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在社会一步步向前发展的今天,岗位职责起到的作用越来越大,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的建筑工长岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
建筑工长岗位职责1
一、提前做好分管项目的材料核算、计划申报,在施工过程中严格跟踪、
二、现场监督,杜绝材料浪费现象。
三、提前做好分管项目的技术交底与施工方案准备,严格按照项目工程师制定并经审核的施工方案指导施工,在实施过程中严格现场监督,坚决杜绝违章、违规操作,对分管项目施工过程的安全承担第一管理责任。
四、认真做好分管项目全过程,所有部位的质量监督、检查、复验,对进场材料质量严格把关,并对分管项目施工过程的'质量承担直接责任。
五、认真做好分管项目施工过程的技术资料整理与报验工作,对监理公司和项目部提出的分管项目质量整改意见必须及时落实。
六、严格按照项目部发布的周进度与月进度计划实施,对分管项目的工程进度负有直接责任。
七、充分发挥和提高现场生产管理水平,抓紧细节管理。
八、本着管生产必须管安全的原则,毫不松懈的抓好分管工种的安全生产管理,督促班组人员采取针对性、预防性的安全措施;及时制定预案和措施,发现安全隐患和问题,及时处理;必须确保分管工种实现:无重大安全事故,无死亡事故。
九、对发现的问题和隐患必须及时处理,当天问题必须当天处理和解决。
十、及时完成项目部的其他工作。
建筑工长岗位职责2
1、负责工程项目的施工和管理,熟悉施工图纸,根据方案合理安排施工;
2、根据项目部总进度计划,安排执行工程施工;
3、根据图纸及施工规范和工艺要求,按要求进行技术交底;
4、负责各自工作内分项工程的`预检和专项检查,协调各工序的作业穿插有序进行;
建筑工长岗位职责3
1、须具备物业的有关知识及本专业相关法律法规。
2、责物业管理策划方案设备管理方面的工作,做到准确判断,为公司接管提供具体依据。
3、负责项目中本专业设施设备验收文件的制定,牵头交接工作,同时出具验收工作总结及尾款的技术把关。
4、负责本专业技术改造工程方案、协议的制定,费用、工程质量及工程进度的控制。
5、负责小区本专业日常维护费用的测算及维修计划的及时审核。
6、负责制定本专业年运行费用测算和新接项目运行费用测算。
7、小区维修人员及服务人员的技能培训、审核和专业趋势引领。
8、负责各项目暖通给排水设施设备技术服务及相关文件的'制定。
9、制定各项目本专业设施设备的月保养计划并推动实施。
10、经常深入小区了解项目情况及维修工的工作情况,发现问题及时解决。
11、收集项目中存在的技术问题,从使用功能、日常管理、经济运行等方面进行信息收集、分类汇总,判断后提供给对应的拓展部、售后协调部、项目,同时出具技术说明和分析。
12、钻研本专业技术及专业化运作模式,为公司专业化发展提供支持,做到开源节流。
13、抽查项目情况(特殊情况除外)。
建筑工长岗位职责4
1、在上级领导的直接领导下开展工作,贯彻预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处;
2、认真熟悉施工图纸,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;
3、随时掌握所管辖班组在施工过程中动态,严格控制过程;
4、按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖班组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检,发现不合格及时纠正或向施工负责人汇报;
5、严格监督、检查、验收进人施工区、段的'材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量;
6、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无
7、协助项目生产副经理落实施工进度计划,对所负责栋号的安全、质量、文明施工。
8、负责合理组织施工生产,保证施工进度按时完成。
9、编制、落实所负责栋号的月度进度计划,周进度计划。
11、申报月度材料使用计划及跟踪材料进场情况。
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