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在不断进步的社会中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的车间主管岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
车间主管岗位职责1
1、根据生产计划进行组织、协调和实施生产,确保生产工作顺畅有效运行;
2、解决和处理生产过程中的.异常问题;
3、不断完善部门的管理制度和操作规程,做好产品质量的监控,控制生产成本;
4、落实公司各项生产安全制度,定期组织部门工作,预防安全事故的发生;
5、做好部门员工的培训工作,提高全员素养,建设人才梯队。
车间主管岗位职责2
职务概述:
负责酒店设备设施的运行、维护和保养工作,以保证酒店设备设施正常运转,负责能源消耗控制,维修部门内部管理,各部门之间协调,员工培训及思想教育工作。
岗位职责:
一、做好工程内部管理以及与其他部门的相互协调沟通工作。
二、负责酒店所有设备设施的运行、维修和保养工作的管理、实施、检查工作。三、严格控制、检查、分析能源以及材料消耗,提供节能措施,并组织实施。四、熟练掌握各专业技能以及各类管线走向,制定应急预案,遇突发事故时,能够带领员工迅速解决处理。
五、组织、实施员工培训,使各专业在本专业技能上得到提高,同时使员工能够具备一专多能。
六、负责对员工的`服务意识、思想教育工作。
七、负责对维修工的评估、考核工作。
八、完成领导临时安排的工作任务。
车间主管岗位职责3
1.修订和编制工艺文件,梳理工艺工序;
2.管理车间运行,分配生产任务计划,并实施考核;
2.过程控制与制程不良品处置;
3. 依据可追溯性管理制度,管理工艺及部件追溯,协调部门之间追溯沟通工作;
4.技术变更、偏差等流程的管理工作。
车间主管岗位职责4
1、人员管理l负责车间员工调配、任务分配,监督并激励车间员工按时、高质量完成工作l根据车间员工的资格和表现分析人员培训要求和发展课程
2、客户服务l计划并提高对顾客的关怀,从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜l协助解决客户投诉及纠纷
3、车间活动/事务l评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制,并使用正确的方法解决问题l根据管理组的规定限制购买物品的价格上限l制定人员使用和车间设备计划,合理安排工作,确保车间应达成的利润率l对技工在工作中的.问题和对特殊工具/设备使用提供帮助l在正常工作进度中负责车间的全面质量管理l抽查车辆的维修,保证工作是按DCAG的规格进行的l按照既定政策、流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范
车间主管岗位职责5
1.根据厂部下达的.生产指令,安排班组人员组织生产计划,并保证在生产任务单日期内完成生产任务;
2.负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺和质量问题;主持召开班组内部大批量生产任务作业前例会,传达生产重点,通报生产异常,确定解决方案。
3.负责有关生产操作的指令能严格执行,并按要求记录的各种表单;
4.督导现场6s
车间主管岗位职责6
1、负责按计划组织安排生产工作,确保生产进度,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
2、对生产作业过程进行监答、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
3、负责生产过程管理,确保生产交付、成本、效率等过程受控,及时矫正或实施生产过程管理;
4、负责建立和完善安全生产管理体系及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善;
5、负责组织建立生产团队,并负责部门员工考核培训工作等;
6、推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
7、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设;
8、负责建立内部的绩效考评制度并有效监督执行。
车间主管岗位职责7
1、根据下达的生产任务,合理安排生产;
2、生产人员培训,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;
4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;
5、对生产现场的`巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;
9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
车间主管岗位职责8
1、制定和调整年度配制车间生产预算。
2、负责配制生产车间计划的调度安排,审核各类仓库报表、生产报表。
3、组织落实监督调控配制生产过程中各项工艺、质量、设备、产量指标等。
4、确保配制的半成品按照批准的工艺规程生产和储存,确保半成品的.质量。
5、严格按照执行与生产操作相关的各种操作流程。
6、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需求调整培训项目。
车间主管岗位职责9
1.每日产量跟催,跟进PMC的生产排程;
2.车间操作员的.管理和训练;
3.车间员工的工作监督和考勤;
4 .配合工程部、研发部的工作;
5 .巡检确认员工的操作符合规范,确保产品品质;
6 .每日更新产量和良率;
7、主要负责生产线人员及5S管理.
8、配合推行运作ISO9001管理体系
车间主管岗位职责10
1、根据生产计划要求编制生产作业计划,合理派工;
2、严格按作业计划进行巡检,监督生产过程中各个环节的质量;
3、及时解决客户投诉、制造过程中的质量问题,不合格品返工,按照质量体系要求处理,并提交记录;
4、针对生产中所使用的'技术图纸进行有效管控,参与工艺环节的变革与改进;
5、增进与采购部门、质量部门、工艺设计部门的沟通与协调工作,及时解决生产过程中遇到的障碍;
6、负责车间员工的管理、培训和培养。
车间主管岗位职责11
1、掌握排产计划,根据计划确认物料并调配资源按质按量按时完成交付;
2、负责生产现场安全巡查,辨识安全生产危险源并主导改善。
3、负责生产现场的生产纪律、作业规范、人员士气、5S及生产看板等现场管理。
4、负责新员工、临时工的培训与带教
车间主管岗位职责12
1、跟进落实生产计划,对接技术资料、辅料到货、生产进度等;
2、及时跟进工艺标准,提供技术指导支持,和异常问题的.协调跟进;
3、负责公司内部质检入库的管理;
4、监控生产进度,严把产品质量关,确保货品按质、按量完成;
5、分析了解情况,引导供应商降低供给时间,缩短生产周期,并提高其生产和供应的柔性。
6、与技术或者管理人员商讨解决生产过程中的问题完成上级交办的其他工作。
车间主管岗位职责13
一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间4S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、负责协调与各部门的.关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责:
1. 负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务,确保车间运作的有条不紊;
2.全面负责车间日常的维修技术质量监控工作,保证完成部门的多项经济技术指标和任务;
3. 掌握整个车间的工作状态及人员动态,及时发现问题并协调解决;
4. 定期组织员工学习相关技术,定期考核。不断提高员工的操作技能和服务质量;
5. 认真做好保修材料的成本节约,减少材料费用,控制成本开支;
6. 负责检查和督促进厂车辆的保修进度,确保车辆的维修质量和效率;
7. 严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程,落实相关责任制;
8. 抓好车间的安全作业,严格落实防范措施,保证人车安全;
9. 保持与前台及备件的良好沟通,配合保修营业活动的顺利开展;
10. 工作单之派工及检修要点提示;
11. 最终检查之试车及质检确认;
12. 协助前台接车之作业;
13. 设定各岗位之目标及完成公司之营收目标;
14. 4S 现场管控;
15. 周工作计划,每周一次机电技术培训;
16. 制作月度培训计划
车间主管岗位职责14
1、负责装配车间各生产线的生产运作,根据生产计划合理组织生产,并检查、指导生产计划的执行情况,确保按时按质按量完成生产任务;
2、负责装配车间新机型装配团队组建,与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。
3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的.编制;
4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善,提高生产效率;
5、负责产品生产过程质量控制,对质量问题进行原因分析及制定改善措施,协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;
车间主管岗位职责15
1、 协助生产厂长全面管理原料车间的工作,确保每月产量指标、质量指标、成本指标、损耗指标的.完成,对生产中未能解决问题,及时上报生产厂长。
2、 公平、公正、合理地用好每一个属下,致力培养管理与技术新骨干,将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质量意识培训、生产成本意识培训等。
3、 协助生产厂长完善原料车间薪酬制度;制定和完善各层级各工序的考核制度,并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。
4、 对产品生产工艺参数的保密。
5、 做好生产及附属设施的维护及确保整个生产的运作安全。
6、 加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。
7、 制定并完善车间员工的各项工作管理制度。
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