在社会一步步向前发展的今天，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编整理的总经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

总经理岗位职责1

　　1. 组织领导集团的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算等方面工作。

　　2. 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表，审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　3. 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的'分析和决策。

　　4. 负责实现财务工作目标，做好项目投资风险防范及预警机制，为公司经营提供准确快捷的财务分析及预测等;

　　5. 负责拓展融资渠道，利用各种优势创造公司利益最大化;

　　6. 负责制定实施财务人员的培训与发展工作，提高财务整体管理水平与专业技能，建立健全财务培训考核机制。

总经理岗位职责2

　　一.基本信息任职者签名所属部门总经办职位编号直属上级董事会直管人数2人晋升方向董事长

　　二.岗位概述制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。

　　三.职位位置

　　四.工作关系联系对象联系主要资料公司内部董事会高层人事任命，制定公司发展战略规划。副总经理制定年度工作计划，公司管理规章、制度的建设和完善。公司外部政府部门协调公司与各政府部门关系，获得必要的支持。

　　五.岗位职责工作资料

　　1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

　　2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

　　3.审定公司工资奖金分配方案和经济职责挂钩办法并组织实施。

　　4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

　　5.主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。

　　6.向董事会提出企业的'更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

　　7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

　　8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

　　9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

　　10.召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。董事会常务副总经理销售副总经理no.hr/gwsm-01权力1.对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。

　　2.对公司的经费支出有审批权和否决权。

　　3.对公司重大经营管理项目有主持权，对预算范围内的资金有支配权。

　　4.对直属下级有监督指导权。

　　5.拥有人事任免权。

　　6.对财务部门的资金流向有监督、检查权。

　　7.公司章程赋予的其他权力。

　　职责

　　1.对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要职责。

　　2.对公司重大经营管理项目负主持职责。

　　3.对全体员工负连带法律职责。

　　4.对常务副总、销售副总工作中的重大失误负领导职责。

　　5.对公司是否合法经营负法律职责。

　　6.对公司机密信息的外露负管理职责。

　　7.公司章程规定的其他职责。

　　六.任职要求性别不限年龄30岁以上个性特征沉稳坚毅、公正无私学历与专业企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学以上学历。工作经验10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。

　　应掌握的知识理解过领导力开发、战略管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。工作技能熟悉公司业务和运营流程，极强的组织领导潜力和协调潜力。公文处理具备较强的文字处理潜力。

总经理岗位职责3

　　负责公司运营采购，包括办公用品，生活用品，遵守公司采购流程；

　　对各部门的办公用品需求进行定期采购和领取以及费用结算；

　　维护外部关系，建立良好的供应商关系和广泛的.客户资源；

　　缴纳公司各项办公费用，定期与各供应商结账。

总经理岗位职责4

　　1.制定酒店经营战略、经营方针，组织制定、实施酒店年度经营目标、经营计划，并保证酒店以及各附属项目经营按计划运行；

　　2.对酒店行业的各种动向有高度的敏感性，能够依据市场制定出酒店的业务发展计划，并能够根据市场变化情况适时作出调整，保证酒店利润最大化；

　　3.精通酒店各部门（客房、工程、前厅、餐厅、销售等）的'实务操作管理；负责品牌酒店的规划设计，设备、设施配置、室内设计等。

　　4.建立健全酒店的组织系统和规章制度和服务操作规程，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。

　　5.健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作。

　　6.负责酒店管理团队的建设，人员的录用、考核，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

　　7.了解国内外知名酒店管理公司运营模式，全权负责酒店及相关综合物业的管理。

　　8.与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。

总经理岗位职责5

　　岗位职责：领导制定和实施公司总体战略，完成执行董事下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，日常经营管理工作、处理公司重大突发事件

　　一、职责表述：组织实施公司总体战略，制定和实施公司年度发展计划及方案

　　1、负责公司整体经营计划和总目标，健全公司的`管理体系与组织结构；

　　2、负责向董事长进行汇报，请示批准公司整体经营计划公司总目标；

　　3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个分公司及各部门内的展开工作，并进行审核，主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

　　二、职责表述：主持公司日常各项经营管理工作

　　1、负责全面执行和检查落实执行公司所作出的各项工作决定；

　　2、负责召集和主持公司各项会议，检查、督促和协调各分公司及各部门的业务工作进展；

　　3、领导建立健全公司各项管理制度；

　　4、负责日常行政、业务流程的审核、审批工作；

　　三、职责表述：建立良好的沟通渠道

　　1、领导建立公司与客户、政府机构、金融机构等机构间的顺畅沟通渠道。

　　2、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。

　　3、领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。

　　四、职责表述：主持公司的日常经营工作，负责公司发展业务、客服管理、人事代理业务、和财务、电子信息、行政人事及各片区业务等方面的全局工作

　　1、负责公司发展项目策划和维护方面的各项工作；

　　2、负责客户服务和分公司的业务监管工作；

　　3、负责乌市缴纳社保业务；

　　4、负责协助分公司做好各项结算管理工作；

　　5、负责公司各项信息系统正常配合公司业务的运行工作；

　　6、负责公司行政及人事管理工作；

　　7、负责公司南、北及乌昌地区分公司的业务监管工作；

　　五、职责表述：负责处理公司重大突发事件，建立良好的沟通渠道

　　1、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件；

　　2、向董事长报特殊事件解决方案，并请求授权；

　　3、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；主持召开公司各重大会议，并对重大事项进行决策；

　　六、职责表述：建立健全公司统

　　一、高效的组织体系和工作体系

　　1、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各分公司、各部门的工作进展，召开行政例会、专题会等会议，总结工作听取汇报；

　　七、工作目标：

　　1、原有客户流失率0；

　　2、公司整体经济指标完成率100%；

　　3、客户服务综合指标完成率100%；

　　4、财务工作综合指标完成率100%；

　　5、公司发展综合指标完成率100%；

　　6、人力资源部综合指标完成率100%；

　　7、重大事件处理成功率100%；

总经理岗位职责6

　　1.负责集团旗下度假酒店的经营管理，领导各分店员工完成酒店的各项工作要求;

　　2.围绕总部下达的利润指标和各项工作要求，严格控制经营成本和各种费用开支;

　　3.负责酒店团队的建立、培养和管理，提高整个酒店的服务质量和员工素质;

　　4.全面负责安全管理，抓好食品卫生治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全;

　　5.与公司总部进行日常的沟通协调工作，确保信息畅通、有效;

　　6.负责做好酒店与各界人士的公共关系，抓好重要客人的'接待工作，塑造良好的内、外部形象;

　　7.完成公司交办的其他工作。

总经理岗位职责7

　　1、组织制定部门工作发展规划、计划与预算方案；

　　2、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；

　　3、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议；

　　4、负责固定资产、办公用品的购置和供应商管理；

　　5、领导安排的`其他工作。

总经理岗位职责8

　　一、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

　　二、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的`整体素质，关心员工生活，做好思想工作。

　　三、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。

　　四、每月主持班前会不得少于8次，每班不少于4次。

　　五、完成领导交办的其它工作。

总经理岗位职责9

　　1、负责编制公司年度预算计划，并实施;

　　2、制定公司经营方针、目标、计划，分解到各部门并组织实施;提出公司的组织机构设置方案;制定并落实各项规章制度、改革方案、改革措施;决定各部门人才的聘用、任免，对公司的经济效益负责，保证公司产品及服务满足客户要求;

　　3、协助董事长制定公司总体战略规划与发展目标;

　　4、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;

　　5、掌握市场动态，制定应对准备策略，监控各类业务项目的'开展及督导下属的目标执行情况;

　　6、负责建设和发展业务团队，组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;

　　7、审核、签发以公司名义发出的各类文件。

总经理岗位职责10

　　1、物业经理负责发文稿件的审核及发文的'报批、印制、分发、入档等工作,指导做好各种往来文件资料的跟踪、传递、签收、建档和保管。

　　2、负责组织好各级接待,处理来信、来访和投诉,正确把握公司政策界限,协调各方面工作与人际关系。

　　3、办理各种办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。

　　4、不断加强行政管理部自身建设和队伍建设,提高人员素质,提高办事效率,及时完成领导交办的其它工作任务。

总经理岗位职责11

　　1、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济事物合同和处理业务。

　　2、行使对分公司经理及以下人员的聘任解聘调配工作执行监督指导奖惩等权利。

　　3、站在全局的高度，本着实事求是公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

　　4、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

　　5、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度KPI绩效考核处罚制度福利制度各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

　　6、组织分公司相关部门负责人本着实事求是公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标利润指标销售指标服务等指标认真分解落实到人，作好部门之间日常的'沟通协调监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。

　　7、定期向股东会集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

　　8、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作上游供货商分公司之间行业接触等外联工作。努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

　　9、拟订分公司各项财务预算严格各项费用管控弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。

　　10、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。

　　11、履行股东会集团公司分公司企业章程授予的其它权利与任务。

　　12、参与股东集团公司办公会议，贯彻执行会议决议。

　　13、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策遇事不推诿，敢于承担职责;忠于企业用心领导杜绝重大事故失误发生。

　　14、拟订完善分公司各级岗位职责工作流程等制度，用心推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则大公无私弘扬正气。

　　15、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

总经理岗位职责12

　　1、全面负责酒店的经营管理，领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;

　　2、围绕公司下达的利润指标和各项工作，编制酒店的预算和决算，严格控制经营成本和各种费用开支;

　　3、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;

　　4、根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制;

　　5、全面负责安全管理，抓好食品卫生，治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全;

　　6、与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作，确保信息畅通、有效;

　　7、负责做好酒店与各界人士的.公共关系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的内、外部形象;

　　8、关心员工思想和生活，不断改善员工的工作条件;

　　9、完成公司交办的其他工作。

总经理岗位职责13

　　1.全面负责酒店的经营管理，制定酒店中长期发展战略和年度经营计划,统筹整合资源实现年度经营目标；

　　2.根据总公司下达的利润指标和各项工作，制定酒店的经营预算，指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况；

　　3.审核和上报酒店年度财经预算，向各部门下达年度工作指标；

　　4.负责酒店各项管理体系的建立，完善相关规章管理制度；

　　5.定期召开公司会议，根据公司的`发展方向指导各部门的工作；

　　6.掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件；

　　7.指导酒店的培训工作，培养和建设酒店员工队伍，提高整个酒店的服务质量和员工素质；

　　8.推动品牌和价值宣传措施，负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。

总经理岗位职责14

　　1、 领导制定公司的发展战略，根据内外部环境的变化进行调整；

　　2、组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；

　　3、根据公司的经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划；

　　4、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；

　　5、组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。

　　6、 领导建立公司于客户、供应商、合作伙伴、政府机构等社会机构组织之间的顺畅沟通渠道；

　　7、 领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。

　　8、 领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。

　　9、主持、推动关键管理流程和规章制度，即使进行组织和流程的.优化调整。

　　10、 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

　　11、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。、

　　12、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动，对重大事项进行决策。

　　13、负责处理公司重大突发事件。

　　14、 领导建立健全的公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

　　15、 领导建立健全的公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。

　　16、 领导建立健全的公司后勤及行政管理制度。

总经理岗位职责15

　　职位职责概述：

　　制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

　　工作内容：

　　根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

　　主持公司的基本团队建设、规范内部管理;

　　拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

　　审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施;

　　审核签发以公司名义发出的文件;

　　召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的`工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报;

　　主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;

　　向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;

　　处理公司重大突发事件;

　　推进公司企业文化的建设工作。

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