您的位置:群走网>实用资料>岗位职责>生产部经理岗位职责
生产部经理岗位职责
更新时间:2023-07-25 08:34:00
  • 相关推荐
(优)生产部经理岗位职责15篇

  随着社会一步步向前发展,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编精心整理的生产部经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

生产部经理岗位职责1

  1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。

  2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。

  3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

  4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

  5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部门的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

  6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

  7、对本部的`开支情况和经济指标负责。

  8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

  9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

  10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。

生产部经理岗位职责2

  1、制定技术操作工人的岗位要求;

  2、制定生产工艺的技术标准,提交管理者代表审核;

  3、编写工艺文件与操作规范,组织工艺改进;

  4、解决生产过程中出现的技术问题;

  5、负责质量问题的.技术分析;

  6、协助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。

  7、收集竞争厂家产品的功能、性能信息,比较本公司产品的优缺点,提出同类比较意见以供业务员参考。

  8、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题。

  9、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。

  10、认真履行技术部职责,完成领导交办的其它工作任务。

生产部经理岗位职责3

  1、协助采购部经理办理国内外采购事宜,保证酒店物品的'正常供应。

  2.与供应商建立良好的供求关系,确保以最合理价格购到符合标准的物品。

  3.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量,及时解决有关技术问题,压缩费用开支。

  4.协助采购部经理检查月末盘点工作。

  5.按时完成上级指派的其他工作。

生产部经理岗位职责4

  1、在生产部经理领导下,负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作,督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

  4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

  5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

  6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

  7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

  8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

  9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

  10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

  11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

  12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

  13、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

  14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

  15、 根据公司生产指令及技术资料,编制下达生产任务书及作业计划,下达配套备品配件、原材料等请购计划,下达外协加工计划;

  16、 按照产品的设计图纸及技术要求,制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额,报主管审核后执行;

  17、 按照产品的设计资料,平衡物资请购(备品及原材料)计划及审核请购单,并实时跟踪完成情况;

  18、 协助车间主任做好车间现场管理,实行文明生产,毛坯、半成品排列整齐,保持工场整洁,实行安全生产,落实各项安全防范措施,定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查,及时整改安全隐患,杜绝事故发生;

  19、 追踪平衡生产进度,定期检查车间员工对工时定额的准确性,并适时合理调整;

  20、 严格按图纸工艺要求,对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验,做好主部件原始记录及建档,做好废品隔离和回用工作,平时加强现场巡查;

  21、 完成上级主管交办的其他工作。

生产部经理岗位职责5

  一、生产管理:

  1、安排、分配车间主任的工作任务,对其工作情况进行监督;

  2、召开车间主任的每日协调会,协助其解决个人无法完成的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成;

  3、对每日统计的生产数据(包括产量、质量、成本等),及时分析、总结,用于指导生产工作;

  4、根据公司的生产目标,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要;

  5、及时安排、处置各类突发事件;

  6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题,以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的内容。

  二、安全及现场管理

  1、培养并加强生产各部门的安全管理意识,监督其严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。

  2、积极协调并监督每日SHE部提出各项安全隐患整改;

  3、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向总经理汇报。

  4、每日督促各主任监督各车间的'现场卫生按标准执行。

  三、设备管理:

  1、掌控每日设备的运行情况,合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度;

  2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行;

  3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施,并及时归档;

  四、协调工作

  1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  2、监督客户投诉整改内容的落实情况。

生产部经理岗位职责6

  1、按照部门业务专业划分,负责对应采购物项的采购招标工作;

  2、协助部门经理开展本部门各项日常工作,经理外出时由经理授权可行使经理职权;

  3、参与编制对应专业采购项目的.采购计划、招标计划、资金计划付款计划;

  4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作;

  5、审查部门年度资金计划、月度付款计划;

  6、协助处理重大采购供货进度问题;

  7、协助处理重大质量问题;

  8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作;

  9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作;

  10、组织对供应商进行考评;

  12、配合工程部制定装修标准;

  13、采购成本分析,实现成本目标,寻找成本降低方案;

  14、完成上级领导交办的其他任务。

生产部经理岗位职责7

  1、全面负责车间生产、质量、安全、现场等各项管理工作;

  2、主导车间fda认证相关工作;

  3、按gmp要求保质保量组织完成生产任务;

  4、优化生产流程,降低生产成本;

  5、车间人员培养,综合素质提高。

  任职要求:

  1、药学相关专业、本科及以上学历;

  2、制药行业6年以上,车间(生产)管理岗位4年以上工作经验,有固体制剂车间fda或欧盟认证相关工作经验(作为主要参与人或车间主导人);

  3、良好沟通能力、团队合作及项目管理能力;

  4、良好的英语沟通、读写能力。

生产部经理岗位职责8

  1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况,组织编制生产计划;

  2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核;

  3、负责监督、协调各车间的生产进度,对生产计划完成情况进行评审。

  4、负责召集生产计划调度会,及时解决计划执行中异常,确保生产计划的顺利实施;

  5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划,不断完善管理制度和工作程序。

  6、协助部门经理完成产能核定工作,制定各产品的生产周期和在制品定额

  7、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作,审核上报的`各类统计报表、报告

  8、配合上级监督、检查各车间的工作,了解工作情况,掌握相关数据。

  9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度;对部门员工进行培训,加强部门员工的管理能力和素质的提高

  10、完善部门的绩效考核制度,并初审部门管理人员绩效考核。

  11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。

生产部经理岗位职责9

  一、岗位名称:生产技术部副经理

  二、直接上级:生产技术部经理

  三、下属部门:设备科(电工班、机修班)

  四、工作本职:公司的技术、质量管理工作

  五、主要职责:

  1.技术支持体系的.建立与完善;《工艺、技术规程》的审定;

  2.质量管理体系的建立;

  3.认证管理工作;

  4.《生产许可证》工作、安全监察工作;

  5.大修、改造方案的审核;

  6.技改项目管理、实施工作;

  7.设备档案管理工作;

  8.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;

  9.本系统主管的提名和员工的聘用。

生产部经理岗位职责10

  一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度,服从公司领导的安排,一切工作以维护公司利益为出发点。

  二、根据生产指标及安全的要求,合理组织生产;排除生产中出现的各种障碍;加强薄弱环节的处理;发现存在问题及时组织人员解决,需要其它部门协调解决的;提出解决方案。

  三、建立、健全的各项生产制度,规程;协调内部管理,搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合,及时完成生产任务。

  四、完善生产中的生产技术、生产工艺,使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理,降低消耗,抓好产品质量,组织新工艺、新产品的实验工作。

  五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习,并不定期组织考试(核)。组织开展提高技能,降低成本等单项劳动竞赛。

  六、负责监督车间的.安全生产工作;提高设备的安全运行的完好率,尤其是重要设备的利用效率,加强对运行设备的巡检、维护、保养工作;根据设备环境做好防腐,防雨等防护工作。

  七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收,要求记录准确,发现问题及时反映,严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格,入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用;坚决控制好物资质量的关键缓解,起到稳定生产秩序的作用。

  八、生产规程中的数据统计,要求做到真实、准确,并及时传递。

  九、搞好本部门与其它部门的横向合作,要有顾全大局的思想,处理

  好本部门利益与全局利益关系。

  十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作,经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动,促进员工技能的快速提高。

  十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作,充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。

  十二、搞好生产现场和责任区环境卫生,要求形成制度化。

  十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。

生产部经理岗位职责11

  一、概述

  根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效控制生产成本,对生产设备和生产工作进行有效的监督和管理,对各车间生产工作进行协调、调度与监督,保证生产部的各项工作可以顺利进行。

  二、工作内容:

  (一)安全作业:

  1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。

  2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。

  3、定期组织各车间配合工程部对各类供配电设施、压力容器、生产设备等进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转。

  4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向领导汇报。

  5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

  (二)生产工作:

  1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。

  2、按照下达到各车间和班组的`工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。

  3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部各人员完成各项工作。

  4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会,协助其完成工作任务和生产计划。

  (三)生产数据的统计、分析与总结:

  1、监督各生产车间对基础数据的采集。

  2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作。

  3、统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。

  (四)设备管理:

  1、根据实际情况编制设备管理的管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

  2、督促相关人员建立生产设备管理档案,定期检查现有生产设备情况;

  3、制定生产设备的大、中修计划,并监督执行。

  4、对生产设备进行统一管理,经常对设备进行检查,组织、指导、监督维修人员工作,使其提高工作质量和工作效率。

  (五)日常工作:

  1、严格执行公司的各项规章制度,作到奖罚有度。

  2、管理生产部的全面工作,组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作,贯彻落实生产部各岗位职责。

  3、根据公司的发展战略规划,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要。

  4、及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。

  5、多方收集生产技术资料,增强生产技术作业能力。

  6、与员工经常沟通,掌握其心理动态。

  7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

  8、培养员工的主观能动性,增强其主人翁责任感,激励员工的进取心,培养、选拔优秀人才,经常组织对员工的培训,加强员工生产技能、提高员工工作效率。

  9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。

  10、对下级工作中的争议做出裁决。

  11、协调生产部与客户、公司相关部门的关系。

  12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉,调查后及时处理。

  13、及时、准确传达上级指示。

  14、完成公司领导交办的其它工作事项。

生产部经理岗位职责12

  一、目的:

  明确岗位职责,确保公司药品采购渠道和采购品种的合法性。

  二、制定依据:

  1、《中华人民共和国药品管理法》

  2、《药品经营质量管理规范》

  3、ISO9001

  三、管理者:

  采购部经理、副经理

  四、职责内容:

  1、加强对药品采购人员的'质量意识教育,坚持“质量

生产部经理岗位职责13

  1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  3、负责组织编制年、季、月度生产作业,定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

  4、对车间生产进行管理,根据任务单和生产卡组织,安排各工段的生产,并对各工段的生产情况,设备使用和维护,车间卫生和生产安全进行监督和考核。

  5、对生产过程进行监督,使生产严格按“产品生产操作规程”执行,对任何违反操作规程的生产操作,及时纠正,并给予处理。在管理中积极推行规范化操作,组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行使生产逐步实现规范化和标准化。

  6、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

  7、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;组织和编制公司技术发展规划,编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

  8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任,严格生产用工具的`管理,对于工具的无端损坏或丢失,要追究工段和当事人责任,并上报公司。对生产设备的大修或更换,要做出计划和建议,否则对于因设备问题而影响生产的情况,应负有责任。

  9、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

  10、对生产运行记录严格管理,使记录能及时,准确地反映生产实际情况,每月底收集各工段生产记录,并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。

  11、及时与供应商和仓库保管员沟通,掌握原材料和产品的库存情况,为减少库存和积压做出贡献。

  12、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品原材料、人工、制造费用,最大限度的降低生产成本;

  13、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

  14、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划,及时完成生产任务、指导、协调、检查、监督及控制;

  15、每月对公司生产情况做书面总结报告,对生产中的问题要做出分析结果。

  16、按时完成公司领导交办的工作任务。

生产部经理岗位职责14

  1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准,同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。

  2、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

  3、签定本部门的安全目标责任书,确定年度安全工作目标,并制定具体的安全工作计划,保证安全生产方针和目标的有效完成。

  4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作,通过实现事前预防,达到削减危害、控制风险的目的。

  5、监督做好本部门的安全教育培训工作,参加对管理人员的安全教育和考核工作。

  6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督,确认安全隐患的整改。

  7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理,确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。

  8、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程,应及时制止,严禁违章指挥。

  9、应积极采用先进的.、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,组织生产技术研究开发,同时考虑不断改善安全生产条件,努力提高安全生产技术水平。

  10、对生产设施设备的安全运行负责,监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。

生产部经理岗位职责15

  1.在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令,向厂长负责并汇报工作。

  2.组织落实工厂下达的生产计划,了解各部门的生产进度,跟进本厂和外发的生产情况。

  3.定期组织召开生产例会,协调本部门之间的关系,以及工厂和总公司的`协调沟通。

  4.在生产产品过程中始终要狠抓质量,严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

  5.负责对本部门各种设备的保养维修,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备处于良好状态。

  6.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,杜绝不安全因素的发生。

  7.对产品要仔细研究,在不改变客人的要求下,对玩具,拖鞋向开发,以及工程部提出改良建议,提高效率,节约人力以及制造成本。

  8.对下属部门要定期进行理论培训,同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育,做到文明生产。

  9。 利器要求严格管控,针要插针包,剪刀,夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收,必须以旧换新,账面和实物必须吻合。

  10. 严格对外发厂进行多方面评估,做到安全,保质保量外发,严格对价格以及合同进行审核,对月底的账单要及时进行汇总以及上报,对超耗,扣款要及时通知相关人员以及外发厂商,做到公平合理。

  11.生产部要严格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

  12. 爱护下属,以人为本,一切从节约出发,控制成本,提高效率。

【生产部经理岗位职责】相关文章:

生产部经理岗位职责06-27

生产部经理岗位职责06-09

安全生产部经理岗位职责01-17

生产部经理助理岗位职责04-11

生产部经理岗位职责15篇06-27

生产部经理岗位职责(15篇)07-19

生产部经理岗位职责15篇06-09

生产技术部经理岗位职责04-05

生产部经理岗位职责(合集15篇)06-29

【实用】生产部经理岗位职责15篇07-22