在社会一步步向前发展的今天，越来越多人会接触到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的项目经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

项目经理岗位职责1

　　（1）认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系，搞好三项制度改革，以效益引导分配。

　　（2）根据工程总体计划，主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划，做到优化施工方案，合理编制作业计划，认真履行施工合同；同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划，督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同，以保证工程正常施工，并严格执行合同。

　　（3）根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工，组织落实质量责任制，严格质量体系运行，对施工全过程的各项质量活动进行检查控制，确保承建的工程达到业主的要求，并创名牌精品。

　　（4）合理组织、科学管理项目内部生产要素，协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入施工生产现场，及时解决施工中出现的问题，确保与企业法人代表（或委托人）签订的经营目标责任书全面完成。

　　（5）主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计；加强安全教育、重视安全防护，保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失，定期向企业法人代表（或委托人）报告工作。

　　（6）建立健全项目核算制度，加强工程预（决）算管理、强化工程成本管理工作，注重成本信息反馈，发现问题及时纠正，定期不定期地开展经济活动分析，使班子成员、项目管理人员对项目的.经营情况，计划收支全面了解，增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度，使各项开支能按计划有效控制，严把收支关，落实费用降低目标，实现工程成本降低目标。

　　（7）加强项目各项经济技术资料管理，及时办理各种签证，积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔，主动参与经营造价的调整。

　　（8）负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作；项目竣工核验办完交付使用手续后，组织项目有关人员清理，总结项目管理全套资料，配合公司对项目进行全面审计，并写出项目工作总结呈报公司。

项目经理岗位职责2

　　1、在公司领导下贯彻执行国家方针政策、法律法规维护国家、公司和职工利益正确处理生产经营中的各种关系全面负责所有项目部的生产、经营、技术、行政管理和思想政治工作。

　　2、对工作高度负责对建设单位负责诚信履约确保公司生产经营目标的实现为公司创造最佳效益并组织实施。

　　3、围绕施工生产任务组建项目机构组织编制工程项目综合管理计划编制实施性施工组织设计方案并组织实施。

　　4、加强项目基础工作建设建立健全项目管理各项规章制度加强实施生产经营、技术、质量、安全管理和成本核算工作。

　　5、定期召开施工调度会、质量分析会组织分析研究和解决施工中存在的各种问题利用“四新技术”并采纳合理化建议不断降低人、财、物的'消耗节约施工成本。

　　6、围绕施工生产、技术管理和经济工作加强对职工的思想政治教育和技术培训不断提高职工技术素质和管理水平组织开展施工现场“三线”建设不断改善职工的物质文化生活。

　　7、广泛听取职工意见和建议接受职工监督定期向公司代汇报工作。

项目经理岗位职责3

　　1、组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

　　2、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。

　　3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的.各项管理制度。

　　4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

　　5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

　　6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

　　7、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

　　8、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

　　9、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

　　10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

项目经理岗位职责4

　　1．在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。

　　2．制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。

　　3．带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。

　　4．认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。

　　5．根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。

　　6．设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。

　　7．制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。

　　8．在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。

　　9．对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。

　　10．听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。

　　11．定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

　　12．准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的.招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

　　13．加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

　　14．虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

　　15．参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。

　　16．加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。

　　17．教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。

　　18．定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。

　　19．做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

　　20．做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。

　　21．教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

　　项目经理岗位职责内容介绍

　　1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

　　2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

　　3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

　　4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

　　5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

　　6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

　　7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。

　　8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。

　　9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

　　10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

项目经理岗位职责5

　　1.负责协助机构总监编制年度工作规划;

　　2.负责协助机构总监开展机构业务相关工作;

　　3.负责协助机构总监建立与维护私募客户、产业客户、上市公司、非上市公众公司、金融同业等机构客户的合作渠道;

　　4.负责调研机构客户基本情况，并发掘机构客户的业务需求;

　　5.负责为客户提供综合金融服务，包括股票质押、PB、资产证券化、IPO、新三板等业务;

　　6.负责针对机构投资者的资产配置需求，提供合适的`金融产品与服务;

　　7.负责分公司机构客户信息的系统管理与维护;

　　8.负责分公司机构项目业务相关流程的发起与跟踪;

　　9.负责分公司机构业务收入的统计、确认及上报工作;

　　10.负责组织区域内与机构业务相关的内外部交流与培训工作;

　　11.完成公司及分公司交办的其他工作。

项目经理岗位职责6

　　一、岗位职责

　　㈠严格遵守执行公司的各项规章制度。

　　㈡服从公司的统筹调配，完成公司下达的各项任务。

　　㈢密切观察、了解、分析市场动态，及时作出反应；根据市场及项目实际状况，制订实施项目的各项销售政策。㈣积极发现、培养各类人才，建立人才梯队。做好下属的思想工作，培养他们良好的企业意识、竞争意识。㈤有效处理与开发商的合作关系，争取他们最大的`理解和支持。㈥努力提高自身管理水平和销售业务水平，保持积极乐观的心态和高昂的斗志。㈦认真做好本项目的员工培训工作，努力提高队伍的销售水平和竞争实力。㈧随时掌握销售进展情况，做好所有数据的统计工作，妥善保管销售档案。㈨严格执行《公司财务制度》，依据《财务管理实施细则》进行规范化管理。

　　二、职权范围

　　㈠销售管理

　　1、项目经理有权根据销售实际情况制定该项目各项销售任务指标。

　　2、项目经理有权根据销售实际需要，自行制定销售、推广、谈判策略。

　　3、项目经理有权就该项目销售政策的重大调整向公司提出合理化建议。

　　4、项目经理有权遵照公司的各项规章制度执行奖惩。

　　㈡人事管理

　　1、项目经理应严格按照《考勤管理制度》对本部门员工的出勤情况予以考核，并在次月的1日将考勤考核汇总表交到公司总部。

　　2、项目经理有权自行招聘业务员、置业顾问，但需按照公司的人事招聘流程进行，并向所属分公司总经办备案。项目经理有权向总经办退回达不到工作要求的员工，但需向总经办如实反映情况。

　　3、项目经理有权根据工作需要向总经办提出人员调配的申请；并根据销售实际情况，在本项目部内灵活调配人员。

　　4、项目经理有权在每月的各公司办公例会上提出所属员工的转正、晋升、提拔、降职、加薪及嘉奖申请。

　　5、项目经理有权根据工作需要，任命副组长并呈报公司备案。

　　6、项目经理有权根据工作需要，责令工作态度不积极的下属员工停职检查7天以内。

　　㈢财务管理

　　1、项目经理可按《公司财务管理制度》有关规定领取并使用备用金500—5000元。

　　2、项目经理有权每月作出总金额在200元以内的特别奖励决定。如确实需要超出限额则须提前书面报总经理批准，并在财务部备案。

　　3、项目经理对本部门员工有不高于200元/次的处罚权，每月累计罚款在次月发放工资时扣除。

　　三、工作规范

　　㈠礼仪规范：男性必须着西装、衬衣、打领带、皮鞋，保持洁净。女性必须着职业套装，化淡妆。

　　㈡语言规范：不得在公众场合讲粗活及不文明用语，不得开低级玩笑，不得在工作场合吵闹。不得发表不利于公司形象、不利于团结稳定、不利于销售的言论。

项目经理岗位职责7

　　SAP项目经理是做什么的?本文提供SAP项目经理的岗位职责例子,包括详细的工作内容及任职要求。任职要求：

　　1、计算机/通信/印刷相关专业，本科以上学历；

　　2、2年以上PP模块项目实施经验，熟悉PP模块的前台操作及后台配置；

　　3、熟悉制造业生产管理业务流程，能独立完成推广项目的实施工作；

　　4、熟悉印刷行业、有智能制造/MES实施经验优先；

　　5、良好的技术文档编写能力，英文阅读能力好、自学能力强；

　　6、良好的团队协助能力、善于交流沟通，工作认真负责。

　　岗位职责：

　　1、负责公司SAP PP模块项目实施，包括需求分析、方案设计、实现、测试、推广上线等；

　　2、SAP系统日常运维支持，解决用户咨询问题；

　　3、对用户需求进行分析，提供相应解决方案，编写相应的功能设计说明书；

　　4、编制相关的用户使用手册，培训和指导用户业务操作。

　　5、完成领导安排的其它工作任务.岗位职责：

　　1、分析客户当前的业务流程和情况，提出并深化SAP应用项目方案及成功实施；

　　2、提升业务系统功能和整体性能，同时保持高的用户满意度；

　　2、负责指导、培训、考核财务团队工作，提升顾问的工作技能；

　　3、带领顾问团队解决实施或运维中的财务方向业务难点问题。

　　任职要求：

　　1、5年以上FI/CO模块项目实施经验，精通FI/CO模块的系统架构、设计原理、配置流程等；

　　2、熟悉SAP系统集成业务，具备2年以上项目经理、集成经理、或者担任模块组长的'经验优先；

　　3、具备相关模块的独立实施能力，能独立完成推广项目的实施工作；

　　4、具备优秀的业务分析、归纳、抽象能力和文档资料编写能力，娴熟的语言表达能力；

　　5、能承受高压力工作和项目出差的安排。

　　1. 5+年大中型企业 SAP 系统技术支持和管理工作经验 。

　　2. 有至少主持或以核心成员身份参与过 2 个以上 SAP 全周期上线项目的经验。

　　3. 全面了解 SAP 产品体系与行业应用。 精通 SAP ECC 系统架构和功能模块。

　　4. 熟悉 SAP ECC 功能模块，对 FI, CO, PP, MM, SD 模块有全面理解，并对部分模块有深入应用经验。

　　5. 具有与 SAP 和 SAP 第三方顾问公司协同开展项目的经验。

　　6. 具有 SAP 技术团队的管理经验。有SAP技术人力资源尤佳。

　　7. 良好的协调与沟通能力。 对较复杂冲突有专业的处理能力，有项目计划和组织能力。

　　SAP项目经理

　　工作内容：

　　1）根据公司发展战略，制定SAP业务规划方案，推进SAP项目的实施。

　　2）负责管理和协调SAP项目，把控项目成本和风险，管理项目进度和项目品质。

　　3）管理SAP团队，负责团队成员工作的分配、团队建设、对团队成员进行日常工作的指导、监督以及对其进行考核、培养等。

　　岗位要求：

　　1）大专或以上学历，行业经验10年以上。

　　2）日语或英语者流利优先，具备优秀的谈判和沟通能力。

　　3）擅长项目管理，有良好的需求分析、项目规划、进度控制、风险管理等项目管理能力。

　　4）具备优秀的领导力，擅长团队管理。

项目经理岗位职责8

　　1、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成;

　　2、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料;

　　3、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的.沟通与协调;

　　4、及时了解行业动态及政府政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;

　　5、根据项目政策条件，对公司项目提出建议。

　　6、完成上级交给的其它事务性工作。

项目经理岗位职责9

　　1在项目总监的领导下，全面实施本部门的各项工作。

　　2负责项目前期调研，制作项目方案图纸设计材料清单技术参数及项目报价。

　　3负责工期工程质量和安全过程的`控制。

　　4负责与业主监理进行工程施工联系工作，负责协调和处理业主监理的意见;把握施工成本质量及进度，负责工程质量和安全过程的控制。

　　5负责本项目竣工验收及收款，参与本项目的资料收集与整理及存档。

项目经理岗位职责10

　　1、指挥长受企业法人委派，并向企业法人负责，对工程项目的工期、成本、安全、总体效益实施全面管理；

　　2、组建精干高效的项目部领导管理班子，搞好项目部机构设置、合理选配各部门人员，以及职责分工，建立健全项目部内部管理机制，并抓好落实。

　　3、建立健全岗位经济责任制，强化现场标准化管理，参与重大工程的'施工组织设计的审定工作，实施工程的劳务分包及劳务队伍的择优录用。确保项目部人员和设备的配置及具体施工方案的落实，工期保证措施等方面实施监督检查；

　　4、坚决执行上级命令，接受建设单位、监理单位和上级业务部门监督和指导，按时向上级和监理单位汇报工作；

　　5、贯彻按劳分配的原则，正确处理好全局利益和局部利益，长远利益和眼前利益的关系。不断改善劳动条件和职工的劳保福利待遇，充分调动职工参加生产和参与企业管理积极性，主动性和创造性；

　　6、积极推进项目成本核算制度，把承包指标分解到项目、队、班组、确保承包合同目标的实现。并及时索回各项工程款，按时向公司上交各项承包费用；

　　7、组织协调、妥善处理好业主、设计、监理、地方政府及其它各种关系。积极开展路地共建活动，创造和谐的施工环境和生活环境；

　　8、组织开展安全、质量、工期劳动竞赛活动，不断掀起施工高潮；

　　9、完成企业领导交办的其它工作。

项目经理岗位职责11

　　1、负责公司弱电系统工程项目的'前期沟通、需求分析;编制工程预算，编制折标标书;

　　2、负责投标项目的设计、投标、管理，以及后期实施沟通;

　　3、负责项目方案设计及后期制定施工组织设计方案深化;

　　4、负责审核弱电项目的设计方案、相关图纸、产品选型和配置，进行结算造价审计;

　　5、对项目的技术和施工团队进行督导、管理，并和厂商工程师进行良好沟通和协调;

　　6、配合公司组织部门沟通工程实施进度，监督施工进度，跟进项目管理;

　　7、负责公司团队建设与团队管理。

项目经理岗位职责12

　　按照公司授权，全面负责项目部各项管理工作。

　　（1）负责项目部全面工作，对两个文明建设负责。

　　（2）对项目部的施工生产、经营管理、行政安全、工程质量负责，是施工安全和工程质量的第一负责人。

　　（3）组织完成上级下达的`各项经济技术指标，与公司签定并履行项目工程承包合同。

　　（4）协调各部门的工作。

　　（5）做好与建设单位的配合工作，协调社会关系、跟踪工程信息，承揽工程任务。

　　（6）定期召集或委托召集项目班子会，发扬民主集中制，加强项目班子建设与团结。

　　（7）履行总包责任，代表公司与施工队签定合同，对施工工程进度全面监督管理，协调施工队之间关系。

　　（8）分管人事工作，负责项目部人、财、物资源的合理配置。

　　（9）组织工程款的回收和工程预决算工作。

　　（10）组织制定项目部的经营目标，检查财务、预算管理，控制费用支出，合理降低工程成本。

项目经理岗位职责13

　　1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

　　2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的.质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。

　　3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。

　　4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。

　　5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。

　　6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。

项目经理岗位职责14

　　1.代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻公司质量、进度、安全方针;

　　2.负责组织编制施工组织设计，施工技术方案，并全面组织实施;

　　3.负责对项目进行成本控制，考核各级项目管理人员及支持部门的业绩，根据各级分配方案和奖罚制兑现;

　　4.参与工程项目中材料、设备及劳务的招标工作，对分包商、供货商进行监管和评审权限;

　　5.建立项目的组织机构，确定人员岗位责任制，指挥现场的生产经营活动，管理现场的'人力和资金、物资、设备等;

　　6.负责项目的日常管理，负责对内、对外的协调联系;

　　7.负责各项工程费用的收、支;

　　8.做好工程验收、结算工作及售后工作。

项目经理岗位职责15

　　1.负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。

　　2.负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制，现场实施的统筹管理和协调工作。

　　3.编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的'实施进度和质量，确保项目按时完成。

　　4.施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。

　　5.负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。

　　6.整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸，参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度，做好工作结算。

　　7.负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。

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