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在发展不断提速的社会中,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编为大家收集的销售经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
销售经理岗位职责1
1、负责推广公司的数字展厅、数据平台及大数据相关业务的洽谈及合同签订,根据客户需求,制定针对性解决方案,独立完成客户需求的'挖掘直至项目落地最终达成销售目标;
2、负责政府客户拓展、关系维护、为政府或其它客户提供咨询解决方案、开发挖掘潜在客户,推动政府合作项目的落地;
3、负责数字政府、展厅项目的规划、方案等全过程跟进管理。
销售经理岗位职责2
1、销售经理岗位职责:区域销售计划的制定与执行。岗位职责:区域销售计划的制定与执行:根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划,分解并制定本区域销售人员具体的销售目标;组织下属执行销售政策及策略,指导下属的销售业务技能,检查、监督销售计划的完成情况,出现偏差及时纠正,保证实现本区域的市场占有率和销售目标;
2、销售回款:指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度,审批客户资信额度,并随时跟踪资信使用情况,确保其处于正常范围;每月分析下属的应收帐反馈信息,指导下属提高回款技能,确保货款顺利回收;
3、销售费用控制:根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标,组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务,审核销售折扣,审核、控制并不断降低销售费用,保证完成公司的销售费用控制指标;
4、市场开发:根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标,配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案,促进公司及产品品牌的提升;了解客户需求动态,指导下属挖掘潜在客户,并对客户开发情况进行跟踪;以实现公司市场占有率不断增长的目的;
5、客户关系管理:根据公司业务发展需要,通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道;负责拜访本区域的重要客户,监督、检查销售员对客户的'定期访问情况,随时了解客户要求;及时处理客户异议和投诉,以提高客户满意度,建立长期、良好、稳固的区域客户关系;
6、售后服务:依据公司的售后服务规定及产品特点,通过与客户服务、技术等相关部门沟通,协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作,共同实现售后服务目标;
7、销售信息管理:根据公司业务发展需要及区域市场特点,组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策,及时向相关部门提供建议;对客户档案、交易记录等进行综合分析;保证销售信息的及时性、准确性和完整性,为销售、采购、生产等决策的制定提供支持;
8、销售团队建设:根据公司的长远发展需要和规章制度,组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等,制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议,帮助下属员工提高工作业绩,增强团队凝聚力和合作精神,以建立一支高效的销售团队,支持销售目标的达成。
销售经理岗位职责3
1.负责酒店客房、会议室等的产品销售;
2.根据目标销售任务,协助完成门店营收指标;
3.维护好酒店已有客户,并进行新客户开发;
4.管理维护客户关系以及客户间的'长期战略合作计划;
5.了解和掌握竞争对手的情况,掌握周边房价动态,及时调整房价政策,注意分析宾客的心理需求,达成销售。
销售经理岗位职责4
1、负责公司装修业务的`销售及与客户的跟进;
2、小区驻点,开发新客户;
3、负责在客户与设计师之间搭好沟通桥梁;
4、积极与设计师商量和沟通好后期客户的跟进;
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
销售经理岗位职责5
1、负责管辖区域内目标库存的管理工作,定期收集并统计分析零售终端的库存,并对本区域的库存结构负责。
2、依据市场部整体推广计划及促销计划,执行全国统一的市场推广计划,并与推广经理一起,结合本区域市场实际情况,制定本区域的月度、年度市场推广方案,报请市场部及销售部审批后,严格贯彻执行和监控,并对本区域的执行效果负全责。
3、负责本区域的公共关系,搞好与当地政府、金融机构、新闻机构及社区等的关系,树立良好的`企业形象。
4、对各项售后服务工作负责,对售后人员及服务质量进行考评,同时要定期对公司的售后服务政策提供建设性的意见,以便从整体上提高售后服务水平。
销售经理岗位职责6
1、负责所在区域柯达乐芮商务扫描仪产品的.销售、渠道的开发维护和营销网络的建立,完成销售业绩;
2、负责产品销售过程中的客户接洽与管理、项目洽谈、销售技术支持;
3、开拓新客户,新市场,对客户关系进行维护;
4、做好代理商的服务工作,协调相关资源对于签约渠道进行培训、开展活动及项目支持;
5、配合项目实施,促进项目回款。
销售经理岗位职责7
1、主要负责冻干食品应用的推广、B2B销售。
2、客户(线上、线下、政府采购、商超、地方优势渠道、品牌商等)的'开发与跟进:包括不限于样品发放跟踪、质量文件以及追溯文件的填写以及翻译,一揽子解决方案的提供。
3、领导交办的其他事宜。
达能力较好。
5、责任心、进取心及集体荣誉感。
销售经理岗位职责8
1.根据销售工作计划,手机客户资料,拜访或电访潜在客户。
2.负责来访客户的`咨询接待工作,介绍酒店设施与宴会服务。
3.在授权范围内,负责与意向客户进行洽谈。
4.在宴会进行过程中,协调酒店各部门做好会议中的服务工作,及时处理客户的意见及服务。
5.与相关部门协调宴会服务工作,跟踪检查宴会前期准备工作,保证符合客户的宴会预定要求。
销售经理岗位职责9
1、根据董事会或高校大学学院的中学高中,制定大学学院,提出高中的中学和大学的分校校区、经营学院和大学院校,经集团公司或医院会高校后大学学院。
2、主持公司大学和中学的分校校区大学、规范学院附中;
3、拟订公司销售部门内部管理机构设置高校和大学学院校区;
4、审定公司具体规章、奖罚条、例,审定公司工资奖金分配大学,审定经济学院校区大学并高中班级;
5、审核签发以公司名义发出的文件;
6、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和医院各大学的`分校校区,主持学院大学院校、专题会等大学,总结工作、听取汇报;
7、主持公司的大学学院校区高中组织大学学院会院校;
8、向董事会或高校大学学院校区的分校中学高中大学学院、预算外高校大学;
9、处理公司重大突发事件;
销售经理岗位职责10
1、专科及以上学历,营销类、管理类及房地产相关专业;
2、25岁-35岁;五年以上房地产行业企划工作经验或房地产行业广告代理公司相关经验。
3、具备相应的管理知识、市场营销知识、房地产专业知识、财务会计学知识、建筑规划学知识、商务谈判技巧。
4、有责任感和事业心,精力充沛、追求成就感,喜欢接受挑战,有很强的抗压能力;
5、有创新思维,具备优秀的表达能力,具备丰富的客户资源及客户拓展能力,有很强的`团队领导能力;
6、精通房地产项目全程销售程序,熟悉房地产发展动态和周边城市的房地产行情。
3、在销售过程中注意分析和处理各类问题,及时反馈有关信息,报请领导做出判断;
4、配合经理组织各项公关活动,审定有关推广资料,组织实施公关活动,及时总结活动效果,并将相关分析数据报告经理;
5、负责销售合同的拟定及售后合同管理的监督;
6、负责客户投诉的协调及法务事项处理,处理公共关系及突发事件,保证售楼处正常运转;
销售经理岗位职责11
一、销售计划、组织与客户管理
1、营销范围的把握与市场现状调查。
2、决定新设客户的交易条、件。
3、与客户人际关系的确立。
4、搜集竞争者情报。
5、销售目标与定额的设订和管理。
6、科学而有效的营业分析。
二、客户的计量管理
1、客户的销售统计和销售分析。
2、客户的经营分析指导。
3、客户资金运转指导及信用调查。
三、客户营销参谋
1、客户销售方针的'设定援助。
2、支援客户的计划方案。
3、从客户处做市场观察。
4、为客户做销售促进指导
四、推销技术
1、技术研讨会的举办。
2、商品及销售基础知识的传授。
3、陪同销售及协助营销。
4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。
五、专业推销
1、接受订单的业务
2、销售事务与公司内部联络。
3、帐款回收。
4、每日、周、月销售总结、汇报。
销售经理岗位职责12
一、岗位职责:
1、对产品销售情况进行全方位的管理和监控
2、负责保持销售现场正常的办公秩序和办公环境。
3、及时捕捉市场信息,了解市场动态,掌握销售进度、制定销售计划,并组织实施。
4、对上级领导及时汇报销售进度,便于领导层的下一步决策。
5、负责制订销售日、周、月报表。履行监督检查职能,销控及时、准确,避免重复销售。
6、与销售人员配合,提高现场成交的比例。
7、与项目策划专案及时沟通,对项目销售提出可行性意见。并对推广提出建议。
8、负责对销售代表的业务培训。及对销售代表的聘用、奖惩和调整提出意见。
9、与项目策划专案结合,针对项目营销费用的编排与控制。
10、对规划设计、产品的定位提出合理的建议。
11、销售道具的制作及购买。
12、销售说辞及培训资料的制作,并组织销售部人员学习和考核。
13、对于销售合同条、款的拟订,最大限度的保护公司利益及业主的合法权益。
14、对于大客户群的'资料录入及管理,并及时分析客户的各项信息,便于推广方面的调整。
15、配合管理部对部门人员的出勤考核。
16、根据销售进度对户外广告位的选择。
17、对公司各主管部门的关系梳理,便于开展各项销售工作。
18、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。
二、一个优秀的销售部经理应具备的素质:
1、敏锐的市场洞察力:
能够捕捉到市场上一些微小的变化,为销售副总提供下一步推广的方向。
2、良好的组织能力:
销售部的各项工作都需要有周密的计划,认真地组织。
3、交际能力:
社交能力是销售经理能做出业绩的必要条、件,正式工作交往中不能解决的问题往往在社交中能够处理。
4、表达能力:
需要良好的语言表达能力,但又建立在具有专业的知识水平的基础上,在平常的工作中,需要写工作计划等文件,具有好的文笔必不可少。
5、应变能力:
在工作中一旦发生失误,要有很强的应变能力来修正错误,在与各种人交往中,对于不同阶层、年龄、爱好等要有很强的适应变化的能力和技巧。
销售经理岗位职责13
1、独立完成客户的拜访及销售;
2、负责客户开拓,建立稳定的客户关系,维护现有客户资源;
3、分析客户的消费心理,制定行之有效的.销售策略;
4、完成销售目标;
5、进行商务谈判,参与销售合同具体条、款的制定及合同签订。
销售经理岗位职责14
1、定期召开销售经理会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神。
2、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控,并对销售的货款回收负责。
3、严格贯彻和执行销售部下达的'市场价格及货品流向管理制度,确保管辖区域市场环境的有序管理。
4、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈,并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测,对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。
销售经理岗位职责15
第一条、在总经理领导下,全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势,制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。
第二条、根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。
第三条、掌握国内外产品市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。
第四条、协调销售部和各经济组织的`关系,经常保持同客户的密切联系,并同客户建立长期稳定的良好协作关系。
第五条、提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案,组织人员,准备材料,参加销售活动,广泛宣传本公司产品和服务,对销售效果提出分析,向总经理报告。
第六条、经常和客户保持联系,掌握客户意向和需求,并提出签约原则的价格标准。
第七条、定期检查销售计划实施结果,提出销售计划调整方案,报总经理审批后组织实施。
第八条、掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节和价格水平,定期检查计划实施结果,及时提出改进措施,保证企业较高的平均赢利水平。
第九条、定期走访客户,征求客户意见。掌握其他公司销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。
第十条、参加公司收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因,负责客户拖欠款催收组织工作,防止长期拖欠。
第十一条、培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。
第十二条、制定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支,规定开支范围和标准,监督销售费用的使用。
销售经理岗位职责16
1、负责营销业务的全面管理,定期向公司领导汇报销售部的日常工作;
2、贯彻执行和完成公司领导布置的各项工作,实现项目各阶段销售目标;
3、负责各分销代理商现场规范管理及联络与沟通,并组织签订合作及对接销售日常工作;
4、定期组织销售工作会议,检查布置工作,管理并规范营销行为;
5、负责对本项目置业顾问的.培训、管理、考核工作;
6、负责销售及交房过程中所需各项证件的办理工作;
7、处理购房客户的严重投诉,维护公司形象和信誉;
8、制定并执行营销策划方案、广告推广等相关工作;
9、协助销售主管处理客户投诉;
10、负责整体销售、客服等全面管理与实施
11、服从领导安排,完成领导交办的其他工作。
销售经理岗位职责17
1、负责预定会议场地,支持宴会接待等大规模会议活动安排工作;
2、与会议活动的关键联系人建立良好,长期的合作关系;
3、有效处理客人的来电,及时掌握宴会生意线索;
4、安排每天、每周的营销活动计划、通过拜访,电话问候及宴请等方式进行日常的营销工作。每月向部门提供有关客户的商务活动情况,并就此进行评估和分析,以便调整销售策略;
5、充当酒店代表,积极主动地向客户推介酒店的`服务和设施,与客户保持良好的合作关系;
6、对会议团体的接待工作,要认真洽谈,详细记录,精心安排,并严格按照行动计划予以执行;
7、完成领导交办的其他任务。
销售经理岗位职责18
1.参与公司市场营销策略的制定;
2.执行公司营销策略并对区域市场营销活动方案进行策划;
3.拆解区域内各战队任务;
4.帮助队长梳理每周工作计划、工作重点以及销售管理策略;
5.通过业绩数据发现问题,并输出解决方案;
6.传达总部的工作要求、监督落实各项制度的'贯彻执行;
7.区域间各端口问题协调及资源争取,跨部门沟通与协作;
8.区域巡查,定期走访,收集反馈意见;
9.对队长的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;
10.对业务人员进行培训、指导,帮扶落后产能队长,培养储备队长;
11.团队内部活动的组织和PK,营造学习型组织氛围。
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