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在现在社会,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的销售经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
销售经理岗位职责1
岗位职责:
◆配合上级主管完成销售任务、完成销、回款指标,主要为公司产品大数据落地为政府信息化项目。
◆负责指定区域项目的挖掘、推进、市场宣传等工作。
◆把控项目前期跟踪、建设、中期招投标、后期项目验收、回款等工作。
◆及时协调与处理客户反映的意见与建议,与业主建立良好的关系。
任职要求:
◆理解认可公司产品,深入了解政府客户需要;
◆具有较好的沟通能力、敏锐的市场意识,较强的`客户公关和信息交互能力;
◆不少于2年的行业系统集成项目工作经验;
◆关注智慧城市建设,了解国家政策、政府动态;
◆有政府部门信息化项目经验者优先;
销售经理岗位职责2
职责:
1、负责公司产品和方案在所属区域的销售工作,完成所负责的销售任务。
2、负责所属区域教育行业的客户关系建设、维系,建立良好的客户交流通道。
3、负责所属区域教育行业市场及项目信息的.采集、反馈,和项目跟进。
4、负责所属区域教育行业市场的拓展,协调教育行业合作伙伴及业务资源。
5、负责行业渠道建设、渠道管理和渠道关系维护等工作。
6、对地区市场状况和竞争品牌信息进行调研反馈。
任职要求:
1、专科或以上学历,专业不限。
2、有教育行业销售工作经验或相关行业经验优先,优秀的应届生亦可。
3、能快速了解客户需求,具有较强的商务能力、沟通协调能力以及良好的团队合作精神。
4、具备相关教育行业客户资源者优先。
销售经理岗位职责3
一、职位名称:
销售经理
二、职位目的:
在营销部经理的领导下,负责销售现场工作,完成公司下达的销售任务。
三、岗位职责:
负责做好销售现场的日常管理工作。负责销售工作具体落实工作:接待流程、制度执行落实、销控管理、销售部日常来电来访详实记录、疑难客户洽谈、客户资源管理与维护、现场气氛布置、工作日志检查落实、人员情绪调动、相关报表整理上报、日常业务培训、销售回款等。
主持定期定时间开会,做前期工作的`总结和后期工作的安排。做好置业顾问之间的客户纠纷问题及归属,做好业绩鉴定。对楼盘销控的及时更新及向上级汇报。
负责销售制度的执行与落实。
负责汇总市场调研工作,同时负责整理一线反馈信息,为广告策划提供建议。
负责更名、换户的审核、价格审核。
协助中鸿公司办理贷款工作。
特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作。
负责销售部固定资产、库房管理、安全卫生、销售资料的管理及发放工作。负责项目特殊情况的现场处理并及时上报。
负责项目售楼部日常考勤的统计。
负责销售人员的排班、休假调整工作。
负责本项目销售部的相关培训、考核工作。
协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作。
对项目销售员工的聘用有建议权。
完成上级领导安排的其它工作等。
销售经理岗位职责4
工作职责:
1.协助出版总监梳理图书业务产品线;
2.挖掘潜在的企业客户资源,梳理客户需求,结合产品与客户建立长期的战略合作伙伴关系;
3.根据客户需求,策划组织线下推广活动;
4.依托中欧国际工商学院的平台,能够独立开发新产品,挖掘新项目。
任职要求:
1. 3-5年的'相关行业销售经验;
2.有一定的杂志、书籍营销、发行见解;熟悉精准渠道发售模式;
3.有创新精神和整合资源的能力,能够为客户设计全方位解决方案;
4.对创业、管理类活动的策划组织有一定经验和经验;
5.客户沟通、谈判能力强,有很强的开拓精神,勇于开发新市场;
6.服务意识强,有一定的抗压能力,有良好的团队精神和进取心。
销售经理岗位职责5
1、负责楼宇自控产品、安防产品、消防产品业务发展,并达成业务目标;
2、负责中国区的商业计划传达,制定本区域内的.商业计划,分析市场机遇,发展市场战略,增加市场份额,使利润最大化;
3、负责公司各项政策在本区域内的执行, 确保本区域内的市场行为符合公司政策及相关法律法规;
4、负责财务管理和控制;
5、保障人才和核心技能符合现在及未来商业增长的需求,负责有效利用人力资源,整体资源管理和部署,如雇佣、绩效考核,与已制定的商业战略保持一致性。
销售经理岗位职责6
岗位职责:
1)深度挖掘生鲜医药相关行业相关行业客户的潜在需求和非核心业务,为客户提供针对性的供应链解决方案(相关采购、分销、进出口、产品需求及订单处理等);
2)梳理客户需求并依据公司内部系统流程完成与客户的`签约工作;
3)间接协助商务完成客户的跟单工作,及时解决与客户合作期间的重大问题,不断提升客户满意度;
4)完成部门内既定的销售业绩目标,确保货款顺利回收;
任职要求:
1)大专(含)以上学历,3年以上相关工作经验,具备良好的市场销售规划、统筹、管理以及商务谈判能力;
2)具备相关行业销售工作背景,具有方案销售或大客户开拓经验者优先;
3)了解一个或多个行业供应链行业特点,对行业特性及痛点有深刻理解,懂得基本业务形式,熟悉开发客户渠道,有供应链行业工作经验者优先。
销售经理岗位职责7
职责:
1、项目销售目标的制定,执行,阶段性调整及达成;
2、与开发商保持良好沟通,维护项目中的关键客户关系;
3、能够完成所参与项目销售的总结、沉淀和分享,指导所在团队成员的知识发展与能力提升;
4、负责团队代理业务的规划、管理及团队的.人员管理。
任职要求:
1、大专及以上学历,持有房地产经纪人证书;
2、精通房地产相关知识和技能,熟悉房地产营销的环节与流程;
3、具备较强的业务领导力及团队领导力。
销售经理岗位职责8
岗位职责
1、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的'管理、指导、培训及评估;
4、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;
5、建立和管理销售队伍,完成销售目标;
6、分析和开发市场并搞好售后服务;
7、访问和激励特许经销商进一步拓展市场。
任职资格
1、大专以上学历;
2、3年以上岩土工程或园林绿化行业销售管理经验;
3、出色的市场分析洞察能力、具备全面深刻营销知识和技能;
4、具备一定的管理领导能力和沟通协调能力。
销售经理岗位职责9
1、承接公司的整体销售目标和规划,结合公司的产品特性,制定有效团购和新通路的销售策略和行动计划;
2、负责团购、新通路销售渠道和客户的`开发、维护及销售业务;
3、负责团购、新通路客户的客情关系的建立;
4、根据团购和新通路销售策略,对费用的支出进行管控;
5、完成上级交给的工作任务,并及时向上级汇报。
销售经理岗位职责10
1、负责区域内经销商及战略客户的开发、维护及管理;
2、制定本区域年度营销战略,执行并达成公司年度销售指标;
3、对客户进行公司品牌形象的宣传,产品展示,编写方案及商务谈判;
4、制定良好的'日常工作计划及报告,编制相关月度、季度报告;
销售经理岗位职责11
1、根据公司及业务部的销售战略和销售策略,收集和分析市场情况,制定有效的省区销售策略和销售计划;
2、负责省内区域内医学院校及医院的客户开发及医学教育解决方案的推广和销售工作;
3、制定有效客户跟进计划、新客户开拓方案及老客户的维护工作,提高客户转化率和满意度,确保完成省区的销售业绩指标;
4、组织并执行省区内相关市场活动、学术会议;
5、掌握公司的产品、解决方案和销售策略,具备了解、引导、记录和反馈客户需求的`能力;
6、负责组织与用户的技术交流、方案宣讲、理念传递、系统演示、招投标等工作;
7、负责省区内团队建设,包括省区内销售经理的选、用、育、留等工作,维持团队活力,保证团队高效运作;完成上级交办的其他事项。
任职资格:
1、本科以上学历,医学相关专业者优先。
2、3年以上销售工作经验、具有医学教育、大型医疗设备、教育整体解决方案及相关行业从业经验优先。
3、具有较强的语言表达及沟通能力,强烈的责任心和工作热情。
4、为人诚信、勤奋、有责任感、执行力强、具有团队领导能力和合作精神。
5、有良好的职业素质,对客户认真负责,有较强的学习能力,抗压能力强。
6、接受出差。
销售经理岗位职责12
职责
1、参与公司市场营销策略的制定;
2、执行公司营销策略并对区域市场进行开拓;
3、制定本区域营销计划、分解销售目标,完成月、季度、年度指标;
4、提供市场趋势、需求变化、完成公司产品推广,负责学术会议、推广活动的组织和实施工作;
5、督导区域业务开展工作,落实本区域货款的回收;
6、配合营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行;
7、控制所辖区域费用开支;
8、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交;
9、处理客户投诉;
10、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;
11、对业务人员进行培训、销售工作指导。
任职要求
1、有两年以上医疗器械工作经验;
2、有外企医药销售和管理经验,有中医药、肿瘤产品销售经验者优先考虑;
3、能够适应区域内出差(出差范围以浙江省区域内为主);
4、较强的'业务拓展能力,有收集分析销售线索的能力;
5、具备优秀的沟通能力和团队合作精神,组建和培训团队经验丰富,既往销售业绩良好。
销售经理岗位职责13
岗位职责:
负责协助、指导办事处渠道经理达成灯床塔及净化项目的销售工作。
1.销售工作:
灯床塔的'意向挖掘与分析;配合渠道经理与意向客户进行沟通,给客户提供完美的方案及产品介绍;经销商的甄选及终端销售;协助现场投标及产品推介。
2.培训工作:
对办事处销售人员及经销商进行产品知识及销售技能培训。
3.市场工作:
市场活动规划、预算及配合安排;市场信息汇总以及竞争对手分析;
具体产品在市场中的定位分析。
任职资格:
1、医疗器械、医学、市场营销等相关专业优先;
2、3年以上相关工作经历,有市场渠道销售资源和终端医院客户资源开发、维护经验、项目运作经历者优先;
3、能承受销售工作压力,适应经常出差。
净化工程销售经理岗位
销售经理岗位职责14
职责描述:
1、负责开拓4A客户渠道和本土代理公司,推介公司的广告资源、保持与4A客户之间的良好沟通关系;
2、把握和挖掘4A客户需求,根据4A公司的Brief,提出合理的媒体建议;
3、建立与完善4A客户资源的沟通与跟进,保持持续增长的'广告合作;
4、及时跟进并确保4A客户的广告顺利发布;
5、定期与4A公司对账、年度结算等。
任职要求:
1、大专以上学历,广告、经济学、传媒学或市场营销等相关专业优先;
2、熟悉广告策划购买流程,善于沟通,亲和力强;
3、开创能力强,心理素质号,具有追求集体荣誉感的强烈愿望;
4、具有丰富的渠道开拓能力、良好的客户服务意识和商务谈判能力;
5、有本土大型综合广告代理或4A公司的客户服务或媒介工作经验优先;
6、熟悉当地的高端媒体行业,具有丰富的客户资源和客户关系者优先。
销售经理岗位职责15
销售经理岗位职责
1、每月初制定并公布销售部:
A、根据当期库存情况,厂家提车任务,制定单车销售任务/个人任务; B、非主营业务指标:金融、保险、精品、二手车、VIP卡、客户满意度;
C、每月1日全员工作会议:上月数据指标完成情况;上月重点问题总结分析及整改措施,公布当月绩效方案;
D、根据近三个月滚动需求、商务政策,制定当月提车计划; E、测算当月资金需求(含当月),按周制定资金使用计划;
F、审核展厅、二手车、金融业务培训计划,审核内容:培训时间、培训内容及课件; G、当月市场活动及店头活动规划; 2、每天工作:
A、早8;20前巡视展厅及院内,巡视内容:展厅内卫生,展车状态,物料摆放、杂物摆放、院内当天待交付商品车状态、试乘试驾车状态、其他车辆停放情况、院内卫生、门头牌匾状态;
B、参加早会,了解当天意向用户到店情况,交车情况,当日一线二线待解决的问题,展厅经理是否及时将当天重点工作及集团最新精神传达每天员工,重点工作及集团精神传达及补充,调整员工状态。
C、早9:00检核网络后台软文发布情况,网络意向用户处理,400电话接听情况,检核不合格根据电销考核管理标准进行处罚,解决当日电销员反馈的问题;
D、了解同城网络报价,当天活动信息,如发现变化,及时通知电销员进行调整; E、巡视展厅,检核展厅前台站岗情况,前台登记情况,根据前台登记,询问销售顾问用户未下定原因,并指导二次回访话术,针对订车用户,指导订车后二次关怀,重点提升单车精品着装额话术铺垫;
F、午饭后与二网经理沟通当天上午所辖二网订单情况; G、调整销售顾问状态,鼓励接待用户未订车的销售顾问; H、随机抽查销售顾问当期培训效果,口头考试及模拟演练;
I、随机抽查平板电脑接待录音,检核内容:当周重点话术是否执行,精品、保险、金融、二手车、VIP卡业务话术是否标准;
的管 理;
7、负责销售顾问的规划、招募、培训、指导、评价、薪资评定等人力资源管理工作; 8、协助市场部进行推广、展示、促销活动等营销活动; 9、负责辖区市场协调管理,负责二级网点的开发及管理;
10、按规定要求及时向东风日产反馈各类信息、报表及公司领导所需报表; 11、负责大宗客户关系的`建立及开发;
12、负责客户档案管理、客户回访等客户关系管理工作; 1、13、负责精品销售任务的完成。 2、
3、在集团总部及总经理领导下,和各部门密切配合来完成全年工作部署。 2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。
3、根据厂家全年商务政策及季度商务政策变化点来调整全年打发和战术策略,结团经营理念及思路,做到利益最大化。
4、制订全年销售计划,根据四个季度进行分解目标,单月进行管控指标,分周进行跟进完
成情况及时调整。
5、制定月销售奖励方案,根据厂家提交车返利及其它返利以及同城同品与竞品车型价格优惠情况来制定外促销售政策。 6、设定销售部整体销售目标及衍生业务指标,以阶梯激励形式制定,激发销售人员积极性。 7、与市场部制定店内活动、计划,流程、促销方案、活动时间、人员安排。 8、每天关注厂家邮箱及门户网是否有新的通知,销售政策,追加促销方案等。 9、对电销部门每天发放信息及网路订单回访进行检核与指导,并检查来电登记及电子表卡。 10、每天组织召开晨夕会(作好记录),晨会对一天的工作布置,集团及厂家政策和文件的公布,调动员工积极性,(每一个小笑话)一日之计在于晨,调整员工心态。
11、每天夕会对一天发生的事情进行总结与指导,准备明天交付车辆安排,来店登记上所记录的每一批客户进行摸底,来店渠道、客户级别、竞品车型应对话术、短信确定、接待过程描述、下次回访时间。对昨天客户进行24小时级别回访及邀约,确认邀约情况。 12、制定培训计划,每月不少于2次(一对一的专项培训)总结培训效果,(培训签到、现场照片、培训内容、培训试题、效果评估)
13、周例会,会议主题针对专项业务不达标的销售顾问,二线人员总结指导,下周例会效果检核
14、返利核对:每月初与财务核对返利回款情况,差异原因
15、客服管理:1.客服进行7DC回访,重点为:是否贷款,保商业险,购买精品等,发现可疑客户立即上报销售经理,由销售经理负责调查核实,发现跑冒滴漏现象按集团规定,严肃处理2.投诉抱怨客户汇总,由销售顾问二次补救,并且做月度总结,分享案例,提升客户满意度 16、进车管控根据日产事业整体库存管控进车,依照去年销量今年车型指标来判定畅销车型、配置车型、颜色等方面来进车。销售车辆严格按照先进先出原则执行,交车时由信息员与销售经理检查是否属于先进先出方可签字放车,每天早会对库存车及现金车进行公布,定期推出特价车,增加内促和外促政策,做到尽快消化库存车,减少财务利息。 17、每月总结销售部整体业绩主营和非主营指标达成情况,未达成原因及部门存在问题总结整改,落实责任人,完成时间。