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在充满活力,日益开放的今天,越来越多地方需要用到岗位职责,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的车间主管岗位职责,欢迎大家分享。
车间主管岗位职责1
1、对生产总监负责,全面负责车间各项管理工作;
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项考核指标的完成。
3、组织实事生产计划,全面协调带领完成生产任务;
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施;
5、负责生产用品用具的挂管理和整理;
6、负责车间员工的'日常管理和车间干部的培养培训工作;
车间主管岗位职责2
1、负责车间生产统筹安排事项,对车间日、月、年产量指标达成负责;
2、负责车间生产人员调配、产线进度控制,对计划交期达成负责;
3、负责车间全面安全、质量管理工作,对车间安全、品质目标达成负责;
4、负责新入职、在职员工技能培训和日常管理工作;
5、参与配合技术、品质部门产品品质、技术改进提升相关活动事项;
6、协助、配合关联部门工作支持工作;
7、完成公司领导交办的其他工作事项。
车间主管岗位职责3
1、负责车间的.各项生产、管理工作,组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务;
2、负责贯彻落实公司的会议精神、各项管理制度与措施;
3、对车间员工操作技能,质量控制进行技能培训;
4、检查员工工作,确保生产线按工艺生产。
车间主管岗位职责4
1、根据下达的生产任务,合理安排生产;
2、生产人员培训,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;
4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;
5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;
9、贯彻执行公司的.相关规定和制度,保持与员工的良好沟通;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
车间主管岗位职责5
一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间4S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责:
1. 负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务,确保车间运作的.有条不紊;
2.全面负责车间日常的维修技术质量监控工作,保证完成部门的多项经济技术指标和任务;
3. 掌握整个车间的工作状态及人员动态,及时发现问题并协调解决;
4. 定期组织员工学习相关技术,定期考核。不断提高员工的操作技能和服务质量;
5. 认真做好保修材料的成本节约,减少材料费用,控制成本开支;
6. 负责检查和督促进厂车辆的保修进度,确保车辆的维修质量和效率;
7. 严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程,落实相关责任制;
8. 抓好车间的安全作业,严格落实防范措施,保证人车安全;
9. 保持与前台及备件的良好沟通,配合保修营业活动的顺利开展;
10. 工作单之派工及检修要点提示;
11. 最终检查之试车及质检确认;
12. 协助前台接车之作业;
13. 设定各岗位之目标及完成公司之营收目标;
14. 4S 现场管控;
15. 周工作计划,每周一次机电技术培训;
16. 制作月度培训计划
车间主管岗位职责6
织造车间主管负责车间全面管理工作:安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5s管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时安排交代工作。
1、提前15分钟上班,检查夜班生产 情况,机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。
2、听取班长工作汇报,并检查汇报情况,核实质量、进度情况并指导操作规则制度,合理安排计划生产与执行。
3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等 情况进行生产安排。
4、根据生产部计划执行计划生产,根据目前生产 情况进行平衡调整车间生产。
5、检查车间每日原料消耗情况,根据生产计划开领料单,抽查机器生产产品质量,检查统计数据,避免出现混乱产品,减低误差与不合格品损失。
6、新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常,立即召开生产会议,检查落实工作。
7、检查袜机运行情况,检查产品 质量情况,机台制成率,检查组长、机修工作情况,检查车间安全情况,检查车间现场5s管理情况。
8、根据生产工艺质量要求,合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。
9、组织机修工机器保养工作,检查机器机器维修记录情况,机器配件消耗情况,执行对机修工的工作考核落实工作。
10、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度,维护公司利益、员工的` 合法权益。
11、认真学习企业 文化,掌握工作技能,提升工作标准、提高 管理水平。
车间主管岗位职责7
1、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施,保质、保量完成生产任务。
2、汇总生产记录、文档,适时反馈生产状况,提出并实施提高生产效率的方案。
3、负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的.安全、质量、操作规范等相关规定。
4、负责处理生产现场问题,分析各项问题的根本原因,及时予以解决并确保其可受控,同时制订出相应的预防机制。
5、负责生产现场的废品控制,保证废品率达到工厂要求,并持续改进降低废品率。
6、负责生产线员工的培训及业绩评估,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。
7、定期与员工进行沟通交流,传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。
8、运用持续改进工具,落实6S要求,提高生产效率和降低生产成本。
车间主管岗位职责8
1. 负责落实总部和工厂的各项HSE管理规定,监督、指导生产员工安全作业,消除隐患、杜绝事故发生;
2. 按照业务订单和生产实际情况,合理调配人员组织实施生产计划,确保产品符合质量和交期的`要求;
3. 协助生产经理制定、完善和执行生产车间的各项管理规定;
4. 负责生产现场管理与改善,推进现场5S管理,实现标准化作业;
5. 负责班组日常管理工作,包含招聘、考勤、培训、监督、考核等;
6. 协助生产经理推进公司各项目在车间的推进和实施,包括但不限于五星工厂创建、ISO体系推行、信息化建设、精益改善项目等;
车间主管岗位职责9
1、负责按计划组织安排生产工作,确保生产进度,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
2、对生产作业过程进行监答、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
3、负责生产过程管理,确保生产交付、成本、效率等过程受控,及时矫正或实施生产过程管理;
4、负责建立和完善安全生产管理体系及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善;
5、负责组织建立生产团队,并负责部门员工考核培训工作等;
6、推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
7、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设;
8、负责建立内部的绩效考评制度并有效监督执行。
车间主管岗位职责10
1、提前上班开早会,检查夜班生产情况,机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。
2、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报,并检查汇报情况,核实质量、进度情况并指导操作规则制度。
3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。
4、严格检查工艺执行情况,帮助员工落实固定且有效的操作规范。
5、根据生产部计划执行计划生产,根据目前生产情况进行平衡调整车间生产。
6、检查车间每日原料消耗情况,根据生产计划开领料单,抽查机器生产产品质量,检查统计数据,避免出现混乱产品,减低误差与不合格品损失。
7、对接品控部门对质量进行改善,并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常,立即召开生产会议,检查落实工作。
8、检查各机运行情况,检查产品质量情况,机台制成率,检查组长、机修工作情况,检查车间安全情况,检查车间现场6S管理情况。
9、根据生产工艺质量要求,合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的'生产会议落实工作。
10、组织机修工机器保养工作,检查机器机器维修记录情况,机器配件消耗情况,执行对机修工的工作考核落实工作。
11、检查生产安全问题,并且及时处理,防范危险于未然,树立危险意识。
12、认真学习企业文化,掌握工作技能,提升工作标准、提高管理水平。
13、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度,维护公司利益、员工的合法权益。
车间主管岗位职责11
1、组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务,督促各组长合理安排落实生产,明确产品的质量要求和执行标准。
根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的.情况,确保车间生产时流水的畅通。
2、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。
3、贯彻执行公司的成本控制目标,加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。
4、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。
5、审核车间流水工序工价的合理性,提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
车间主管岗位职责12
一、装配主管职责
二、监督车间依据公司即定的程序实施执行。
(违者视事情轻重扣3-10分)
三、协同配合跨部门事务及工作。
(违者视事情轻重扣3-10分)
四、统筹车间人力,工夹具及设备的配备。
(违者视事情轻重扣3-10分)
五、严格控制及维护公司财产,减少损耗。
(物料损耗,包括产品、配件、日损耗品用量。设备维护监督。)(违者视事情轻重扣3-10分)
六、依据PMC生产指标,制定车间生产计划,确保计划按质,按量,按时完成。(违者视事情轻重扣3-10分)
七、监督车间各岗位日常工作职责。(违者视事情轻重扣3-10分)
八、协调部门各项生产管理。(违者视事情轻重扣3-10分)
九、持续改善现场管理、品质、效益等,实时进行绩效考核。(违者视事情轻重扣3-10分)
十、督导车间管理做好现场5S管理工作,确保良好的秩序和环境。(违者视事情轻重扣3-10分)
线长职责
1.按照主管所制定的生产计划组织生产,每天落实生产进度。(违者视事情轻重扣3-10分)
2.配合品质严格控制工件质量,培训员工操作及制定合理的工检位。(违者视事情轻重扣3-10分)
3.按计划提前安排物料及工夹具的.准备,加快转线速度(持续创新改善)。(违者视事情轻重扣3-10分)4.跟据秒表法合理安排生产线人手配备。
(违者视事情轻重扣3-10分)
5.严格管理线上员工纪律。(违者视事情轻重扣3-10分)6.解决生产中日常异常情况。
(违者视事情轻重扣3-10分)
7.每天安排成品/半成品进库,不良品的清折报废,严格控制及维护公司财产,减少损耗。
(违者视事情轻重扣3-10分)
8.督导辅工主动协助PMC月度重点工作计划数据还原与仓存物料的盘点。
(违者视事情轻重扣3-10分)9.维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分)10协助车间统计工作。执行主管指令落实。
(违者视事情轻重扣3-10分)
工艺员工作职责
一、跟据生产任务编排,提前1天检查工夹具与设备调试,并准备。(违者视事情轻重扣3-10分)
二、培训及监督员工正常操作工夹具及设备。
(违者视事情轻重扣3-10分)
三、维护及管理工夹具及设备。
(违者视事情轻重扣3-10分)
四、日常损耗件的管理及预防,协助生产任务正常完成。
(违者视事情轻重扣3-10分)
五、协助线长分晰解决线上工件及工艺问题。
(违者视事情轻重扣3-10分)
六、协助线长对日常不良品的返修处理方案。
(违者视事情轻重扣3-10分)
七、协助日常样板组装与试验。
(违者视事情轻重扣3-10分)
八、负责工艺参数的记录,编制工艺手册。
(违者视事情轻重扣3-10分)
九、持续创新工夹具的效益。(违者视事情轻重扣3-10分)
十维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分)
物料员/线拉辅工职责
1.协助线长落实职责管理。(违者视事情轻重扣3-10分)2.严格执行领、退、入、补的程序(长单按每天实际生产分批次领用)。(违者视事情轻重扣3-10分)
3.各类日常报表上报,协助车间跟单员/物控完善数据还原报表。(违者视事情轻重扣3-10分)
4.负责领料进度的控制,配套和限量的控制,物料收发的控制,物料损耗的控制。(违者视事情轻重扣3-10分)5.定期物料盘点(两天一次)当物料损耗超标及时填写(物料超领单)补料。(违者视事情轻重扣3-10分)6.负责物料区域的整理,整顿,确保按规定区域排放整齐有序,分类标识清楚。(违者视事情轻重扣3-10分)7.主动协助车间月度重点工作计划数据还原与车间仓存物料的盘点。(违者视事情轻重扣3-10分)
8.监督线上员工言行纪律,工作状态,维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分)
车间统计/生产跟单员职责1.原始生产数据记录,统计报表等统计资料的管理与上报。(违者视事情轻重扣3-10分)
2.生产月报表,日工时工资表明细记录与核实。(违者视事情轻重扣3-10分)
3.部门内勤事项的管理,部门表格,文件,会议通知,会议记要等资料的编制及收发存。(违者视事情轻重扣3-10分)
4.车间员工出勤及加班情况的统筹管理及上报。(违者视事情轻重扣3-10分)
5.办公用品及劳保用品的领用及发放。(违者视事情轻重扣3-10分)
6.5S检查及劳动纪律的监督考察。(违者视事情轻重扣3-10分)
7.对车间施工订单生产安排,生产进度进行跟踪,按期完成生产订单。(违者视事情轻重扣3-10分)
8.寻找生产盲点,杜绝生产安排的盲点并给予及时纠正。(违者视事情轻重扣3-10分)
9.传达生产信息,将公司及生产部门主管生产指令及时转达给生产车间相关人员。(违者视事情轻重扣3-10分)10.负责车间生产日报表,生产进度表的核实记录,生产线生产进度跟踪。(违者视事情轻重扣3-10分)
车间主管岗位职责13
1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产;
2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;
4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;
5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;
9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的`良好沟通,公平公正合理的管理生产员工;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
车间主管岗位职责14
1.协助生产厂长安排生产进度,调度生产。
2.负责生产车间人员管理。
3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。
4.负责生产安全工作,对存在的安全隐患及时解决。
5.负责车间管理,确保生产现场整齐有序。
6.做好物料管理工作,避免物料浪费。
车间主管岗位职责15
一、负责车间制度的实施、执行,确保公平、公正。
二、安排工作任务力求科学合理,劳逸结合,方便关心员工。
三、负责生产车间的环境卫生及财产安全,工具实行货币花到人。
四、向公司收集员工提出的.合理化意见和建议。
五、负责降低损耗,减少浪费,提高效率,提高效益。
六、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。
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