（通用）总经理岗位职责

总经理岗位职责

更新时间：2023-07-26 18:12:44

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（通用）总经理岗位职责

　　在现实社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编整理的总经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

总经理岗位职责1

　　1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，及公司重大决策事项的讨论；

　　2、参与制定公司互联网产品的发展方向，确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划，带领团队研究与项目相关的新技术；

　　3、负责公司技术研发团队的建设，包括技术人才选拔、培训，技术团队考核体系的搭建，提升研发团队的核心专业能力，保证公司技术团队的'先进性和快速壮大；

　　4、负责技术开发体系建设，包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建；

　　5、负责指导团队进行产品的开发和优化，全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研；

　　6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。

　　7、完成上级安排的其它工作；

总经理岗位职责2

　　1、全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，及时完成酒店所确定的各项目标。

　　2、与医院院长高度协同，紧密配合，保持项目整体运营管理目标的统一性和协调性。

　　3、制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的.职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。

　　4、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。

　　5、定期巡视各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。

　　6、培养人才，指导各部门的工作，提高酒店系统的服务质量和员工素质。

　　7、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。

　　8、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。

　　9、关心员工，以身作则，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

总经理岗位职责3

　　一、监督商场内部财务管理，协同部会计及财务部做好对供货商的'结款工作。

　　二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。

　　三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。

　　四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。

　　五、负责商场内财产的合理使用与调配。

总经理岗位职责4

　　1、根据公司的发展战略，组织制定公司的营销战略规划，并组织实施，以确保公司市场地位的不断提升。

　　2、组织制定年度营销目标和计划，经审核批准后组织实施，并监督销售计划的执行。

　　3、组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。

　　4、组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展。

　　5、定期拜访公司的重点客户，掌握客户情况，处理重大客户投诉，确保客户满意度

　　6、审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。

　　7、对公司重大、特殊合同或订单进行审核，确保销售目标的实现。

　　8、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作，确保产销衔接顺畅。

　　9、参与公司重大经营决策的'制定，为公司良性发展提供建议。

　　10、参与公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系。

　　11、检查指导分公司工作，确保分公司销售目标达成。

　　12、监督公司贷款的回笼情况，确保资金安全。

　　13、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。

　　14、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作，确保营销队伍的战斗力。

　　15、完成领导交办的其他事项。

总经理岗位职责5

　　1、制定和实施中战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式；

　　2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；

　　3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等；

　　4、负责与董事长保持良好沟通，向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况，资金运用情况和盈亏情况；

　　5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道，领导开展公司的.涉立公共关系活动，树立良好的企业形象；

　　6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件；

　　7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；

　　8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；

　　9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权，参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。

总经理岗位职责6

　　1.全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。

　　2.制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮价等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的.推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。

　　3.建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。

　　4.检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

　　5.健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。

　　6.有重点地定期巡视公众场所及各部门工

　　作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门。

　　7.安排酒店的维修保养工作。

　　8.与各界人士保持良好的公共关系，树立酒店形象,并代表酒店出面接待重要贵宾。

　　9.指导训导工作。培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

　　10.以身作则，关心员工，奖罚分明,使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。

　　11.负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。负责酒店管理人员的录用，考核部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

总经理岗位职责7

　　1、制度流程：协助行政相关制度与流程建设

　　2、档案管理：统筹规划公司档案管理；

　　3、资产管理：统筹公司资产管理；

　　4、接待管理：制定接待标准和制度，提供各类会议、接待服务；

　　3、员工活动：员工关怀及年度活动规划与实施；

　　7、完成上级安排的其他相关工作。

总经理岗位职责8

　　1、物业经理在公司总经理领导下，全面掌握公司日常运作情况,落实公司各方面工作,协助领导处理日常行政事务,对各部门的工作进行协调，当好参谋和助手。

　　2、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核,保证部门不出现工作差错。

　　3、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。

　　4、检查监督各部门制度落实情况并及时将情况向公司领导进行反馈,同时协助各部门进行整改。

　　5、负责收文的.初阅并提出初步处理意见及时向公司领导呈报。根据领导签批意见进行全面落实和处理,并督促做好文件的传阅、回收和存档工作。

总经理岗位职责9

　　1、主导编制集团审计监察部年度工作计划；

　　2、实施所属集团及各子公司定期实施审计任务，包括财务状况、经营成果、资金资产安全等；

　　3、实施所属集团及各子公司进行经济活动审计，包括但不限于重大投融资支出、重大采购、重大工程、风险防控等各类专项审计；

　　4、实施关键操作流程节点和经营管理控制情况的审计监察工作，包括但不限于行政、人事、招采、营销、招投标、筹融资、成本控制等方面；

　　5、及时编制审计工作计划或事项，跟踪落实监察审计整改措施，配合健全完善监察审计体系和流程。

总经理岗位职责10

　　1、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的.计划、组织、管理和实施;

　　2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务;

　　3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步;

　　4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力;

　　5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

总经理岗位职责11

　　1、组织制定部门工作发展规划、计划与预算方案；

　　2、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；

　　3、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议；

　　4、负责固定资产、办公用品的购置和供应商管理；

　　5、领导安排的'其他工作。

总经理岗位职责12

　　1.根据董事会指示精神，组织制定公司总体发展战略与年度经营计划，并组织实施；

　　2.主持公司的全面经营管理工作；组织并协调公司各方面的资源，实施董事会确定的`工作任务和各项生产经营指标及管理目标，保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成；

　　3.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，听取汇报、总结工作；?

　　4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理；领导管理团队、营造企业文化氛围；塑造和强化公司价值观，提升公司凝聚力和感召力；

　　5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

　　6.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案；

　　7.根据董事会授权，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；在授权范围内，代表公司签署各种合同和协议，审核签发日常行政、业务等文件；

　　8.处理公司重大突发事件。

　　9.组织实施董事会各项临时决议事项。

总经理岗位职责13

　　一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

　　二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。

　　三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

　　四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。

　　六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

　　七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。

　　九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。

　　本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。

　　主要职责与工作任务:

　　1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的'贯彻执行。

　　2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

　　4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

　　5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

　　6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

　　7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

　　权力和责任：

　　权力：

　　对公司经营方针和重大事项的决策权

　　对董事会经营目标的建议权

　　对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权

　　对公司各项工作的监控权

　　对下级之间工作争议的裁决权

　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

　　董事会预算内的财务审批权