在当下社会，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的常务副总经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　常务副总经理岗位职责 篇1

　　1、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章 制度，为公司创造利益最大化为己任。

　　2、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监 督完善各部门相关工作。

　　3、根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策 和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

　　4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

　　5、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运 用。

　　6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作 的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲， 惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。

　　7、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

　　8、根据总经理的'授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重 要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持 各项会议。

　　9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理 参考决策。

　　10、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

　　常务副总经理岗位职责 篇2

　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

　　2、将公司内部管理制度化、规范化;

　　3、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

　　4、指导公司人才队伍的建设工作;

　　5、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的'制定及推行;

　　6、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;

　　7、完成总经理临时下达的任务。

　　常务副总经理岗位职责 篇3

　　1、负责依据公司战略目标，制订年度经营目标、利润指标、管理指标并实施;

　　2、负责将年度计划目标分解到各部门，督促各部门将任务分解并落实执行，确保如期、如质、如量完成年度经营目标;

　　3、负责组织完善企业的营销体系、生产质量保证体系、人力资源体系、行政后勤保障体系及运营管理体系建设，并确保其运作顺畅;贯彻落实公司各项管理制度及企业文化落地工作;

　　4、负责建立一套完整系统的医药企业管理模式，并确保其实施有效;

　　5、负责建立并完善公司组织体系建设，确保各部门之间沟通顺畅;

　　6、参与公司大型生产设施、设备设计与施工，进行工厂车间工程建设项目的.规划并参与实施;

　　7、参与公司战略规划、人才规划、全面预算管理;

　　8、负责营建良好的内外部管理环境;

　　9、完成总经理交办的其他工作任务。

　　常务副总经理岗位职责 篇4

　　(一)服从总经理的安排与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营、团队建设与行政管理工作，协助运营好公司帮助公司实现经营管理目标;

　　(二)根据上级提出的公司战略、按照公司的发展趋势及市场行情情况编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情况及时进行调整，督促执行，充分挖掘市场发展机会;

　　(三)负责根据上级下达的年度经营目标，编制、修改和实施公司的经营计划，根据具体的执行情况进行分解，负责监督整个经营计划的执行、控制整个执行过程，保障经营目标的顺利达成;

　　(四)在授权范围内负责审批相关的财务预算方案、决算报告、资金使用方案等，并负责监督执行;

　　(五)根据公司的发展情况对公司的'组织结构进行调整与完善工作，协助拟定、健全公司的各项规章制度及日常规范标准、公司章程，并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;

　　(六)在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决，对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理，对于职责无法控制的范围积极的向上级反应、跟踪解决;

　　(七)负责定期向董事会进行经营计划、决策等方案的执行情况汇报、包括公司的资金运用、人员调配、盈亏等等重要的事项;

　　(八)指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;

　　(九)协助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户、或者伙伴、媒体机构、政府部门等等对外关系，帮助公司树立良好的企业形象，提升企业品牌;

　　(十)负责组织与召开公司例会、专题会议、办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行、进度情况，协调工作矛盾，正确有效的传达总经理指导的工作方向;

　　(十一)负责审核签字关于公司重要的合同、工程项目、重要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件;

　　(十二)负责公司人才队伍的建设培养工作，监督执行各种人才培训、部门考核、人才吸引等等计划，选拔合适的中高层管理人员，并营造公司的企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。

　　常务副总经理岗位职责 篇5

　　1、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

　　2、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

　　3、收集、汇总、各部门的相关意见和提议制定方案，供总经理参考决策。

　　4、维护公司利益，公正、公平、公开的'管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

　　5、定期向总经理汇报日常工作情景。

　　常务副总经理岗位职责 篇6

　　1、根据公司的发展情景对公司的组织结构进行调整与完善工作，协助拟定健全公司的各项规章制度及日常规范标准公司章程，并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;

　　2、在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决，对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理，对于职责无法控制的范围进取的向上级反应跟踪解决;

　　3、协助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户或者伙伴媒体机构政府部门等等对外关系，帮忙公司树立良好的企业形象，提升企业品牌;

　　4、负责审核签字关于公司重要的合同工程项目重要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件;

　　5、负责定期向董事会进行经营计划决策等方案的'执行情景汇报包括公司的资金运用人员调配盈亏等等重要的事项;

　　6、根据上级提出的公司战略按照公司的发展趋势及市场行情情景编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情景及时进行调整，督促执行，充分挖掘市场发展机会;

　　7、负责组织与召开公司例会专题会议办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行进度情景，协调工作矛盾，正确有效的传达总经理指导的工作方向;

　　8、指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;

　　9、负责公司人才队伍的建设培养工作，监督执行各种人才培训部门考核人才吸引等等计划，选拔适宜的中高层管理人员，并营造公司的企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。

　　10、服从总经理的安排与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营团队建设与行政管理工作，协助运营好公司帮忙公司实现经营管理目标;

　　11、在授权范围内负责审批相关的财务预算方案决算报告资金使用方案等，并负责监督执行;

　　12、负责根据上级下达的年度经营目标，编制修改和实施公司的经营计划，根据具体的执行情景进行分解，负责监督整个经营计划的执行控制整个执行过程，保障经营目标的顺利达成;

　　常务副总经理岗位职责 篇7

　　1、主持分公司日常运营管理工作;

　　2、负责华北区域市场规划，执行总公司制定的相关任务，并对区域市场的'总体业绩指标负责;

　　3、管理并维护华北区域代理商体系，协同调配各方面资源;

　　4、负责区域市场内品牌建设，承担对重点标杆项目的公关、沟通工作;

　　5、组建并优化配置多个职能部门的日常管理工作;

　　6、上级分管领导交代的其他事务性工作。

　　常务副总经理岗位职责 篇8

　　1、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。

　　2、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。

　　3、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

　　4、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的.工作。

　　5、负责对外联络协调工作

　　常务副总经理岗位职责 篇9

　　1. 协助总经理负责公司日常经营和管理工作，组织实施年度经营计划和财务预算及利润分配、使用方案;

　　2. 协助总经理定期向集团、董事会报告业务情况，并提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等;

　　3. 协助总经理审核并签署各项经营管理活动中发生的各项费用;

　　4. 协助总经理根据国家的法律法规和监管要求，结合公司的经营管理模式，建立、调整公司的`组织机构;

　　5.负责产品、运营、市场部工作;

　　6.负责公司对外业务发展及维护工作。

　　常务副总经理岗位职责 篇10

　　1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理，根据总经理的要求，根据国家政策、市场动态、行业状况等，制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。

　　2.参与制定建筑板块经营规划，制订和执行建筑板块各项管理实施计划，制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。

　　3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。

　　4.对各建筑公司进行组织管控，拟定建筑板块组织架构设置方案，如部门设置、定编、定员、定岗等，报总经理审批后调整和优化组织架构。

　　5.组织制订科学合理的考核和薪酬方案，在权限范围内，有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。

　　6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力提高工作效率和经营效益。

　　7.根据工程项目目标的要求，对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。

　　8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。

　　9.对各建筑公司的工作进展，包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题。

　　10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况。

　　11.负责和建筑相关重要政府职能部门的`外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展。

　　12.深入了解建筑行业发展和市场需求，对工程项目的市场定位、全面规划、施工进展具有全局性的指导、领导作用。

　　13.如实向总经理汇报建筑板块管理状况和经营状况。

　　14.总经理安排的其他工作。

　　常务副总经理岗位职责 篇11

　　1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

　　2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　3、向总经理提议任免部门经理及中层管理人员人选。

　　4、掌握控制及处理各种紧急情景的'方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性贴合有关标准。

　　6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的职责。

　　7、了解和掌握营业情景及种种收费标准。

　　8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

　　9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

　　常务副总经理岗位职责 篇12

　　1、根据内外部环境变化制定、调整、实施公司总体发展战略;

　　2、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;

　　3、管理公司内部各部门的工作，组织每周部门负责人例会，对重大事项进行决策;

　　4、主持公司日常经营工作，建立健全公司统一、高效的`组织体系和工作体系;

　　5、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项;

　　6、负责公司员工和干伍建设，提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、美誉度和信任度。

　　7、开展对外公共关系的建立与联络，受总经理委托代表参加外务活动，维持与外部相关机构的良好合作关系，树立公司良好的社会形象。

　　常务副总经理岗位职责 篇13

　　1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

　　2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

　　4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

　　6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

　　7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

　　8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的.意向指导单位工作方向。

　　9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

　　10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

　　常务副总经理岗位职责 篇14

　　1、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。

　　2、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

　　3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

　　4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　5、掌握控制及处理各种紧急情景的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　6、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。

　　7、负责抓好两个礼貌建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。

　　8、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。

　　9、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

　　10、协助总经理协调个部门的.工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。

　　11、负责对外联络协调工作。

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