- 相关推荐
在充满活力，日益开放的今天，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编收集整理的班组长岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
班组长岗位职责1
1负责车队运输车辆和相关设备的管理与调度;
2车辆的日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理;
3车辆相关数据的记录与资料汇编分析，成本管理工作;
4针对客户的`投诉做好记录分析及善后工作，及时反馈重要信息;
5负责驾驶员及车队其他人员的日常管理，车队员工绩效提升;
6负责驾驶员技能及安全培训工作。
7协调车队与各部门之间的关系。
班组长岗位职责2
一、 严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。
二、 加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查，
三、 发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；
四、合理分配各成员工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；
五、 做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；
六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；
七、 实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。 做好班前班后的安全检查，各个岗位的`安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；
4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。
5、
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
班组长岗位职责3
岗位职责：
1、严格按照《会计法》执行监督企业财务工作，遵守国家财经纪律、财政法和财务规章制度；
2、负责财务部的日常管理工作，组织督促部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务；
3、制定维护监督执行公司财务制度及有关规定；
4、负责制定公司年度、季度财务收支计划并监督其执行；
5、负责公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高公司盈利水平，编制和组织实施财务预算报告；
6、资金、资产的管理工作；
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总公司和总经理报告；
8、组织本部门按总公司规定和要求及时编制财务决算工作；
9、充分运用财务数据，客观、真实地对财务收支执行情况进行分析，为领导决策提供参考；
10、负责与银行或者其他机构的联系沟通，与其维系良好的关系；协助财务总监开展财务部门与公司内外的沟通与协调工作；
11、掌握税收政策，组织做好公司税务申报和纳税工作；
12、负责债权、债务和固定资产的核查工作；
13、完成领导交办的其它工作。
应具备的能力与素质
1、精通中西方财务核算系统，以及公司财务会计、审计、税务、外汇等业务；
2、熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理；
3、熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法；
4、熟悉财务管理、企业融资及资本运作；
5、良好的'口头及书面表达能力；
6、有良好的政府、银行关系，有一定的融资能力；
7、具有组织和协调能力；
8、具有分析判断能力；
9、具有财务规划能力；
10、具有良好的沟通与交流能力；
11、能了解员工个性与优缺点，争取使用与培养人才；
12、具有应变能力；
13、具备良好的道德素质；
14、勤于思考、善于学习，及时学习和掌握最新的与财务相关的知识，适应时代发展的需要；
15、乐观、自信，具有团队精神、能团结下属。
班组长岗位职责4
1、目的：
明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围：
生产班组长
3、职责：
生产班组长
4、内容：
4.1 生产班组长质量责任制
4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的.思想教育。
4.1.2 组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。
4.1.3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。
4.2 车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。
4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。
4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。
班组长岗位职责5
1.坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的`规章制度。
2.拟定本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。
3.协助所长定期或不定期地召开安全例会，分析安全形势，研究安全工作，制定落实安全管理办法，认真做好安全考核。
4.负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理，加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。
5.组织对10千伏及以下电力设施进行定期安全巡视检查，搞好劳动保护和安全工器具管理。
6.抓好安全工作，按照“三不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的调查、统计和上报工作。
7.协助所长组织季节性安全检査，对检查中发现的问题和事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报。
8.依法保护供电区域内的电力设施，负责做好交通、消防、治安等安全管理。
9.负责全所人员安全技术培训、安全规程学习和考试的具体组织，按时、准确填报安全报表。
班组长岗位职责6
岗位职责：
1、负责主持编制企业的行政管理规章制度，并上报领导审批；
2、监督和检查各项行政制度的执行情况，并根据企业的具体情况对制度进行适度的修改和完善；
3、拟定企业的工作计划、总结和重要文稿；
4、对企业的重要决策和布置工作的执行情况进行监督、检查和反馈；
5、负责办公室的日常管理工作；
6、组织对企业办公设备、车辆等行政性资产进行登记、造册和盘点；
7、严格控制各项行政费用的支出，并对成本控制的方法提出建议；
8、协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系；
9、协助各部门筹划和组织企业的重大活动；协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系；
10、监督、检查所辖部门的各项工作的执行情况；
11、组织本部门员工的培训、考核工作；
12、完成领导交给的其他任务。
应具备的能力：
1、具备专业的行政知识和经验，熟知国家相关人力资源法律法规，熟悉行政工作的管理流程；
2、具备较强的组织协调能力；
3、具备一定的`公关能力；
4、具备良好的表达和沟通能力；
5、具备对下属的教育培训能力；
6、熟练使用办公室软件；
7、具备良好的文字功底。任职条件：
1、行政管理、企业管理、人力资源管理相关专业本科以上学历；
2、具备3年以上行政管理工作经验，5年以上行政工作经验；
3、具备行政管理的相关知识和能力，熟悉国家相关人事法律法规；
4、熟知行政管理的工作流程；
5、具备良好的组织协调能力；
6、能熟练使用办公室软件系统。
班组长岗位职责7
岗位职责：
1）负责工程各阶段土建工程的估算、概算、预算、结算编制、分析及审核
2）负责现场土建工程签证、变更、洽商、索赔等的符合性审查及造价的审核
3）参与现场工程量实测、计算及审核，及时审查、调整工程价款，签订有关的补充合同
4）依据工程进度核算工程量，审核落实进度款的`支付，负责项目的的后期结算组织落实项目具体专业招投标工作，包括合同拟订、评标、标底报价审核等
5）协助相关部门进行公司地产拓展项目的材料和工程成本测算
6）完成部门经理交办的其他工作
任职要求：
1）40周岁以下，土木工程或工程造价相关专业，本科及以上学历；
2）5年以上相关岗位工作经验，中级以上职称。
3）能独立完成土建工程的预结算工作，熟悉辽宁省预算定额、材料设备的市场价格和现行工程造价规范及操作规程；
4）熟练掌握工程量清单计价模式；熟悉招投标与合同管理；熟练使用专业软件及办公软件。
5）责任心强，较强的协调沟通能力。
班组长岗位职责8
1.负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表；
2.掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产；
3.依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进；
4.协助部门主管协调生产现场转序的`物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作；
5.协助部门主管完成上级下达的其它任务
班组长岗位职责9
即日起,各工序班组长,根据车间计划所安排的生产任务编制,请配合公司生产计划完成工作任务,并负起班组一切日常工作，负责班组的生产安全，生产纪律，现场卫生，指导员工正确生产，降低生产损耗，做好班组员工的思想团结。提升个人的创造价值;
1、班组长认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度和操作规程、整改措施等，并督促检查执行情况。
2、贯彻实施安全生产责任制，做好安全、文明生产的管理。
3、在公司直接领导下，通过带班，工序生产调度、现场生产管理活动，按质按量合理安排，完成公司或部门下达的各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。
4、搞好生产加工现场和工具管理。负责本班组人员的产量考核和质量考核工作并上报车间，协助车间执行奖罚制度，调动本班组人员的工作积极性。
5、做好本车间劳动纪律考核与管理，并负责本班组的'考勤，协助公司领导管理车间日常工作
6、负责本部门设备维护及安全卫生工作和生产过程工序巡查并记录，设备维修时或改造时必须安排岗位人员配合清洗、清理和维修。
7、负责本工序班组生产统计工作责任心。
8、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。
9、根据生产计划提出原材料,需用计划资料提前,提应与本部门计划统计员上报公司。
10、协助公司做好月底盘点工作。
11、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
12、关心员工，做好车间员工的思想教育工作，鼓励先进，帮助后进。
13.认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。
班组长岗位职责10
1：负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！
2：负责车间生产成本控制，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。
3：车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。
4：负责车间生产产品的品质有效保证，异常等复杂情况临时处理。
5：负责车间人员的招聘，培训，人员的.动态等控制，公司制度在车间内有效执行。
班组长岗位职责11
1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；
2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理；
3、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；
4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；
5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。
班组长岗位职责12
1、全面负责车间小组生产运作安排，组织和管理工作，;
2、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务;
3、监督管理车间员工遵守各项规章制度及作业规范;
4、管理车间现场安全、卫生
5、组织班组员工定期进行生产安全教育培训;
6、完成领导交付的工作
班组长岗位职责13
岗位职责：
1、主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。
2、根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。
3、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
4、主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。
5、正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算。
6、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。
7、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
8、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
9、负责定期财产清查。
10、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表。
11、根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定。
12、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
13、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的`账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正。
14、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作。及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。
15、负责公司的各项债权债务的清理结算工作。
16、负责固定资产的会计明细核算工作，固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续。
17、正确进行会计核算电算化处理，提高会计核算工作速度和准确性。
岗位权限：
1、对原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权；对公司所有物资有清核权。
2、对本部门人员的人事任免建议权，奖惩决定权和工作绩效考评权；对本部的所有资源有调配权。
3、对本部的管理制度的制订、修改权；财务报表审核权，资金违规运作拒绝和举报权。
任职要求：
1、会计、财务或相关专业毕或训练，受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训。
2、5年以上财务管理工作经验。具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验。
3、精通国家财税法律规范，具备优秀的丰富的财会项目分析处理经验；擅长资本运作。谙熟国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；有良好的职业道德。
4、有较强的语言文字能力和沟通协调能力；有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。日常工作事项：
1.部门和个人工作计划，检查下属工作执行情况。检查现金日记账，监控资金流动情况。正确核算财务成果。
2.指导和审核公司财务预结算，指导和审核财务报表，处理报税工作。完成上级临时交办的工作。每月一次部门和个人工作总结。每天审核凭证。完善其他部门所交表格格式。处理转账往来。固定资产的增、减。
3.监督检查出纳日记账和银行存款对账单是否相符，会计对税收的交纳情况。及时解决其他部门所反映对财务有前问题。每月一次本部门工作总结和下月的工作计划。
4.上级交办事项。
班组长岗位职责14
1、所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责;
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
5、各班组负责人将车间组区域内的.物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。
7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全.
9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行
10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处罚；
11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;
12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
13、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。
班组长岗位职责15
1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。
3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4. 搞好现场管理，推进“5s”进程。
5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6. 负责本车间的生产统计工作心。
7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8. 协助企管部作好盘点工作。
9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的.规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。
【班组长岗位职责】相关文章：
班组长的岗位职责07-19
班组长岗位职责08-19
施工班组长岗位职责08-08
车间班组长的岗位职责01-12
车间班组长岗位职责12-22
生产班组长岗位职责03-17
生产班组长的岗位职责04-09
[实用]班组长岗位职责07-29
班组长的岗位职责15篇07-19
生产车间班组长岗位职责08-23