(精选)生产车间岗位职责

生产车间岗位职责

更新时间：2023-07-15 12:24:05

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(精选)生产车间岗位职责

　　在我们平凡的日常里，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编为大家收集的生产车间岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

生产车间岗位职责1

　　一、积极参与岗位技能培训并熟练掌握本岗位SOP及相关文件，严格按照本岗位SOP文件进行操作。

　　二、负责完成本岗位的各种生产工作任务，及时向提供车间符合质量要求的纯化水和注射用水并负责上述系统的清洁、消毒及灭菌工作。

　　三、及时检查和发现本岗位的异常情况，及时汇报，确保设备正常运行及生产的有序进行，并及时记录设备运行和生产情况。

　　四、按文件规定做好岗位检验仪器的使用及维护工作，妥善保管和在效期内使用各种检验用试剂。

　　五、及时与车间内生产岗位沟通，并根据生产需要调整设备及系统的`运行情况。

　　六、积极参加安全培训和安全会议，确保岗位设备的安全操作和安全生产。

　　七、负责生产前设备清洁及环境卫生，生产结束后的清场工作。

　　八、积极配合本车间维修人员和外协技术服务人员做好本岗位设备（系统）的维护保养和维修工作。

　　九、及时参与本岗位验证、变更、偏差调查工作。

　　十、根据生产及设备操作情况做好岗位的交接班工作。

　　十一、完成领导交办的其他任务。

生产车间岗位职责2

　　1、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法；

　　2、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作；

　　3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立展开成本要素分析；

　　4、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率；

　　5、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升；

　　6、对于新设备、新工艺的.引进，事前根据实际需求提供有效的合理化建议，事中做好导入跟踪；

　　7、做好在岗人员储备与团队梯级配置，做好自己下属的培训计划；

　　8、安全环境与卫生管理，并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。

生产车间岗位职责3

　　1、全面负责车间的生产运营管理;

　　2、合理调配资源，协调各部门工作;

　　3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　　5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

　　6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

　　7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

生产车间岗位职责4

　　1.负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。

　　2.负责各工序、班组生产物料的`管理和监督，核实生产数据和操作记录。

　　3.督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况，正确使用、维护设备，确保生产质量和完成生产任务。

　　4.加强安全管理，切实做好安全生产。

　　5.熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

　　6.负责员工绩效考核，月底工资结算。

生产车间岗位职责5

　　1、根据生产计划，制定生产指令、确保生产计划得以完成;

　　2、协调日常生产活动，检查日生产进度，解决生产中提出的问题，形成会议纪要，检查落实会议决定;

　　3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作;

　　4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;

　　5、组织生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合GMP及相关法规要求;

　　6、组织检查生产工艺纪律的执行情况，确保生产过程的偏差得到及时适宜的'处理;

　　7、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作;

　　8、组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容;

　　9、对本部门人员进行岗位绩效考核，对关键岗位人员配合人事部门进行专业技术职能规划及考核，优化人员结构;

　　10、组织协助公司产品线规划及新产品开发工作及相关验证工作;

　　11、实施安全生产管理规程，防止生产事故发生。

生产车间岗位职责6

　　1.车间管理：负责车间组织架构的搭建，车间日常管理，团队凝聚力和战斗力的提升。

　　2.生产管理：通过组织和协调，落实调度室下达的车间生产计划，配置合理资源，完成各项指标。

　　3.人员管理：班组长管理能力的培训和提升，重点岗位人员的储备与培养，人员离职率的控制，跟进新员工安全培训。

　　4.质量管理：车间直通率的达成及问题的分析改善，产品审核问题点整改落地，降低审核U值，提高产品质量意识，不断提升产品质量。

　　5.成本管理：单台报废损失的控制及问题的.分析改善，物料盘亏盘盈数据的控制及问题的分析改善，建立车间呆滞半成品的控制方法。

　　6.安全管理：加强安全培训，及时排查安全隐患，杜绝安全事故。

　　7.现场管理：车间设备和模具的维护使用，现场7S持续推进和改善，过程中产生问题与各部门人员的沟通协作。

　　8.其他工作：完成领导交办的其他工作。

生产车间岗位职责7

　　1、负责生产车间操作系统的运行和记录工作，按质量控制标准调整工艺参数;

　　2、负责生产车间设备设施的'巡检、记录、日常维护和保养工作;

　　3、负责岗位安全工作，严格执行安全操作规程;

　　4、负责生产车间相关区域的5S管理工作;

　　5、协助班长完成班组其它工作。

生产车间岗位职责8

　　1.按订单需求，统筹、计划、下达各个生产小组生产计划，保证订单按时交付;

　　2.管控、监督生鲜类产品产品质量、分装质量、及标识完整性;

　　3.沟通前端采购、后端销售，保证生产原料的保值、保量入库，成品按要求出库;

　　4.新产品分装材质、包装方式规划;

生产车间岗位职责9

　　1、负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划；

　　2、主持车间例会，协调车间工作，合理调配人力、物力，提高生产效率；

　　3、对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　4、负责生产现场管理，建立现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　5、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；

　　6、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

　　7、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

生产车间岗位职责10

　　1、协助生产经理主持本部门的管理工作；

　　2、做好生产现场管理，推进IATF16949、ISO14001、ISO9001、ISO45001工作的执行，确保安全、品质、效率；

　　3、对生产作业过程进行监督、指导；

生产车间岗位职责11

　　1.负责预制构件工厂产能管理，通过内部效率优化不断提升产能;

　　2.审批预制构件工厂各类生产、管理费用预算，严格控制工厂生产各环节人工、物料、制造费用，不断降低工厂生产单位成本;

　　3.提升工厂标准化水平，强化产品质量控制;

　　4.统筹工厂设备管理、安全管理、6S管理等;

生产车间岗位职责12

　　我公司一直秉承着以人为本、全员参与、预防为主、持续改进的方针，近乎苛刻的施工要求，精益求精的施工态度只为打造完美工程。巡检员是装饰工程施工过程中质量的保证。巡检员必须遵守以下岗位职责：

　　一、负责检查监督施工组织设计的质量，保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

　　二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

　　三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

　　四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

　　五、对工程的.质量事故进行分析，提出处理意见。

　　六、向每个施工班组做质量验收评定。

　　七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。

　　以质量求生存、以效益求发展。

　　巡检考核标准

　　一、工程巡检划分三级：优秀、正式和见习。

　　二、巡检部经理对工地及客户定期、不定期的调查回访，考核工程巡检在工作中的专业技术水平、处理问题的能力、与客户和工程队的协调能力及客户的满同记装饰工程部文件

　　意度。对工程巡检的各项能力进行综合评分，并定期张榜公布。定期（六个月）考核升降。巡检级别与工资奖金挂钩。

　　三、每名巡检员申报本人同时最多负责巡检工程个数（原则上最低不能少于5个，最多不能超过15个）。

　　四、质量技经部接到施工合同后，将报价、图纸等相关资料送工程统计员备案一份。

　　五、工程统计为工程队开据开工通知单和发包合同。

　　六、工程部接到开工通知后，由工程部经理指定巡检员、审核确定具体巡检工程个数及巡检次数，工程统计在每月25日前将工程部“巡检当月完工工程统计表”工程部备案。

　　七、巡检下工地后，按“巡检常规检查项目单”逐项填写，签字，当天工地负责人签字，2日内交至工程部文员处签字备案、电脑登记。

　　八、工程部经理、执巡检填写的“检查常规检查项目单”到工地抽查巡检工作质量，回公司后2天内将抽查结果报至工程部文员处电脑登记备案。

　　九、客户服务部投诉接待员对在施工程进行电话回访、接待投诉，并迅速将投诉记录转至工程部经理处，由工程部经理和客户服务部经理对投诉是否成立进行核实调查登记备案。

　　十、造成媒体曝光、法律诉讼等恶性事件的工程，由工程部经理和客户服务部经理签字确认后，登记备案。

　　十一、每月20日，工程部文员根据考核标准，对巡检本月工作进行汇总统计，核算工资发放数额，报工程部经理及人力资源部经理审核签字后，每月23日前报财务部，经总经理签字批准，由财务部核发工资。

生产车间岗位职责13

　　1.负责对接销售端口的订单任务，对车间生产进行排期

　　2.对车间生产的安全及生产效率负责

　　3.对生产产品进行质量检查，确保交货能顺利进行

　　4.车间入库物料数据记录，出库数据记录，随时了解库内数据。

生产车间岗位职责14

　　一、职权

　　1.行使对生产车间的组织指挥权。

　　2.主持生产车间日常工作。对生产车间人员有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力；对各大班组长的指挥有监督、否决的权力；有向车间人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整指令的权力；有对生产部员工奖惩建议的.权力；有召集生产车间调度会（包括生产准备会议）的权力。

　　二、职责

　　1.直接管理班长以上生产管理骨干，关心他们的生活，指导教练他们的工作，培养一支认同公司理念、道德品质优良、生产技术过硬、会管人管事的生产管理队伍。

　　2.采用公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识和安全文明生产意识，提高操作技术水平，使绝大多数员工跟上公司发展步伐，与公司同步成长。

　　3.组织做好质量管理、设备管理、安全生产、文明生产工作。推行全面质量管理和全员质量管理。

　　4.协助人事部及生产副总做好员工绩效考核、教育培训、年终总结评比工作；协助质量部、技术部做好各种技术试验、产品检验和全面质量管理工作。

生产车间岗位职责15

　　一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

　　三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

　　五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。

　　六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

　　七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

　　八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

　　九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

　　十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

　　十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

　　4.1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　4.2根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

　　4.3负责本车间各个岗位人员的.合理调配以保证生产的正常进行。

　　4.4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　4.5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

　　4.6负责本部门各级人员的培训。

　　4.7负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

　　4.8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

　　4.9参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

　　4.10检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　4.11负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　4.12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

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