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质量部经理岗位职责
更新时间:2022-10-21 17:54:40
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质量部经理岗位职责

  在我们平凡的日常里,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编帮大家整理的质量部经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

质量部经理岗位职责1

  1、首营企业、首营品种资料的审核,并录入系统,建立首营企业、首营品种档案。

  2、客户资质的审核,并录入系统,建立客户资质档案。

  3、随时检查供应商资质、客户资质等是否过期,并通知采购人员、销售人员索要。

  4、采购付款时对供应商资质进行检查,如有资质过期等,需在付款单上标示,采购员负责索要。

  5、供应商对账时,检查供应商资质是否过期,如有过期,则不予对账单上签字,供应商提供新资质时再补签。

  6、按相关要求对新进商品进行分类编码。

  7、采购合同(生产厂家)的'建档保存。

  8、药监部门抽样检验登记、抽样记录及检验结果的存档。

  9、协助人力资源部制订有关质量方面的培训计划,并协助实施培训。

  9、协助人力资源部建立有关人员的培训档案和健康档案。

  10、gsp实施情况定期审核。

  11、进货质量定期评审。

  10、药品养护定期汇总分析。

  11、质量信息收集传递。

  12、定期查看药监局网站,收集新的法律法规及有关质量通报,及时进行培训和传达。

  13、质量查询、投诉处理,并建立档案。

  14、协助行政办公室建立设备设施台帐和计量器具检定档案。

  15、检查系统软件中有关记录是否符合gsp要求。

  16、不良反应信息收集、上报,建立不良反应信息档案。

  17、采购合同的审核,建立采购合同档案。

  18、进口药品注册证、进口药品检验报告的整理保存。

  19、首营品种首批到货质检报告的整理保存。

  20、负责建立药检所抽检档案。

  21、负责指导和检查仓库温湿度记录、设备设施维护保养记录、设备设施运行记录、澄明度检测仪使用记录、可见异物检查记录、在库商品养护记录等有关记录是否按时填写,填写是否规范;药品验收、储存、养护、出库复核等是否符合gsp要求。

  22、定期或不定期抽查核对在库药品进销存(按批号),保证在库药品的进销存一致。

  23、负责门店有关gsp内容的指导和检查,如门店标识是否齐全;有关记录是否及时记录,记录是否规范完善;设备设施是否齐全,运行是否正常;药品陈列是否符合gsp要求。

  24、药监部门日常检查协调、处理。

  25、新店筹建、验收材料申报;新开门店验收及取证(与药监局协调);药品经营许可证、医疗器械许可证、有关人员的变更、取证。

质量部经理岗位职责2

  一、岗位职责

  1、在总经理的领导下,负责公司质量管理和卫生等政府部门的协调工作。

  2、负责宣传、贯彻、执行《中华人民共和国安全生产法》等相法律、法规,完成部门各项目标任务。

  3、负责组织制定质量方针和目标,编制、修订质量管理制度、质量责任及经营环节的质量程序文件,并保证文件的'实施。

  4、负责制定政府部门的协调工作计划,并组织、指导、监督落实,每季度分析一次公司协调工作开展情况。

  5、负责组织召开质量分析会、质量管理员会议,听取质量动态汇报,并做出有关质量问题的处理意见。

  6、负责审核首营企业及首营品种质量并进行登记,收集用户对工程的质量反应。

  7、负责部门员工队伍建设,开展新进和在岗人员质量管理法律法规的教育培训工作。

  8、负责监督、指导各部门按照规定规范建立各类资料,每月检查一次资料建立情况。

  9、负责本部门涉及的有关政府机构的对外协调工作,并建立完善相应档案资料。

  10、完成公司领导交办的其它工作任务。

  二、授权

  1、直接下属和分管人员人事奖惩、职务升降、任免和编制增减建议权;

  2、目标奖励报总经理同意后有自主处置权;

  3、参加学习培训和竞职提升权。

质量部经理岗位职责3

  1、在厂长领导下与各部门组织协调,贯彻落实本厂质量方针、质量目标,完成厂交给的各项任务,确保出厂锚具100%合格;

  2、制定检验员工作任务,管理检验员,掌握检验员的奖金发放情况,对零部件的首检、巡检、终检负责;

  3、负责对锚片角度、螺纹质量检验的监督;

  4、负责锚具包装的`过程检验;

  5、负责锚具的出厂检验,对静载试验的过程控制管理;

  6、负责做好计量器具、检验量具的保管和定期送检工作;

  7、负责不合格品的评审和管理,对出现批量,明显不合格品时,及时组织召开质量分析会,对客户质量投诉提出及时处理方案,对退换货及时检查、分析并提出改善措施;

  8、组织重大质量问题现场分析会;

  9、对车间工装器具检定合格情况的管理;

  10、月底汇总制作锚具各规格型号废品率表,各工序废品率表上报厂长;

  11、检验外协件、外购件的质量,月底对外协件、外购件的质量情况汇总上报主管副厂长;

  12、汇总上报各车间完成质量指标情况,外购件质量情况,并提出分析意见。

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