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在社会一步步向前发展的今天,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编精心整理的生产经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。
生产经理岗位职责1
1、建立并完善腻子粉工厂的管理规范与制度,制定年度工作计划,并确保计划实施,落实生产管理中心制定的'目标及工作安排。
2、组织实施腻子粉的生产活动,协调生产与订单交付活动;实施有效的质量管控活动,确保产品质量达到工艺技术要求。
3、管控生产成本,提高工时效率。
4、配合安环部门对安全环境措施的有效实施,确保生产安全,并复核环保要求。
生产经理岗位职责2
1、协助公司质量部门进行体系改善及开展六西格码管理工作;
2、在整个企业内进行精益培训,提升关键流程的运作效率和有效性;
3、扮演整个企业的内部改善顾问;
4、主导推进精益生产项目和所有持续改善工作;
5、对车间管理进行监管,包括标准化工作、5S和可视化管理,如果需要的话,为企业提供必要的`建议;
6、配合制造总监组织建立稳定生产合格品的生产系统,确保预期的产量,制定生产计划及目标,满足现有与预计销售订购的要求。
生产经理岗位职责3
1、在生产部经理领导下,负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作,督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系,加强与有关部门的'协作配合工作;
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
13、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
15、 根据公司生产指令及技术资料,编制下达生产任务书及作业计划,下达配套备品配件、原材料等请购计划,下达外协加工计划;
16、 按照产品的设计图纸及技术要求,制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额,报主管审核后执行;
17、 按照产品的设计资料,平衡物资请购(备品及原材料)计划及审核请购单,并实时跟踪完成情况;
18、 协助车间主任做好车间现场管理,实行文明生产,毛坯、半成品排列整齐,保持工场整洁,实行安全生产,落实各项安全防范措施,定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查,及时整改安全隐患,杜绝事故发生;
19、 追踪平衡生产进度,定期检查车间员工对工时定额的准确性,并适时合理调整;
20、 严格按图纸工艺要求,对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验,做好主部件原始记录及建档,做好废品隔离和回用工作,平时加强现场巡查;
21、 完成上级主管交办的其他工作。
生产经理岗位职责4
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准,同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。
2、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、签定本部门的安全目标责任书,确定年度安全工作目标,并制定具体的安全工作计划,保证安全生产方针和目标的有效完成。
4、组织、参与单位的.风险评价与风险控制工作,通过实现事前预防,达到削减危害、控制风险的目的。
5、监督做好本部门的安全教育培训工作,参加对管理人员的安全教育和考核工作。
6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督,确认安全隐患的整改。
7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理,确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。
8、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程,应及时制止,严禁违章指挥。
9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,组织生产技术研究开发,同时考虑不断改善安全生产条件,努力提高安全生产技术水平。
10、对生产设施设备的安全运行负责,监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。
生产经理岗位职责5
参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责
组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率
参与制定公司年度经营计划、预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议
领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施
按生产任务的大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况
审批生产作业计划、外包生产计划,并检查执行情况
及时处理影响生产计划实施的问题
按供应量的.大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况
参与外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系
参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系
监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性
监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证
主持公司工艺技术改造项目的立项和实施
负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
监督检查公司及外包厂的产品检验工作
参与产品重大质量问题的分析和处理
组织支持现场开通与售后维护工作
生产经理岗位职责6
岗位职责:
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;
2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题
3、全面负责组织、落实生产车间各项工作、监督调控生产过程各项指标;
4、全面负责审查年度、月度检修计划,督促职能部门按计划完成,并控制费用的使用。
5、全面负责生产准备、机组调试工作的开展及监督。
6、负责员工队伍的'稳定工作。
7、负责与地方政府协调,争取地方政府的支持,帮助解决公司的实际困难。
8、全面负责生产安全、经济运行的管理监督。
9、组织监督对员工的安全教育培训,提高员工安全意识。
10、负责组织技术管理制度的建立、完善、执行及监督的工作。
11、负责新技术、新工艺的推广应用,负责检查技术培训计划的执行,提高员工业务技能水平。
12、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。
任职资格:
1、理工类相关专业本科以上学历。
2、熟悉危废行业生产、工艺流程,能够正确组织、指挥安全生产、经济运行管理。
3、10年以上企业管理经验,在中型以上企业生产副总经理岗位上连续工作5年以上,在仪器仪表、电子产品、机械设备等相关企业中连续任生产副总二年以上
4、精通生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理、流程管理等;
5、具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力。
生产经理岗位职责7
岗位职责:
1、统筹生产规划、生产进度以确保及时完成;协调解决生产过程中的品质异常、生产进度、物料情况等问题并及时推动解决,按时完成生产排程,保证质量和效率,控制成本。
2、推动现场人、机、料、法、环的管理,保证作业现场规范、有序,提出优化生产模式和生产工艺流程的建议,并主导改进实施,提高生产力。
3、制订并实施生产过程质量控制和质量改进措施,监督执行情况并验证改进效果;
4、抓好安全文明生产,消除事故隐患,及时制止和纠正违反工艺纪律的`行为,确保安全生产;
5、协调各职能部门如销售中心、研发技术中心、品质管理中心、工程中心及客户、供应商等工作的协作关系。
6、团队管理、下属培训、员工激励等。
任职资格:
1. 电子、电气相关专业,本科以上学历;
2. 有10年以上大型制造业企业制造管理工作经验,5年以上同职位经验;
3. 熟悉电气成套企业的生产流程、生产规程以及质量标准;
4. 有很强的组织生产能力、领导力、判断力、计划与执行能力、沟通能力,能承受较大的工作压力;
5. 熟悉生产制造的部门运作和流程,精通生产制造的各个环节(生产、仓储、品质等);
6. 熟悉生产成本控制,统筹运作;熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产质量、仓储货运的控制管理;
生产经理岗位职责8
岗位职责:
1、全面统筹和规划公司制造中心的生产管理工作。
2、协助总经理建立健全各项生产运营管理体系、制度、流程(采购体系、生产体系、质量体系、设备维修与管理体系、仓储管理体系)。
3、进行团队建设,部门管理及考核;
任职要求:
1、大专科及以上学历,电气自动化、电子、机电、自动化等相关专业。
2、3-5年工作经验,拥有的采购管理、生产管理、质量管理等相关的'经验。
3、较强的战略分析能力、组建及整合团队的能力、计划与执行能力、决策能力、领导能力、语言表达能力。
4、有电力、电子行业公司任职经验者优先考虑。
生产经理岗位职责9
岗位职责
(1)依据研发部提供的产品技术资料,对接外发厂生产。
(2)根据产品工艺方案,设计工艺装备和工序专用的'工具,夹具,提供生产设备的工艺参数。
(3)配合研发端受控生产资料文件的发放;
(4)分析并处理产品在生产中出现的各种技术异常;
(5)新机种导入与试产相关问题的分析与追踪;
(6)不良率的监控统计与分析;
(7)评估生产作业人力以及制定生产流程,编写生产作业指导书,作业规范。
任职资格
(1)年龄26~38岁,本科以上的学历;
(2)具备五年以上产品量产生产的经验;
(3)有一定生产相关的项目管理经验;
(4)吃苦耐劳,善于沟通。
生产经理岗位职责10
1、参与概念设计、基础设计和详细设计;配合各车间的布局设计与图纸审核,工艺流审核;详细设计信息的输入及确认;
2、起草车间及设备URS,负责设备选型,与供应商技术商讨,工艺参数核对,技术评估;负责设备FSDSCCASATFAT等工作,参与设备安装调试确认,负责设备验证及系统QPE、QPER、PPQ等;
3、生产管理文件编制,建设期间车间有关工作的`协调;配合公用设施的技术审核与污水环保等设计;
4、配合公用系统的确认与验证支持工作;
5、车间配套的工具、耗材等的选择、采购及管理。项目期间分配的其他临时工作。
生产经理岗位职责11
1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的'工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部门的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
7、对本部的开支情况和经济指标负责。
8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。
生产经理岗位职责12
一、岗位名称:
生产技术部副经理
二、直接上级:
生产技术部经理
三、下属部门:
设备科(电工班、机修班)
四、工作本职:
公司的技术、质量管理工作
五、主要职责:
1、技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的审定;
2、质量管理体系的建立;
3、认证管理工作;
4、《生产许可证》工作、安全监察工作;
5、大修、改造方案的审核;
6、技改项目管理、实施工作;
7、设备档案管理工作;
8、本系统《规章制度》的.制订、执行和检查;
9、本系统主管的提名和员工的聘用。
生产经理岗位职责13
一、生产管理:
1、安排、分配车间主任的工作任务,对其工作情况进行监督;
2、召开车间主任的每日协调会,协助其解决个人无法完成的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成;
3、对每日统计的'生产数据(包括产量、质量、成本等),及时分析、总结,用于指导生产工作;
4、根据公司的生产目标,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要;
5、及时安排、处置各类突发事件;
6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题,以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的内容。
二、安全及现场管理
1、培养并加强生产各部门的安全管理意识,监督其严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。
2、积极协调并监督每日SHE部提出各项安全隐患整改;
3、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向总经理汇报。
4、每日督促各主任监督各车间的现场卫生按标准执行。
三、设备管理:
1、掌控每日设备的运行情况,合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度;
2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行;
3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施,并及时归档;
四、协调工作
1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
2、监督客户投诉整改内容的落实情况。
生产经理岗位职责14
1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进,对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控,并对质量与货期负责。
2、根据公司发展战略,确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达;负责采购清单与生产外发清单审核。
3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等,合理编排生产计划。
4、推进生产计划进度,协调好采购部、生产部,对货期和品质负责。
5、负责外发厂管理:负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。
6、定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期。
7、定期根据公司及外发加工厂的.加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。
生产经理岗位职责15
1.在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令,向厂长负责并汇报工作。
2.组织落实工厂下达的生产计划,了解各部门的生产进度,跟进本厂和外发的生产情况。
3.定期组织召开生产例会,协调本部门之间的关系,以及工厂和总公司的协调沟通。
4.在生产产品过程中始终要狠抓质量,严格按工程部下达的.工艺要求组织生产。
5.负责对本部门各种设备的保养维修,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备处于良好状态。
6.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,杜绝不安全因素的发生。
7.对产品要仔细研究,在不改变客人的要求下,对玩具,拖鞋向开发,以及工程部提出改良建议,提高效率,节约人力以及制造成本。
8.对下属部门要定期进行理论培训,同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育,做到文明生产。
9。 利器要求严格管控,针要插针包,剪刀,夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收,必须以旧换新,账面和实物必须吻合。
10. 严格对外发厂进行多方面评估,做到安全,保质保量外发,严格对价格以及合同进行审核,对月底的账单要及时进行汇总以及上报,对超耗,扣款要及时通知相关人员以及外发厂商,做到公平合理。
11.生产部要严格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12. 爱护下属,以人为本,一切从节约出发,控制成本,提高效率。