排员工完成卫生区域工作

　　5、合理安排员工进餐秩序

　　6、做好早晚班员工工作交接。

　　月例常工作

　　1、上月的工作总结以及问题的分析解决。

　　2、协助总经理上传上月各类数据报表。

　　3、对员工上月综合绩效进行充分评估，并拟定本月学习培训计划。

　　4、每月目标分解到个人。

　　5、对下属上月工作绩效的奖惩进行公布，每季度汇总交副总经理归档。

物流运输部门负责人岗位职责3

　　一、生产部主任岗位职责

　　生产部主任在总经理、副总经理领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：

　　1、负责建立健全的生产管理系统的各项规章制度，理顺内部工作相互间的配合关系和工作秩序，做好部门间的工作沟通与协作。

　　2、每月根据公司生产任务，负责制定生产部的月度工作计划。

　　3、负责生产调度，并通过作业长指挥生产、检查并督导工作。

　　4、组织好对生产过程中的生产进度、产品质量监控、控制、改进工作。

　　5、与有关部门配合拟定设备大修理和更新改造计划，并对实施过程加强督促和检查，提升设备安全使用率。

　　6、严格督促生产现场“6S”的落实情况

　　7、抓好生产过程管理工作，控制不合理物耗，确保产品防护在生产过程中的实现。

　　8、协助公司办公室做好对下属管理人员和员工的培训工作。

　　9、对各阶段的生产情况进行统计和核算，及时将统计情况反馈给公司分管副总及总经理。

　　10、主持召开生产部各种生产安全会议。

　　11、其他突发性事件的处理和完成上级交办的临时工作任务。

　　二、品质部主任岗位职责

　　品质部主任在总经理、副总经理领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：

　　1、负责起草编制本公司的质量手册、程序文件以及第三层文件的质量记录表格式的审核。

　　2、切实贯彻落实技术规范、指导、保障、服务生产总要求，牢牢把握住以下三个主环节，即：

　　（一）要切实审清顾客提供产品图纸（或技术资料）各要点内容（产品名称规格、图号料号、选用原材料及其材质、产品各部位尺寸、热处理和电镀技术质量要求）。审图中凡不明确的、不清楚的应及时与相关方沟通，直到问题解决为止。

　　（二）要及时提供采购模具具体技术数据。

　　（三）要负责编制产品生产工序。

　　1、负责文书和资料管理工作。文书和资料管理应达到规范、系统、简明、操作方便、手续完备、归档条理。拟制文书主题突出、内涵表达正确、文字通俗易懂、可操作性强。资料收集整理要坚持分类建档，编目清晰易查找，办理手续完备。

　　2、负责将企业质量方针、质量目标按职能和车间展开，提交生产部纳入生产计划，实行责任考核。

　　3、协助总经理、副总经理做好公司各部门之间的职责、权限得到明确和沟通工作，从而保证企业的质量管理活动开展得更有成效。

　　4、负责组织对相关岗位人员的教育和培训工作。

　　5、负责对工作环境的管理，使环境能达到生产符合要求所需。

　　6、负责企业一年以上质量记录的`收集、标识、编目、查阅、归档、贮存、保管。

　　三、经营部主任岗位职责

　　经营部主任在总经理、副总经理、生产部主任领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：

　　1、负责公司质量方针、质量目标在部门贯彻执行。

　　2、负责组织产品合同评审和销售工作。

　　3、做好产品售后服务工作，及时处理顾客反馈的信息，包括满意与投诉的沟通。

　　4、组织市场调查，走访用户，预测分析掌握市场产品发展趋势，了解顾客对本公司产品改进的意见，将调查结果形成书面意见提交总经理作为经营抉择的重要输入，同时将顾客反馈给有关部门以便采取相应改进措施。

　　5、做好仓库管理工作，针对产品的符合性提供防护，这种防护包括搬运包装、贮存和保护，确保产品到达顾客方时都得到保护。

　　6、认真执行合同法。

　　7、对本部门的质量记录负责。