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在社会发展不断提速的今天,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编帮大家整理的车间主任岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
车间主任岗位职责1
1、负责质量体系在本车间的贯彻、实施;
2、负责车间生产设备、夹具/模具设施的规划、维护与管理;
3、负责生产进度计划的衔接与人员组织;
4、负责车间物料消耗的有效控制与管理;
5、负责产品生产质量标准/规范的'执行检查与监督;
6、负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进;
7、负责本车间安全生产的监督、检查;
8、负责车间现场“6S”管理;
9、负责本车间和公司、部门资讯公布;
10、需汽车注塑行业相关。
车间主任岗位职责2
1、对人员的动态管理把握有度。以最小的投入创造最大利润化,强化改善,适应能力强,抗压强,敢于挑战高强度的工作。
2、对总经理负责,全面负责车间各项管理工作
3、对数控车床加工及机械设备有丰富的'技术经验。负责车间生产质量安全及设备的管理,确保各项指标的完成。
4、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。
5、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
6、负责车间的人身设备安全,确保安全文明生产;
7、负责管好用好维护保养好在制品设备附件工具量具及工位器具。
8、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
9、对车间的工艺纪律执行情况负责。
10、对车间各类报表原始资料的及时性真实性负责。
11、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
12、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
13、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
14、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
车间主任岗位职责3
1、按生产计划制定钣金车间加工计划,确保完成公司及部门下达的各项生产任务;
2、抓好生产现场的管理,执行工艺纪律,严格控制影响产品质量波动的人、机、料、法、环、测诸因素,确保在受控条件下进行生产作业活动;
3、按5S活动要求,搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产,确保实现产品符合性要求所需的工作环境,按有关规定对工作环境进行控制和管理;
4、负责本车间的日常管理和人员培养;
5.负责产品制造过程的.生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
6、负责本部门日常工具和设备维护及管理及使用的确认。
车间主任岗位职责4
1、负责公司生产计划安排生产;
2、负责压铸机的调试及班组生产计划的.安排;能维修、安装锌铝合金压铸产品冲模。
3、执行公司质量管理体系的程序文件规定。负责铝压铸件的不良原因分析,模具设计不合理分析与改善。
4、负责机器维修保养,模具的维修保养工作。
5、控制本部门物料,提高工作效率,提升品质,降低成本。
车间主任岗位职责5
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的.正常进行。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,安排布置车间生产。
5、制订及编写生产工艺规程、原始记录用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责本部门各级人员的培训。
7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。
8、参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。
9、检查厂房和维护设备,制止不符合要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
10、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
12、完成上级领导交办的其他任务。
车间主任岗位职责6
1、车间主任职位,负责制定车间人员的主要目标和生产计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责车间的日常管理工作及部门员工的`管理、指导、培训及评估;
3、负责公司生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主任岗位职责7
1、车间主任对总经理负责,在公司经理领导下,全面负责车间各项管理工作。
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产。
6、负责管好、用好、维护、保养好在产品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的.及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
工作内容:
1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划。
2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产。
3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本。
4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现。
5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。
6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐生产产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行。
7、积极开展现场指挥管理活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养。
8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假。
9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划。
10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。
车间主任岗位职责8
1、安全管理
根据公司安全管理相关制度,识别并管理所在车间危险源,组织员工进行安全管理培训学习,预防安全事故的发生
2、交付管理
根据物流部生产计划编制的《生产计划书》,提前做好生产前人、机、料、法、环相关工作的'准备,合理安排生产过程,掌握生产进度,确保生产任务按时、按量完成
3、质量管理
负责车间相关产品质量的控制,培训、监督员工严格按照工艺要求作业,做好产品相关的首、中、末自检,配合品质部产品质量相关的各项改善活动的实施
4、设备管理
监督、督促车间各工序员工严格按照《设备操作规范》作业,组织实施所用设备的日常维护保养工作,生产过程中出现设备异常的,应及时自查调试,无法解决的,应及时联系设备管理人员修复
5、效率与成本管理
车间主任岗位职责9
1、行政上接受焦化厂厂长的领导,服从工作的`安排,执行上级指示,对上级的指示做好记录和传达。
2、协助厂长做好本车间生产、安全、工艺技术、产品质量、人事、环境保护、技术工作等各项工作。
3、协助焦化厂厂长主持好炼焦车间每周生产调度会,认真总结上周安全、生产情况。根据车间生产计划,合理安排本周的生产安全等各项工作。
4、加强职业、道德及技术业务知识学习,不断提高政治素质和生产管理水平,坚持实事求是,办事公正,在各个方面起带头作用。
5、对焦化厂厂长负责,合理安排生产和组织人员,利用各种方式,调动全体员工的积极性,全面完成厂部下达的任务和各项经济技术指标。
6、认真执行各项制度,严格管理,严格考核,抓好安全生产、产品质量、环境保护、节约原材料、降低生产成本,实现经济效益最大化。
7、配合厂长抓好员工安全、业务技术和政治思想教育培训,引导职工提高安全意识、质量意识和操作技能,抓好班组建设,培养出一流的职工队伍。
8、配合厂长定期召开安全生产技术分析会,认真总结经验教训,加强工艺改造,不断提高产品质量、生产和安全工作能力。各项指标及设备如有异常时,及时拿出调整和意见,并以书面形式下发到班组遵照执行。
9、配合厂长和公司开展好精神文明建设。
10、协助厂长做好各项考核工作。
11、做好本辖区范围的制度、报表的制定及上报工作。
12、配合副厂长负责新员工、见习工人和实习人员学习及培训工作。
车间主任岗位职责10
1.负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的'完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。
2.负责各工序、班组生产物料的管理和监督,核实生产数据和操作记录。
3.督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。
4.加强安全管理,切实做好安全生产。
5.熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。
6.负责员工绩效考核,月底工资结算。
车间主任岗位职责11
文件编号:
岗位基本信息:
岗位名称:车间主任
岗位编号:
所属部门:车间
岗位编制:1
岗位序列:
岗位层级:
直接上级岗位名称:厂长
直接下属岗位名称及人数:组长(4人),作业员(17人),文员(1人),调色员(5人)
工作目的:
组织下属并指导其完成生产计划,实现保质、保量、按期完成的安全生产目标;做好车间生产进度、设备申购和维修维护计划以及现场5S管理等工作。
主要工作职责:
1、日常管理
全面负责车间日常管理工作,负责车间的人力资源配置和绩效考核,负责制定和修订生产部的工作程序和相关制度文件,并经批准后落实执行,负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度,做好生产急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度安排;
2、安全生产管理
负责车间安全生产,定期对员工进行安全生产教育和培训,负责对车间的安全设施的维护管理,负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障,发现隐患及时整改或提出整改;负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作,督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度,严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。
3、生产工艺管理
1)、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训;
2)、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点,负责车间工艺改进,包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等,负责拟定改进方案;
3)、负责及时处理生产过程中所发现的.生产工艺异常;负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施,并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防;
4、生产质量管理
1)、负责车间的颜色放行;
2)、负责掌握生产进度,协助分析产品不良原因,处理不良品,审核生产报表;
5、设备管理
1)、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实;
2)、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点;
6、现场维护管理
负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S管理;
7、跨部门沟通管理
负责与相关部门做横向沟通,求同存异或排除异议,按做事的顺序、以大局为重做为出发点做好部门之间的沟通工作;
8、呆次品的消化处理
负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实;
9、其他工作
接受并完成上司临时安排的工作。
主要工作权限:
业务类:
对部门相关制度的制定、修改有建议权
即时处理生产中的各种问题的权力
对安全生产的监督检查权
财务类:
对本部门规定范围内的费用有审批权
对本部门权限范围内的办公用品、办公设备有请购权
人事类:
对本部门下属员工的招聘有审核权
对本部门员工的工作绩效有考核权
对下属员工的异动、奖惩、任免有提案权
工作特征与工作条件:
时间要求:偶尔需要加班及出差
工作设备:经常使用电脑、电话机、传真机、打印机
工作环境:主要在室内工作
任职资格:
最低学历:中专以上
专业要求:化工、化学
工作经验:具有三年以上涂料生产管理经验
资格证书:
专业知识:具有一定的车间管理、化工设备、化工安全操作和涂料生产知识以及统计技术工具知识
专业技能:熟练掌握公文写作、办公软件应用等技能
上岗培训要求:ISO质量管理体系、危险化学品安全生产培训、岗位职责培训、岗位安全培训、职业健康培训
素质要求:
能力:具有良好的组织能力、沟通协调能力。有良好的逻辑分析能力、发现和解决问题的能力
人格特征:为人正直、品行端正;积极主动、认真负责;思维缜密,能够承受较大的工作压力。
车间主任岗位职责12
一、工作内容及要求:
1、根据公司下达的生产计划组织生产;同时根据公司临时性要求或发货需求及时灵活地进行生产调整,并坚决贯彻执行公司的各项规章制度和上级有关决定。
2、按时召开生产碰头会,和同事之间探讨工作中的不足与技术上的难题,并做出相应的决定;每月定期向职工报告生产完成情况并布置下月工作。
3、熟悉生产车间各种原料、制浆、化工工艺技术及调节方法。做生产记录(单品标准、配料等),每天早晨把工作报告交到办公室。
4、督促、协助库管员做好车间产品的统计工作,严格执行公司有关制度,规范、节约原料(卸车要规范,要先使用零散的原料),降低成本,不断提高生产效益。
5、负责车间半成品、成品的管理,及时入库,并按公司要求进行清查盘点,做到帐物相符。
6、负责车间资源的合理配置,使人力、物力、财力达到优化配置,提高管理效益。
7、负责安全文明生产,对职工经常进行安全教育,同时加强对职工的劳动保护,努力改善劳动条件,确保职工身心健康,尽力避免工伤事故发生。
8、加强职工生产技能培训,利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习,做到一人多能,多能多岗,不断提高工人技能水平。
9、强化车间卫生管理,主任每2~3天检查一次,保持车间内通道的畅通、清洁,不定期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况,保持车间干净、整洁。
10、督导车间生产质量,采取质检员日常定时定量(次)检查,组织班长不定期联合检查及配合公司派员抽查的方式进行质量监督(教育工人工作前、便后必须消毒洗手以彻底消灭各类有害细菌),保证产品质量达标;同时能够准确分析判断生产质量问题的原因,并积极采取措施纠正、预防。
11、搞好设备维护、检修工作,保证设备能够正常运作;水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时,主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查,做好记录并签字。
12、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作,经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位,彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施,熟悉消防基本知识,掌握消防基本技能。
13、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成情况进行检查考核,综合评定,以此作为公司发放季度或年度奖金的依据之一。
14、在日常工作中,对各班(组)长及质检员(包括业务员)提出的合理要求及建议,积极总结归纳并及时改进,鼓励职工不断创新,努力提高工作效率。
15、挖掘职工潜力、合理使用人员,根据人员及岗位情况,合理划分班组,进行岗位配置,不断培养优秀人才。
16、做好职工的思想教育工作,经常同职工进行交流和沟通,搞好同职工家属间的联络,确保职工工作稳定、踏实。
17、保守企业生产技术经营管理中的秘密,在职权范围内车间的各种生产工艺及操作规程等不可泄露。
18、积极配合水站、锅炉房管理人员的工作,以保证生产正常、有序的进行。
二、权限与职责:
1、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定,并在本车间实行。
2、有对本车间各管理岗位人员任免和违反公司规定及车间内部规定的职工的`罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理意见直接交由财务或出纳)。
3、有对本车间内违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权。
4、对本车间出现的管理失误(质量、设备:辊、电机、水泵响声大,毛布老化)负责等价60%。
5、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间),做好事前管理,做好当时记录。
6、认真值好轮流班,值班时保证不回宿舍,做好值班记录;检查每个班的生产质量、安全及设备、机器运转情况,写出评语。车间有事把主任叫起来,主任要随叫随起,并不定时的晚上起来检查。
7、严格请假制度,不随意外出。旷工一天扣80元,旷工两天扣160元,无故旷工一天扣3天。上班时不再工作岗位视为旷工,按旷工处理。允许5天回家一次(晚上不能回),回家手机必须开机,若公司有事需要处理,保证随叫随到。
8、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个,超过重罚)及职工间的团结稳定负责。
9、对职工的工作态度负责:职工要穿工作服、戴工作帽(头发不外露),看轴工在工作时间不能坐在座位上。
车间主任岗位职责13
1、负责管好、用好、维护、保养好设备、附件、工具。
2、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
3、对本车间的'工艺纪律执行情况负责。
4、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
车间主任岗位职责14
1、负责车间的团队建设和管理;
2.接收并确认生产计划,并按照计划进行生产线排产,确保每日按时保质完成生产任务;
3.生产车间突发问题处理,与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通,共同解决生产过程中的问题;
4.分析不良产品的`产生原因并提出解决方案,提高产品合格率,降低报废率。分析生产线瓶颈,提高生产效率,控制生产管理成本;
5.生产现场5S管理,制定标准,实施执行,并定期检查,各种现场看板文件建立和改善,并定期更新;
6.生产过程安全管理,消除安全隐患,宣传安全意识;
7.配合项目部新产品试制工作,并做好客户审核相关工作。
车间主任岗位职责15
一、严密组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业规程和岗位职责,保质、保量完成生产加工任务。
二、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备,会同机修工、保全工及时做好设备维护保养,避免机械出现故障,杜绝事故发生。
三、为保证成品率,要根据生产实践,提出合理化技术、工艺建议(改进)。做好“四防”、卫生、物品、备件、工具等工作,教育员工遵纪守法,做到安全生产,文明生产。
四、考核员工出勤、生产、安全、质量、效益情况,按要求做好生产计量,确保统计工作准确无误。
五、督促员工按要求上岗,执行规章制度不折不扣。组织搞好工作交接。交接时,督促员工交清当班机械设备、卫生、工具、工艺等,保证交接做到情况不清不交,工作任务不明不交,做好交接班记录。
六、认真贯彻执行食品质量安全市场准入制度。完成领导交办的其它工作任务。
七、落实卫生责任制,确保车间生产中安全,对生产中出现的安全问题负有领导责任。
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