工程项目经理岗位职责15篇（精选）

工程项目经理岗位职责

更新时间：2023-07-29 07:34:21

相关推荐

工程项目经理岗位职责15篇（精选）

　　在当下社会，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编为大家整理的工程项目经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

工程项目经理岗位职责1

　　1、全面负责工程项目的施工、进度、质量、安全、成本等管理,建立和组织实施项目管理制度。

　　2、负责编制工程项目的施工组织设计和质量管理体系,并组织实施。

　　3、负责制定工程项目的人力、物资、设备等计划和调配工作。

　　4、负责工程项目的竣工验收及交付工作。

　　5、落实公司的'工程回访计划和保修。

　　6、组织项目部人员的培训、、考核,提出各项培训计

工程项目经理岗位职责2

　　1、主持制定项目的管理目标，并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制，组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素，确保工程顺利完成；

　　2、负责组织、健全项目的质量管理保证体系，对工程项目的质量负责；

　　3、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和政府有关部门等各方面的关系；

　　4、负责参与甲方和监理主持的`工作例会和相关会议，并按甲方及监理要求贯彻执行

　　5、参与公司各项决策制定、配合公司经营部招投标、商谈合同等工作；

　　6、配合成本控制部计量、签证、预结算等工作；

　　7、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作；

　　8、负责组织、参与项目的竣工工程的验收和移交工作。

工程项目经理岗位职责3

　　1、负责集团公司教育产品和教育项目的招投标管理；

　　2、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施，售后回访追踪；

　　3、根据客户需求，设计项目的配套设备以及软硬件系统，形成可实施策划方案；

　　4、主导或配合市场、销售、培训、研发等部门开展项目实施；

　　5、负责公司教育产品的`招标、投标流程规范及相关标准制订；

　　6、负责教育产品及项目的交付验收标准审验；

　　7、负责项目工程团队建设，团队考核和管理；

工程项目经理岗位职责4

　　1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。

　　2、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况

　　3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。

　　4、4、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的.检查、控制。

　　5、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。

　　6、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。

工程项目经理岗位职责5

　　1、编制项目施工组织设计、施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，报公司审批后组织实施。

　　2、组织人员制定项目和绩效考核制度、奖惩制度，确定成员的工作岗位和工作职责。

　　3、定期召开项目部例会，分析项目各方面进展情况，对好的方面进行鼓励，对差的'部分进行分析，及时制定应对策略，并组织实施。

　　4、组织项目技术人员进行图纸会审工作，技术核定工作，做好变更、签证等办理工作。

　　5、配合项目部人员协调与甲方、设计单位、监理单位的关系，帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案。

　　6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进行技术交底，做到事前预防、事中控制、事后监督。

　　7、做好项目的二次经营管理工作，分析施工合同各种条款，合理安排现场资源调配，减少人材机浪费，避免资金过多积压;及时办理现场签证;督促并配合预算员核对工程量;及时催要工程款;以及留好施工过程中各种有利资料，为后期预决算审计工作做准备。

　　8、管理好项目内部工作，调动大家积极性，并做好安全质量管理工作。

工程项目经理岗位职责6

　　职责：

　　1、全权负责项目行政事务并对公司负责。协调和业主、分包商、监理的关系。

　　2、确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。

　　3、对重大问题包括实施方案、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。

　　4、协调各施工工种及各分包商之间的工作，负责对施工现场的.监控和指导，解决施工过程中的突发事件。

　　5、负责项目工程的竣工验收工作、评优工作和结算工作。

　　任职要求：

　　1.大专以上学历环境工程相关专业两年以上项目管理实施经验

　　2.较强的沟通能力和团队合作意志

　　3.组织协调能力，对内协调公司相关事宜，对外协调业主相关事宜

　　4.熟悉项目流程管理。

工程项目经理岗位职责7

　　一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

　　二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系，使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。

　　三、工程项目中标后，项目经理受公司的委派，应按公司现场工作流程暂行规定的要求，积极开展相关工作。

　　四、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位，做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记，存留身份证复印件，并做好每天的考勤记录，做好每月的`工资报表。

　　五、在施工过程中，认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工，抓好质量、控制成本、掌握好工期。

　　六、切实抓好安全施工，施工人员进场后，项目经理对全体人员要进行安全技术交底，上班期间严格按照规章制度上岗，认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的，进行教育；对屡教不改的，进行停工；严重者清场。

　　七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

　　八、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间；与甲方和总包方之间；各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

　　九、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法；交流施工工艺，提高施工水平；认真做好会议记录。

　　十、项目经理在施工现场，未尽职责；履职不力；赏罚不分；管理无方、不善；发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

　　十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

　　十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

工程项目经理岗位职责8

　　1、参与施工工地的`开工、节点验收、竣工验收，懂预算CAD图纸，成本核算，施工工艺，有家装工装综合管理经验：曾有过项目经理耆优先

　　2、检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况，并监督实施;

　　3、协调工程施工过程相关部门配合，部门内部资源调配，计划调整，组织制定改善方案

　　4、审核现场实际施工项目与预算目的匹配结果，跟进各期工程款按时收取

　　5、各个施工阶段检查监督

　　6、发现可题及时反馈并给与相应处罚

　　7、有效开展工程部団队違设和员工培训

　　8、服务客户，达到满意度，处理客户的投诉

　　9、完成上级安排的其他工作;

工程项目经理岗位职责9

　　1、认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司的管理制度;

　　2、负责本项目的技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作;

　　3、负责建立健全施工现场各项管理制度，并督促执行;

　　4、代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理;

　　5、负责组织编制本工程施工组织设计，制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施;

　　6、负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的'采购，合理安排资金使用;

　　7、负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作，处理项目内外各种关系;

　　8、负责工程质量创优，强化安全文明施工管理，提高企业信誉，节约开支，提高企业经济效益;

　　9、负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场管理工作;

　　10、负责工程维修、回访等工作。

工程项目经理岗位职责10

　　1、认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。

　　2、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现，也是最终考核项目经理工作业绩的依据。

　　3、履行工程承包合同，遵守工程建设程序，执行工程建设强制性标准。

　　4、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。

　　5、合理组织并有效利用资源（人力、物资、资金、社会资源等），并对其进行动态管理。

　　6、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。

　　7、建立各种专业管理体系并组织实施。

　　8、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证项目顺利开展。

　　9、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。

　　10、提前考虑工程项目实施过的.各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。

　　11、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。

　　11、妥善处理目经理部解体的善后工作。

　　13、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

　　14、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。

　　15、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

工程项目经理岗位职责11

　　1、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

　　2、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的`建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

　　3、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

　　4、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

　　5、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。

　　6、完成公司及领导交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责12

　　1、负责土建/钢结构工程施工合同的履行，领导项目管理团队对项目质量、进度、安全、文明施工进行有效控制和推进，处理和解决施工过程中客户投诉问题。

　　2、建立完善的项目组织机构，确定本项目部目标、指标，明确人员的职责范围、工作标准，定期检查考核，不断提高施工现场人员的素质。

　　3、负责编制项目成本控制计划、项目预算书和决算书，主持项目决算工作和经营工作。

　　4、负责各项款项的催缴及施工技术的`指导。

　　5、负责组织与工程项目相关部门联络，处理好施工现场周边关系维护企业形象。

　　6、负责管理体系各过程在项目部的有效运行。

工程项目经理岗位职责13

　　1、负责家装部全面工作，对家装部进行管理，保质保量完成公司家装及维修任务;

　　2、负责同行业的调查研究工作，对产品风格的更改提出建设性意见;

　　3、负责装修施工计划和方案的制订，根据施工计划控制装修进度。

　　4、负责装修施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作;

　　5、负责施工材料申请及管理;

　　6、负责装修现场文明安全施工工作;

　　7、负责施工过程监督，管理装修项目的'施工质量;

　　8、负责施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作管理;

　　9、负责售后维修工作管理;

　　10、完成公司领导交办的其他工作;

　　11、积极配合其他部门的工作。

工程项目经理岗位职责14

　　1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。

　　2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和职责体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。

　　3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

　　4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

　　5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的'后果承担职责。

　　6、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产职责书。

　　7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。

工程项目经理岗位职责15

　　(一)工作职责

　　1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

　　2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

　　3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

　　4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的'目标得以实现。

　　5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

　　6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;

　　7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;

　　8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

　　9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

　　10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;

　　11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意;

　　12、完成领导交办的其他工作任务;

　　(二)考核指标

　　1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%;

　　2、施工进度计划完成率90%以上;

　　3、工程质量合格率95%以上;

　　4、工程安全重大事故为零。

　　5、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

　　6、上报报表、工作计划及时准确率100%。

　　(三)工作职权

　　1、经授权组建工程项目部，对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;

　　2、主持项目部的运作管理，有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施，对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;

　　3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;

　　4、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权;

　　5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;

　　6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员，有权根据合同条款解除与分包单项工程的分包业务关系。

　　7、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆，有统一指挥、调配、调整权和整顿权。

【工程项目经理岗位职责】相关文章：