(精品)物流经理岗位职责

物流经理岗位职责

更新时间：2023-07-19 09:37:59

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(精品)物流经理岗位职责

　　在我们平凡的日常里，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编精心整理的物流经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

物流经理岗位职责1

　　1．公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

　　2．公司物流系统的'设计、调整，协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

　　3．保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。

　　4．组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的送，退货业务。

　　5．协助市场部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。

　　6．掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排计划。

　　7．控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。

　　8．提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。

　　9．保持实际存货100%精确。

　　10、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。

　　11、确保物流区域层面上的最优组合。

物流经理岗位职责2

　　岗位职责:

　　1. 制定物流系统规划方案、经营策略;

　　2. 根据企业业务规划构建合理的物流组织架构,组建分公司;

　　3. 主导建立各项物流制度、各项规章制度,并对执行情况进行监督;

　　4. 研究、设计、改善物流管理的各项工作流程,制定物流成本控制流程及其管理办法;

　　5. 管控各分公司、各业务部门的运作,确保实现公司的利润指标,安全作业指标等;

　　6.加强企业文化建设,建立良好的内部沟通渠道,开展公共关系活动,树立良好的企业形象;

　　7. 组织、协调各部门开展工作。

　　任职资格:

　　1. 有物流、市场营销、财务等专业知识底蕴,有3年以上同岗位管理工作经验;

　　2. 8年以上物流行业工作经验,了解国内物流市场,熟悉国家物流政策,熟知物流企业的业务模式;

　　3. 有极强的敬业精神和丰富的营销工作经验,有出众的管理才能和资源整合能力;

　　4. 有战略眼光,有极强的.逻辑思维能力、市场谈判能力;

　　5. 有强烈的创业精神和开拓意识,有极强的学习能力和抗压力。

物流经理岗位职责3

　　1、负责所属区域新业务和区域物流团队的搭建与管理工作,对下属的工作进行有效的指导、培训、考核,激励;

　　2、根据市场情况和行业趋势,结合公司整体战略,制定所属区域的中长期物流运营策略规划,并将目标拆解到各战团,监控执行;指导区域解决配送运营中出现的各种问题,异常事件处理等;配合公司重大项目,更好地保证公司目标实现;

　　3、及时进行运力布局,组织各地区运营工作(专快结构合理化的把控;提升区域服务质量;根据城市区域目标,督促下属完成区域内站点的标准化建设和管理工作);

　　4、战区内新业务供应商和原来供应商进出把控、结构合理化;

　　5、与区域各业务模块充分协同,互通阶段性工作目标及策略信息,确保目标、信息同步,并做好运力布局,共同促进区域市场份额的提升;

　　6、熟练掌握大区内各项数据情况,竞争对手情况,收集市场信息及动态,并提出合理化建议及改善策略;积极保持与各部门的沟通协同,为区域团队提供及时、有效的资源支持,保证事务流程效率,参与相关政策、流程和标准制定。

　　7、负责统筹盒马星巴克等新业务运营管理,有预判性的保障订单波动期的运营质量;任职要求:1、本科及本科以上学历;

　　2、物流配送行业运营管理经验5年以上, 有加盟商管理经验的优先;

　　3、团队管理方面工作经验3年以上;

　　4、具有较强的物流运营管理、数据分析和业务规划能力,市场发展视野开阔、思路清晰;

　　5、管理能力强,在管理岗位上有沉淀和方法论,有清晰的目标导向,抗压能力及责任心强;

　　6、沟通表达能力突出、且能接受出差安排。职位描述:1、负责所属区域新业务和区域物流团队的搭建与管理工作,对下属的.工作进行有效的指导、培训、考核,激励;

　　4、战区内新业务供应商和原来供应商进出把控、结构合理化;

　　5、与区域各业务模块充分协同,互通阶段性工作目标及策略信息,确保目标、信息同步,并做好运力布局,共同促进区域市场份额的提升;

　　7、负责统筹盒马星巴克等新业务运营管理,有预判性的保障订单波动期的运营质量;任职要求:1、本科及本科以上学历;

　　2、物流配送行业运营管理经验5年以上, 有加盟商管理经验的优先;

　　3、团队管理方面工作经验3年以上;

　　4、具有较强的物流运营管理、数据分析和业务规划能力,市场发展视野开阔、思路清晰;

　　5、管理能力强,在管理岗位上有沉淀和方法论,有清晰的目标导向,抗压能力及责任心强;

　　6、沟通表达能力突出、且能接受出差安排。

物流经理岗位职责4

　　一、制定计划与流程管理：

　　1、负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

　　2、优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系。

　　3、提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力。

　　二、物流网络体系建设：

　　1、规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本。

　　2、提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险。

　　三、物流承运商管理：

　　1、收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作。

　　2、逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度。

　　3、控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。

　　四、仓储管理：

　　1、根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度。

　　2、保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率。

　　3、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的送，退货业务。

　　4、保持实际存货100%精确。

　　五、销售与市场支持：

　　1、就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈。

　　2、掌握发货与库存的`动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划。

　　3、支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置。

物流经理岗位职责5

　　1。协助市场总经理制定部门业务发展规划及管理制度；

　　2。重点负责分公司组建、人员培训及业务指导；

　　3。配合总监划分各部门及分公司业务指标；

　　4 对各分公司负责人进行KPI考核；

　　5。指导并带领团队进行业务开发；

　　6。市场总经理授权的相关工作。

物流经理岗位职责6

　　一、工作职责：

　　1、根据公司总体计划和长远规划，逐步完成中餐营业部门的组建、规范、培训与营运；2、积极挖掘培养营业人才，分层级定期培训、考核楼面营业经理、楼面主任、楼面部长、咨客团队、点菜团队；逢双月对中餐楼面服务员进行一次针对性培训与考核工作；3、加强对中餐厅的顾客服务流程和标准的修订、完善、培训与规范；

　　4、建立和完善公司顾客档案（VIP客户、政府企事业单位客户、会员客户、普通消费客户、公司上层的朋友客户群、公司各界合作单位与业务往来客户）；

　　5、定期回访客户，处理客户投诉，维护客户关系；关注在公司重大活动、优惠信息和中国重要传统节日对顾客的问候；每月至少完成一次顾客早茶或下午茶工作；

　　6、根据分店运营情况，合理利用中餐资源，完成对各类宴席（会议餐、旅行餐、团餐、婚宴、寿宴、生日宴）的在不同中餐分店的预订、调节、接待、备案和回访工作；必要时担任司仪工作；

　　7、积极跟进公司的贵宾接待工作和检查准备工作，包括用餐接待和考察接待；

　　8、根据需要完成中餐宴会菜单（婚宴菜单、寿宴菜单、会议旅行团餐菜单、春茗菜单）的菜品设计工作；

　　9、完成公司交办的其他临时性工作。

　　二、岗位职责

　　1、忠于职守，尽职尽责；关爱员工，乐于奉献。积极参加公司组织的各种会议并贯彻落实会议精神，能积极协调和带领各中餐店按公司各项规章制度经营和管理，保证公司利益不受侵犯。

　　2、根据各分店经营情况拟订人员编制，并通过多渠道协助各分店及人力资源部挖掘各岗位人才补充新鲜血液，保证各分店的正常经营，对各分店有潜力的员工给予认可，并对员工的晋级、晋升有建议权，以此对其他员工进行激励；

　　3、根据各分店日常运行情况对各层级人员进行培训，对出现的客人投诉等事件进行定期有针对性的案例分析；提高一线员工独立工作能力，加强员工的自觉性和主动性；

　　4、根据各分店日常运行情况对楼面经理、楼面主任及楼面部长进行包括岗位技能和管理能力、领导能力的考核，保证团队处在高效运作状态；

　　5、对下属面试人员可作直接性复试并提交建议至人力资源部，对不合适的面试者可直接给予拒录；

　　6、根据前厅各岗位服务规范及流程监督各岗位的执行状况，即时发现并找出不足提出修改建议；

　　7、当发现各中餐店岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部更新系统资料；

　　8、通过客户相关的预订资料收集客人档案信息。（客人的预订是收集顾客信息的一个重要途径，很多客人的需求都会在预订中说明，营业经理应该把客人的相关信息汇总到顾客档案中。包括预订人、预订方式，订餐、订房季节或时间、订餐类型，然后建立预订档案，通过研究分析后选择合适的销售渠道（如旅行社推荐预订，相关网站预订，某客户推荐预订，客人自己预订等，）有效了解中餐的销售渠道。）此外，还可通过客户投诉、客户拜访等方式收集客户信息资料，建立客户档案（其中，处理客户投诉也能反映客人的特殊需求，需引起重视，做好总结和分析并建档，在合适的时间拜访客人加深客人对公司品牌的印象及认可度）；

　　9、对大客户或老客户定期开展拜访活动，加强情感交流，以便收集客户最新资料信息；

　　10、根据客户档案定期对常客进行拜访，收集客户意见，了解客户需求；

　　11、对客户投诉不推委，不拒绝，换位思考客人的`诉求，从客人角度出发为客人解决问题。实事求是，以诚意取得客人的信任，避免激化矛盾，以免给公司带来不利影响；

　　12、积极向餐厅老客户推广最新优惠活动或新上市的菜品，积极咨询客人意见，针对突出的客户意见向上级汇报并提交改善建议；

　　13、各分店遇大型接待而本店服务人员不足时，可根据其他分店人员配置情况进行合理调配，保证接待工作能顺利完成；

　　14、统一制订宴席预订、接待流程并严格执行，保证接待期间不出差错，不断收集、汇总宴席接待期间出现的不足，进行研讨改进，使接待工作和服务水平不断提高；

　　15、接待客人驾驶车辆时，需提前为客人安排车位，避免客人到店时四处找车位出现的尴尬；16、宴席接待期间，关注各岗位工作状况并给予协调。强调一线接待人员服务意识，眼观四路、耳听八方，随时解决客人的需求；

　　17、注重商务宴请、家庭聚餐、朋友聚会等不同类型的接待礼仪，不断了解和掌握餐饮行业不同种

　　类的礼仪文化。了解西方及东南亚国家用餐礼仪礼节知识，掌握不同国家、不同民族的风俗习惯和忌讳，尊重他们，保证聚餐在欢乐、祥和、轻松的环境中进行；

　　18、不断提高个人知识文化水平，注重个人外在气质，妆容得体、大方自信，锻炼个人口才及危机处理能力，能轻松解决突发事件，娴熟处理各类问题，保证公司利益不受损害。

　　19、积极了解周边餐饮行业发展动向，逐步掌握其他竞争对手的经营方式及同类产品价格，根据不同时令、不同客户群了解客户需求，并对收集的信息汇总上报，为公司管理层的经营策略提供真实、有效的参考依据；

　　20、发展新思维，开创新思路，总结经验，努力提高对客服务质量，积极推广公司企业文化宣传，提高公司的知名度和影响力，为公司创造更多的经理效益。

物流经理岗位职责7

　　任职职责:

　　1、负责完成公司下达的个人指标;

　　2、负责公司物流业务的市场推广,对外宣传公司,开拓市场;

　　3、负责维护与客户的关系以及长期合作计划,随时与客户进行有效沟通,回馈客户意见;

　　4、负责对运输市场资源与货源情况的调查分析。依据不同的'客户,制作出不同的物流解决方案和报价。

　　要求:

　　1、专科及以上学历,英语熟练;国际货单,系统是英文,要能英语交流。

　　2、七年以上货代销售及管理经验,具有中国内陆运输销售业务经验或化妆品/护肤品运输流通经验者佳;有资源者优先

　　3、具有一定的客户资源和客户关系以及船东关系;在同行业工作过,需要有相应的资源

　　4、较强的客户沟通协调能力与谈判技巧,具备团队合作精神。

　　5、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力。

物流经理岗位职责8

　　1、认真贯彻、执行集团公司和上级领导的各项工作决议，落实公司下达的经济指标；根据集团部署，制定物流公司的发展规划和年度的各项工作指标，并确保经营指标计划的顺利完成；

　　2、制订、完善物流公司的各项管理和服务制度，全面负责日常管理工作，确保物流运输体系正常运行；

　　3、负责公司自有运营车辆、人员的日常管理及公司人、财、物的管辖调配、考核和各项综合管理工作；

　　4、根据公司内外物流业务上的`不同需求，规划、完善、优化物流配送计划、批次运输和运输路线，提高运输效率，有效控制运输成本；

　　5、确保运输管理工作按计划实施，且高质量、高效率运营来满足内部和外部客户的需求；

　　寻求外部物流业务资源，建立物流战略联盟，为集团发展危化物流事业夯实基础和效益创收；

　　6、负责物流公司制定成本预算，定期汇总分析，拟定成本控制方案，并监督实施；

　　7、在物流管理工作中，依据国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度并贯彻执行，把QHSE（质量、健康、安全与环境）管理体系纳入各项物流管理工作中，并负责组织制定并监督实施物流各项QHSE管理规定。

　　8、熟悉和了解物流信息平台和交易平台的运作和管理。

物流经理岗位职责9

　　1、本科及以上学历，年龄35—42岁之间，个别特别优秀人才，年纪可以相应放宽；

　　2、工程专业，有物流管理企业及地产公司（工业）全过程管控经验。且前期负责过大量仓储物流项目，熟悉工业地产的运作模式；

　　3、有过多项目管理经验，对物流园施工工艺，及多项目管控有丰富的经验；

　　4、优先考虑普洛斯、丰树、安博的`工程管理人员。

物流经理岗位职责10

　　1.评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。

　　2.提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。

　　3.负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。

　　4.负责l/c条款的审核、银行押汇文件的制作及l/c收款的跟进工作。

　　5.负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。

　　6.仓储的日常管理工作，月份及季度、年度的盘点工作。

　　7.本部门日常工作的处理。

　　8.负责公司所有物流费用的'管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。

　　9.负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。

物流经理岗位职责11

　　1、制定计划与流程管理：

　　根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流ＳＯＰ（标准操作规程），组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；

　　2、物流网络体系建设：

　　组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险；

　　3、物流承运商管理：

　　收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度；

　　4、仓储管理：

　　根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率，降低货物流转过程的风险；

　　5、销售与市场支持：

　　就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈，掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的`预见性，以利于及时安排生产作业计划；支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置；

　　6、部门行政管理：

　　根据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，协助经理开展组织建设和人员培训，并进行日常监督，检查指导，绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。

　　任职条件：

　　1、教育背景：物流管理、国际贸易、管理及经济类相关专业本科以上学历。

　　2、经验：五年以上物流/采购相关职位工作经验，同等管理职位至少三年以上工作经验。

　　3、知识/技能：

　　1）具备丰富的物流管理专业知识，熟悉保税仓储、物流控制领域，熟悉海关进出口流程；

　　2）熟练使用电脑办公软件；

　　3）具有极强的敬业精神并具备良好的领导才能和良好的行业管理理念，具有良好的沟通与谈判能力；

　　4）工作作风严谨稳健，具备强烈的创业精神和开拓意识；

　　5）精力充沛，团队组织能力强，能承受较大工作压力。

物流经理岗位职责12

　　1.协助业务与客户洽谈，接收订单及安排订舱、运输、货物跟踪、报关、结算等相关事宜。

　　2.负责单证及相关文件的制作及时准确上传和系统数据的录入。

　　3.跟踪货物的`发货动态，联系客户、订舱口、车队、仓库和保险公司等各方处理相关事宜

　　4.协调进出口运输客户与各方关系

　　5.配合财务做好核销对账工作

　　6.参与客户的开发，为客户提供最佳物流方案

　　7.配合各部门认真细致的完成各项工作

　　8.服从管理，完成上级分配的其他工作

物流经理岗位职责13

　　1、负责大宗电商xx仓储板块的业务拓展及运营管理;

　　2、根据大宗电商行业特点,协同物流板块搭建线上+线下、一体化的`仓储&物流体系;

　　3、发展、监督、管理仓储服务商,负责对仓储企业的筛选、考核、谈判及签约工作;

　　4、根据平台规划,制订仓储发展方向,完善仓储业务流程,明确仓储重点指标;

　　5、根据平台需要,建立仓储管理网络有效降低成本;

　　6、收集整合大宗仓储行业资源,完成“云仓”平台搭建与运营。

物流经理岗位职责14

　　1、制定计划与流程管理：根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流SOP（标准操作规程），组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；

　　2、物流网络体系建设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险；

　　3、物流承运商管理：收集公司内部与客户各方对物流效果的.评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流