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在不断进步的时代,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编整理的项目经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
项目经理岗位职责1
1、负责写字楼项目物业全面领导及管理工作;
2、负责配合建立健全组织架构及人员配备,配合制订公司的管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通;
3、物业管理前期参与新项目的市场调研开发、规划、定位、施工,竣工验收等环节工作,并针对使用管理提出可行性建议、意见;接管物业并跟进各项整改措施;落实相关外协单位,理顺与开发商、施工方的工作关系;
4、协调与有关协作部门、政府主管部门的'关系,保持良好的公共关系,树立企业品牌、形象;
5、起草制定围绕方针目标的实施程序文件和规章制度;
6、负责合同事务(委托、租赁、维修、保险等)的谈判、签约并呈交上级批准后落实;
7、指导、管理、协调物业各部门的工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;
8、监督物业公司各部门的培训工作,提高公司整体业务与服务标准;
9、及时处理严重的投诉、突发事件,理顺业户与公司的关系,树立公司良好形象。
项目经理岗位职责2
岗位职责:
1、参与公司自主项目整体研发,担当开发或指导开发任务;
2、参与系统需求分析,按照软件项目管理规范撰写相关技术文档;
3、按照需求设计文档,负责系统模块的编码工作;
4、执行开发过程的技术指导工作,解决开发中遇到的'技术问题;
任职要求:
1、计算机相关专业,5年以上开发经验,2年以上领导团队开发经验;
2、精通java语言,设计模式和组件技术,熟悉关系型数据库,和面向对象思想;
3、熟悉WEB前端、后端开发,具有J2EE架构设计经验;熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用数据库;
4、有较强的需求分析及软件设计能力,具有良好的软件过程控制能力;
5、有良好的沟通、协调和管理能力,主动进取心和团队合作精神;
6、有物流系统、金融系统或有大型项目开发实施经验者优先;
7、身体健康。
项目经理岗位职责3
1、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理,确保施工质量及进度;
2、随时与客户保持沟通,及时处理工程管理中发生的问题,组织调配相关施工人员,不断提高客户满意度,服务质量做到极致;
3、负责现场现场文明施工、安全施工的.落实;
4、服从公司的管理模式进行施工管理;
5、项目实施过程总结,形成施工工艺、技术规范,促使施工标准化。
6、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;
项目经理岗位职责4
项目经理岗位职责
1、遵照国家施工规范,工程质量和安全生产验评标准,以及工程所在省、地市有关规章和制度,按设计要求负责工程总体组织和管理及协调工作,直接向上级公司负责。
2、对所建工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面的责任。
3、根据公司总体质量方针,结合项目具体质量目标,组织、配备合适的资源,严格按照公司的质量体系进行生产管理。
4、建立健全项目部的安全生产保证体系和防火体系,确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一,处理好质安与施工矛盾,领导开展质安自检评批活动,提倡文明施工,确保环境卫生,创造施工现场标准化管理的合格工地。
5、服从并接受上级主管部门对质量、安全、预算、卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻公司制定的各项管理制度和规定。
6、负责对项目部工地业务技术干部的管理使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的'培训和教育,不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。
7、负责经济分配,提倡集体研究,增强透明度,做到正确处理公司和个人之间的利益。对职工分配贯彻“按劳去酬”的原则,并与质量、安全紧密挂钩,关心职工生活和劳动保护,做到不断改进职工生活和劳动者条件。
8、审核项目部的劳务分包和工程分包,并负责劳务分包合同的签定。
项目技术负责人岗位职责
1、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定。
2、组织有关人员会审图纸,编制主要技术方案。
3、向项目有关技术人员进行技术交底。
4、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。
5、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定,并对施工方提出的工程联系单进行审批。
6、负责自制复查单位工程的测量定位、抄平、放线和质量检查工作。
7、主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收。
8、组织解决项目施工中技术难题,处理质量事故并上报上级部门。
9、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。
10、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理。
和工作状态进行管理确认,组织操作人员对设备进行保养、维护和检修。
项目经理岗位职责5
任职要求:
1、计算机/通信/印刷相关专业,本科以上学历;
2、2年以上PP模块项目实施经验,熟悉PP模块的前台操作及后台配置;
3、熟悉制造业生产管理业务流程,能独立完成推广项目的实施工作;
4、熟悉印刷行业、有智能制造/MES实施经验优先;
5、良好的技术文档编写能力,英文阅读能力好、自学能力强;
6、良好的团队协助能力、善于交流沟通,工作认真负责。
岗位职责:
1、负责公司SAPPP模块项目实施,包括需求分析、方案设计、实现、测试、推广上线等;
2、SAP系统日常运维支持,解决用户咨询问题;
3、对用户需求进行分析,提供相应解决方案,编写相应的功能设计说明书;
4、编制相关的'用户使用手册,培训和指导用户业务操作。
5、完成领导安排的其它工作任务。
项目经理岗位职责6
1、负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。
2、制定具体的`项目施工组织计划及项目采购计划,根据施工计划调配施工力量,分配具体施工任务;对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。
3、负责施工劳务班组资源、常规材料供应资源整合以及工程上外来合作资源的管理,建立良好的对外沟通。
4、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。
5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。
6、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护、防盗工作。
7、 领导布置的其他工作。
项目经理岗位职责7
一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
二、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。
三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。
四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的'组织、计划、指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益。
五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系,保证工程项目正常进行。
七、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购,做到不影响施工的连续性。
九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
十、解决处理施工中出现的各种技术问题。
十一、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主的满意。
项目经理岗位职责8
1、负责项目实施全过程管理;
2、负责项目团队建设和项目指导;
3、需求收集(客户和内部产品组),功能定义,开发详细的功能设计说明书,组织协调开发、测试,用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。
4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
5、有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
7、负责项目中主要功能的`代码实现
8、解决项目中的关键问题和技术难题
9、指导程序员进行编码工作
10、及时向上级主管汇报项目进展
项目经理岗位职责9
1、强化专业知识,不断学习,提高专业技能。
2、负责现场“三通一平”的协调落实工作。
3、协调处理施工过程中土建方面施工问题,为工程顺利进展创造条件。
4、负责签署土建工程现场签证、洽商初步意见。
5、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题,提出合理化建议。
6、审核材料计划,督促材料部门及时购进甲供材料、设备。
7、监督监理单位的管理工作。
8、参与土建工程分部分项验收,协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及政府部门的.竣工验收。
9、协助组织本专业分包工程的招标工作。
10、审核本专业施工方案,施工组织设计等技术性文件并上报相关部门。
11、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核,并监督执行。
12、完成领导交办的其它工作。
项目经理岗位职责10
软件项目经理主要职责包括有:
1、计划:
a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
b)项目过程/活动的标准化、规范化。
c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。
d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
2、组织:
a)组织项目所需的各项资源。
b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。
c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)
d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。
e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
g)安排客户培训工作。
3、领导:
a)保证项目组目标明确且理解一致。
b)创建项目组的`开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。
c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。
d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。
e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。
g)及时发现项目组中出现的问题。
h)及时处理项目组中出现的问题。
4、控制
a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;
c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
d)对项目进行配置管理与规划。
e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。
项目经理岗位职责11
岗位职责:
1、与电信客户保持沟通,收集整理日常需求。制定年度电信项目扩容方案;
2、需求分析,系统架构设计和基础框架搭建;
3、开发计划制定和任务分配,团队成员日常管,项目进度跟踪管控,与电信项目主管保持畅通沟通;
4、团队建设和培训,技术指导;
5、承担部分java开发任务,保证项目进度,客户满意。
任职要求:
1、3年以上的技术团队管理经验,在大型IT公司从事过核心架构设计者优先
2、有三年以上技术开发经验
3、有丰富的Java开发经验,有B/S应用系统开发经验,熟悉J2EE体系结构,熟练掌握Java的'开发架构和体系
4、熟悉JSP和Spring框架、了解HTML/XML语言以及JavaScript
5、熟悉主流数据库之一,如ORACLE,MYSQL
6、具有良好的需求理解能力
7、具有很强的沟通协调,组织能力
8、良好的职业素养和敬业精神。
项目经理岗位职责12
岗位职责:
1、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;
2、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;
3、负责所属团队的日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等);
4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;
5、负责所属客户的'突发、异常事件的处理;
6、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;
7、负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标;
8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
任职要求:
1、具有5年及以上HR工作经验,熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识;
2、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神,管理思路清晰;
3、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;
4、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。
项目经理岗位职责13
1.全面负责工程部的日常运行和管理工作;
2.总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划;
3.定期对员工进行专业技能等培训;
4.负责协调与各部门的工作。加强与各部门的'沟通与合作,努力完成公司总体目标;
5.监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工;
6.负责各装饰工程有关合同的审核。
项目经理岗位职责14
1、组织设计和制订工程建设计划;
2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;
6、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的`设备安装图纸等资料的交接存档工作;
7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
8、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。
项目经理岗位职责15
1、对自身分管项目的成果性文件进行审核,包括:概、预算审核;招标清单、招标限价审核;招标文件、施工合同审核;清标结果文件审核;施工方案及专项技术措施审核;重大设计变更;事前评价意见的审核;对过程控制中各类咨询意见进行抽查;索赔与返索赔的技术、技巧指导与审核;结算审核方案的审核;工程结算成果终审;工程项目造价指标审核;全过程造价控制项目的控制方案及实施细则进行审核;等。
2、协助总工办组织、主持重大问题会审会议,并贯彻执行会议决议。
3、对公司范围内统一专业技术处理意见的一致性提出建设性意见,对国家、地方颁布的`各类造价文件的理解、解释统一为公司标准提出建设性意见。
4、协助总工办就专业重点、难点针对客户进行有效沟通,协助总经理进行客户回访。
5、负责公司工程造价指标数据库的建设的事务性工作:审核工程造价指标,分析、整理、提炼、融合、分类各类指标,形成公司指标数据库。
6、在总工程师领导下,指导专业技术员工合理使用工程造价指标数据库中相关数据,并负责相关数据的阐释工作。研究提出本部门的发展目标和规划;督促本部门员工遵守公司各项规章制度;根据公司的规定,安排本部门工作;安排对咨询信息的收集、加工、整理工作;督促员工对咨询结论进行自查,审核咨询报告,并报总工办审批;积极配合公司其它部门的工作;组织员工专业培训学习;完成领导临时安排的其他任务;
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