项目经理岗位职责（精华15篇）

项目经理岗位职责

更新时间：2023-07-20 15:14:04

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项目经理岗位职责（精华15篇）

　　在日新月异的现代社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是组织考核的依据。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编帮大家整理的项目经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

项目经理岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、负责调研海外市场信息、客户信息、合作伙伴信息等，并按公司要求，将有关信息及时反馈；

　　2、负责海外项目收购、兼并等；

　　3、负责海外项目运营、管理，带领管理团队；

　　4、负责各阶段工作计划的制定、落实及总结

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，五年以上海外项目开发及管理经验；

　　2、能独立完成商务洽谈及业务操作，具有较强的管理经验；

　　3、熟练的`英文听说读写能力，英语6级及以上；

　　4、优秀的沟通能力与谈判技巧；

　　5、有海外工作或留学经验者优先，可长期驻外。

项目经理岗位职责2

　　1、负责项目实施全过程管理;

　　2、负责项目团队建设和项目指导;

　　3、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的'人员的工作。

　　4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

　　5、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;

　　6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

　　7、负责项目中主要功能的代码实现

　　8、解决项目中的关键问题和技术难题

　　9、指导程序员进行编码工作

　　10、及时向上级主管汇报项目进展

项目经理岗位职责3

　　1.负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。

　　2.负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制，现场实施的统筹管理和协调工作。

　　3.编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。

　　4.施工工艺的全程监督、指导，施工节点的`控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。

　　5.负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。

　　6.整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸，参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度，做好工作结算。

　　7.负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。

项目经理岗位职责4

　　1、贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现的总负责；

　　2、工程项目的管理，对施工现场进行监督管理，做好安全和现场管理工作；

　　3、组织设计和制定装修施工计划，合理安排工程施工进度，把控施工质量，控制成本；

　　4、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务；

　　5、熟悉图纸和报价，掌握装饰装修工程使用的.材料品质；

　　6、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉，不断提高服务满意度；

　　7、对工程中期（及增减项）款和尾期（及增减项）款进行控制和管理，并与客户办理款项结算收取；

　　8、确定项目组织构架和人员安排，落实管理人员职责，组织项目部开展工作，协调解决工程中设计、材料、施工等问题；

　　9、与甲方等各方对接，协调好与各方的关系；

项目经理岗位职责5

　　1、负责公司IT系统开发和优先相关的项目，保证项目运行的.质量。

　　2、负责项目团队建设、管理，人员培养，进行合理资源配置。

　　3、作为各业务部门和IT团队沟通的桥梁，促成双方顺畅沟通并达成一致意见。

　　4、组织项目会议，对项目推动过程中的问题进行讨论，给出解决方案。

　　5、组织团队内部会议，对项目成员的实际工作进行梳理、指导和培训。

　　6、部门内部其他临时工作。

项目经理岗位职责6

　　岗位职责：

　　1、负责园所新项目的拓展，寻找优质的幼教资源项目；

　　2、负责项目的前期洽谈与投标工作；

　　3、负责新开园所的前期评估、环境创设、工程项目实施、设备采购等工作；

　　4、负责园所的项目后续跟进和维护管理；

　　5、负责新开园所的招生宣传工作；

　　6、负责新开园所证照的.办理；

　　7、负责新开园所的市场宣传、推广等工作；

　　8、负责幼教创艺工坊美艺活动及美术考级专项活动；

　　9、负责幼教VI设计和宣传产品的设计与制作；

　　10、建立并维护所辖区域地产商、教育行政部门的公共关系。

　　11、完成上级安排的其他工作任务。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，专业不限；

　　2、至少5年以上的集团园所项目管理工作经验；

　　3、熟悉幼教园所的运行规则或幼儿园工作经验；

　　4、具有较强拓展和创新能力，较好的规划和整合能力；

　　4、沟通协调能力和工作责任心强，爱岗敬业；

　　5、热爱教育事业，能适应出差。

项目经理岗位职责7

　　1对项目主要环节和任务进行跟踪控制，整体把控项目的开发实施进度资源配置知识传导项目评审质量保证等，及时发现项目风险并采取必要的控制手段，解决项目实施过程中的突发事件;

　　2负责项目的成本收入产值等数据跟踪和分析;

　　3负责项目开发实施过程中的需求设计等关键过程的.评审;对开发技术和方法进行指导;

　　4评估项目开发工作量，对突发需求能快速给出是否能做的结论;

　　5现场业务调研技术交流方案制作及售前支撑等工作;

　　6负责客户沟通与维护，监督并处理客户的问题与投诉;

　　7负责项目质量考核项目成本控制和客户满意度维护。

项目经理岗位职责8

　　1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

　　2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的'综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

　　3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

　　4、依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。

　　5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

　　6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

　　7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。

　　8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

　　9、完成领导交办的其它工作。

项目经理岗位职责9

　　1、随时了解群脉客户需求，与客户进行前期沟通需求并推动项目立项

　　2、参与策划、实施各类数字化营销策划方案，提供专业全面的执行方案；

　　3、方案及相关文件的撰写、提案制作与陈述，能与技术经理一起完成专业技术提案；

　　4、项目的筹备与执行，项目进度管理，方案执行与活动效果检测；

　　5、协调各部门各环节的运作关系，有效的第三方管理。

　　任职要求

　　1、本科以上学历，4年以上实际工作经验；

　　2、具备较强的亲和力与人际沟通、协调、和应变能力；

　　3、具备公关策划、组织能力及计划能力，能根据业务需求策划和组织相关活动；

　　4、有较强的'组织管理能力，能协调资源来完成计划；

　　5、性格开朗，务实，沟通能力较强，同时能承受较大的工作压力。

项目经理岗位职责10

　　1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付；

　　2、参与项目前期的'项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；

　　3、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；

　　4、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；

　　5、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；

　　6、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

项目经理岗位职责11

　　（1）认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系，搞好三项制度改革，以效益引导分配。

　　（2）根据工程总体计划，主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划，做到优化施工方案，合理编制作业计划，认真履行施工合同；同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划，督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同，以保证工程正常施工，并严格执行合同。

　　（3）根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工，组织落实质量责任制，严格质量体系运行，对施工全过程的各项质量活动进行检查控制，确保承建的工程达到业主的要求，并创名牌精品。

　　（4）合理组织、科学管理项目内部生产要素，协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的'关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入施工生产现场，及时解决施工中出现的问题，确保与企业法人代表（或委托人）签订的经营目标责任书全面完成。

　　（5）主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计；加强安全教育、重视安全防护，保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失，定期向企业法人代表（或委托人）报告工作。

　　（6）建立健全项目核算制度，加强工程预（决）算管理、强化工程成本管理工作，注重成本信息反馈，发现问题及时纠正，定期不定期地开展经济活动分析，使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况，计划收支全面了解，增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度，使各项开支能按计划有效控制，严把收支关，落实费用降低目标，实现工程成本降低目标。

　　（7）加强项目各项经济技术资料管理，及时办理各种签证，积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔，主动参与经营造价的调整。

　　（8）负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作；项目竣工核验办完交付使用手续后，组织项目有关人员清理，总结项目管理全套资料，配合公司对项目进行全面审计，并写出项目工作总结呈报公司。