【热门】项目总经理岗位职责15篇

项目总经理岗位职责

更新时间：2023-09-19 11:00:13

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【热门】项目总经理岗位职责15篇

　　在不断进步的时代，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的项目总经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

项目总经理岗位职责1

　　1、严格把控整个项目执行过程的安全、质量、进度，控制项目的执行成本；

　　2、负责项目团队成员、施工成员的组织管理，就工艺要求、文明施工、安全交底等培训；

　　3、检查详细设计图纸，制定采购计划；

　　4、监控项目采购进度、到货状况；

　　5、编制施工计划和施工方案；

　　6、保持和业主的良好沟通，定期参加业主的`项目会议，配合销售经理向业主收款。

　　7、领导交办的其他任务。

项目总经理岗位职责2

　　项目物业总经理岗位职责

　　项目物业总经理做过写字楼项目，应变能力强，抗压力强，管理能力强。

　　有写字楼经验。

　　项目情况:前介阶段，内部装修中，底商+办公+酒店。做过写字楼项目，应变能力强，抗压力强，管理能力强。

　　有写字楼经验。

　　项目情况:前介阶段，内部装修中，底商+办公+酒店。

　　项目物业总经理岗位

项目总经理岗位职责3

　　1、主持所辖项目全面工作；

　　2、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核，有效控制所辖项目费用开支，完成公司下达的年度经营目标；

　　3、负责组织所辖项目各项服务工作的检查，对所辖项目的整体服务质量负责；

　　4、根据项目情况和客户需求，主持开展创新服务活动，不断提升服务品质；

　　5、根据国家、物业管理主管部门及公司的有关规定，制订所辖项目的管理制度；

　　6、负责所辖项目发生的`服务过程不合格和服务质量不合格的处理及纠正措施、预防措施的实施和跟踪；

　　7、负责审核所辖项目年、月度培训计划，指导、监督所辖项目培训管理员组织实施所辖项目各项培训工作，确保培训工作实施的有效性；

项目总经理岗位职责4

　　1、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定。

　　2、组织有关人员会审图纸，编制主要技术方案。

　　3、向项目有关技术人员进行技术交底。

　　4、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。

　　5、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定，并对施工方提出的工程联系单进行审批。

　　6、负责自制复查单位工程的测量定位、抄平、放线和质量检查工作。

　　7、主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收。

　　8、组织解决项目施工中技术难题，处理质量事故并上报上级部门。

　　9、负责收集项目部技术的`培训需求并上报公司。

　　10、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理和工作状态进行管理确认，组织操作人员对设备进行保养、维护和检修。

项目总经理岗位职责5

　　1、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的'成本控制、进度控制、质量把关、风险管理；

　　2、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行；

　　3、协调项目组成员的工作，保质保量的完成既定目标；

　　4、负责项目变更的相关工作；

　　5、对各承包方进行监控管理，对承包单位的结算请款进行审核；

　　6、负责主导项目验收及结算，确保项目按计划回款。

项目总经理岗位职责6

　　项目总经理总监岗位职责

　　岗位职责:

　　1、统筹负责项目全盘管理，包括红线内工程、成本、设计、营销等专业，以及红线外报建等管理;

　　2、全面控制施工安全、质量、进度、成本，完成公司下达的建设任务，贯彻落实公司经营战略，把控重大进度节点，对项目开展过程中遇到的问题负责;

　　3、负责项目的开发、经营管理工作，包括项目的开发建设和营销等各个环节，按时完成项目交付计划，达成公司开发、施工、营销、财务等各项规定目标;

　　4、根据公司确定的项目成本目标，组织制定、审核项目成本控制方案并实施，控制项目可控成本，审核工程动态成本，完成开发进度计划和经营计划;

　　5、根据公司项目组织机构编制要求，确定项目组织机构和人员安排，落实各管理人员职责，组织项目部开展工作;

　　6、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案;

　　7、处理与地方政府和相关部门的关系。

　　任职资格:

　　1、全日制大学本科及以上学历，工程、营销、设计等相关专业;

　　2、8年以上房地产行业从业经验，5年以上同岗位工作经历，有完整项目操盘经历优先;

　　3、熟悉房地产项目各阶段操作流程，熟悉项目计划与进度控制、成本控制和质量控制等，有清晰的项目管理思路;

　　4、有较强的领导能力、执行力和沟通能力，团队组织能力强，能承受较大的工作压力，具有良好的职业道德。操盘过有写字楼、购物中心、豪宅等综合体经验，可以是组合式的但是必须要在东莞/佛山，要有实际的项目落地。岗位职责:

　　1、统筹负责项目全盘管理，包括红线内工程、成本、设计、营销等专业，以及红线外报建等管理;

　　2、全面控制施工安全、质量、进度、成本，完成公司下达的建设任务，贯彻落实公司经营战略，把控重大进度节点，对项目开展过程中遇到的问题负责;

　　4、根据公司确定的项目成本目标，组织制定、审核项目成本控制方案并实施，控制项目可控成本，审核工程动态成本，完成开发进度计划和经营计划;

　　5、根据公司项目组织机构编制要求，确定项目组织机构和人员安排，落实各管理人员职责，组织项目部开展工作;

　　6、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案;

　　7、处理与地方政府和相关部门的`关系。

　　任职资格:

　　1、全日制大学本科及以上学历，工程、营销、设计等相关专业;

　　2、8年以上房地产行业从业经验，5年以上同岗位工作经历，有完整项目操盘经历优先;

　　3、熟悉房地产项目各阶段操作流程，熟悉项目计划与进度控制、成本控制和质量控制等，有清晰的项目管理思路;

　　4、有较强的领导能力、执行力和沟通能力，团队组织能力强，能承受较大的工作压力，具有良好的职业道德。

　　项目总经理总监岗位

项目总经理岗位职责7

　　1、对公司负责，全面履行合同承诺,承担合同责任.对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理,是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。

　　2、认真贯彻执行国家的法律法规，执行公司管理制度，组织制定本工程项目管理的各项具体规定制度并实施。

　　3、负责主持制定工程建设总目标,决策工程建设中的重大事项.

　　4、负责主持和处理工程项目建设中的`重大协调事项。

　　5、分管综合办公室、经济管理部工作.领导、检查机关各部门、作业队的工作，确保其职能工作符合质量、hse体系和各项管理制度的要求，并保证持续有效地运行。

　　6、实行财务一支笔审批制度.负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批。

　　7、组织编制应急响应管理办法，成立应急救援机构，储备救援物资和设备。接到事故报告后,应立即启动应急救援预案，主持或参与事故调查、处理，把事故损失降到最低限度。

项目总经理岗位职责8

　　1、具有高度的责任心和敬业精神，以身作则，将“保证业主满意”的服务理念贯彻落实到日常工作中，时刻以维护公司形象为己任，从全局出发，无私、客观、公正、公平地处理事务；

　　2、责任人应主动配合、支持公司正、副总经理和品质管理部、财务部的监督、检查工作；

　　3、熟悉并执行各项有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度；

　　4、做好项目的各项管理工作（即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作）及经营核算工作，完成公司下达的各项业务指标；

　　5、认真执行公司考核体系，落实好日常工作检查及各岗位人员完成任务情况，实现公司服务质量零投诉的管理目标；

　　6、落实公司的'培训计划，鼓励员工积极学习专业知识，优胜劣汰；

　　7、结合本职工作，向公司提出合理建议；

　　8、关心业主会建设，自觉接受业主委员会监督，共同搞好管辖区的各项工作；

　　9、配合街道、派出所、物业办等相关部门做好相应工作及其他上级交办的工作；做好公司交办的其它任务。

项目总经理岗位职责9

　　1、认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示，全面负责浴场经营管理工作，定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。

　　2、贯彻总经理负责制。研究制定浴场机构设置、提出中层以上管理人员的任免名单、规定各级管理人员的职权范围，将垂直领导、层层负责的'领导制度在浴场经营管理中具体落实，完善运行机制，调动各级管理人员的工作积极性。

　　3、根据市场动向和发展趋势，结合浴场实际，研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案，报董事会审批决定后，再决定实施。

　　4、主持研究、审批和签发浴场人事管理、劳动管理、经济管理、财务管理、安全生产、劳动报酬分配和各部门业务管理等各项规章制度、管理方案，建立健全浴场运行机制，保证浴场各项管理工作的协调发展。

　　5、研究制定和审批浴场各部门年度预算，报董事会审批后，下达各部门经济管理任务和指标，确定销售计划，组织各部门贯彻实施。

　　6、主持召开浴场办公例会，听取各部门汇报，掌握控制浴场经营全局，监督检查各部门计划完成结果，控制计划进度，分析存在问题，及时提出改进措施，保证浴场和各部门规划指标的顺利完成。

　　7、制订部门各阶段的工作计划，建立健全下属各部门的规章制度，并督促下属员工严格遵守。

　　8、熟悉本部门的各项服务及各项设施、设备的使用与管理。

　　9、注意本行业的发展动态，注重行业的市场调研，努力开拓新型服务及管理模式。

　　10、监督营业指标的完成。

　　11、做好本部门的环境美化及卫生工作，并督促下属做好。

　　12、带头执行各项规章制度，处理好客人的投诉。

　　13、研究、审批和签发浴场财务管理制度和方案，审阅财务报表、审批费用开支和重要经济合同，主持召开经济活动分析例会和销售分析会，检查各部门目标管理等制度落实情况和完成结果。并督导财务部门每月完成决算报表、财务收支表、资金平衡表等各项财务报表。

项目总经理岗位职责10

　　1.主持公司生产经营管理工作,包括项目招标、建设管理、竣工验收等工作。

　　2.组织实施公司投资建设计划,工程投资、质量、进度控制达到公司要求。

　　3.拟定公司内部管理机构设置方案及基本管理制度。

　　4.提请聘任或解聘公司副总经理及财务负责人,决定聘任或解聘除此外的公司其他负责管理人员。

项目总经理岗位职责11

　　1、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划、施工进度、项目变更、质量管理、成本管理、竣工验收、安全施工等；

　　2、负责协调建设单位、监理单位、分包单位、材料和设备供应商，确保施工顺利进行；

　　3、负责项目施工团队管理、技术支持与审核，材料及工具用品管理，竣工文档编制；

　　4、负责配合其他部门完成项目所需的前期、中期、后期工作。

项目总经理岗位职责12

　　1、负责项目公司的全面管理工作；

　　2、根据项目目标要求，对项目的.计划、成本、质量等进行总体有效控制；

　　3、对项目各阶段的工作计划和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督；

　　4、负责项目公司和相关政府部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展；

　　5、深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略具有全局性的指导、领导作用。

项目总经理岗位职责13

　　1、在授权范围内对工程经理部进行全面管理，是工程经营、施工和管理的第一责任人，对工程工期、质量、安全、进度、本钱、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

　　2、负责与公司总经理签定《工程目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺当完成。

　　3、负责提出工程部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全工程规章制度，确保工程经理部的正常运转。

　　4、指挥工程经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公装备、交通装备等工作。

　　5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持工程材料选购工作，并依据权限对外签定《选购合同》。

　　6、负责领导工程有关人员编制工程质量计划、施工组织设计、工程创优策划、工程CI策划方案、工程总结等工程文件，并根据权限划分进行审批。

　　7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的.分包商签定相应分包合同。

　　8、参与上级主管部门组织召开的工程制造本钱测算会议，依据公司下达的制造本钱，领导编制并保证工程制造本钱计划的实施。

　　9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺当进行。

　　10、在公司工程管理部帮助下，负责组织工程工程基础、主体结构与竣工验收工作。

　　11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。

　　12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的订正和整改担当第一责任。

　　13、详细负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本工程经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

　　14、组织本部门员工进行岗位技能培训，根据人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责详细组织实施，并对培训效果进行评估和记录。

项目总经理岗位职责14

　　项目副经理岗位职责

　　1、协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部

　　门和工作中的有效运行;

　　2、负责监督检查各部门工作职责的`执行情况，协调和处理好各班

　　组、部门之间的关系；

　　3、主持生产调度会,安排好生产任务，保证施工进度按计划进行; 4、负责监督检查工程计划执行情况；

　　５、负责对工程项目的检查指导，制止、纠正施工管理中出现的不

　　符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。

项目总经理岗位职责15

　　项目副经理岗位职责

　　一、受项目经理委托,组织实施生产计划、安排生产任务。

　　二、监督检查各部门工作职责执行情况，协调和处理好各部门之间的关系。

　　三、参与项目部重大问题的决策，支持项目经理依法正确行使职权和履行职责。

　　四、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、机械设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

　　五、负责对施工项目的'人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,

　　六、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工等落实情况，搞好评比奖惩工作

　　七、深入现场解决问题，处理施工中质量问题和其他难题。

　　八、搞好安全生产，安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。

　　九、完成领导交办的其他工作。

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