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在当下社会,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的财务总监的岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
财务总监的岗位职责1
1、高层管理职位,董事长直管,对董事会负责。协助制定集团发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对集团中长期目标的达成产生重要影响;
2、监控集团财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责集团财务管理及内部控制,根据集团业务发展的计划完成年度财务预算,定时了解其执行情况;
4、对集团财务方面的管理和实施提出一定的'方案,以满足控制风险的要求。
5、行使融资管理职能,负责集团经营计划中融资计划达成。
6、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。
财务总监的岗位职责2
1. 根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准;
2. 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
3. 负责资金计划、税务规划,财政政策、财务管控体系建设,制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,制定公司的会计核算方案和税收筹划方案;
4. 组织各融资渠道的拓展与关系维护、制订和实施集团重大融资方案;
5. 对公司重大的.投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;
6. 与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好关系。
7. 为企业经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;
8.从公司战略层面,健全公司的财务制度和内部管理流程
财务总监的岗位职责3
1、根据公司中/长期经营计划,编制公司年度综合财务计划;
2、建立/健全公司财务管理体系,负责公司财务年度预算/资金运作等全面控制;
3、主持公司财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息有效地监督检查财务制度/预算的执行情况以及适当及时的'调整;
4、对公司税收进行整体筹划与管理,完成税务申报以及年度审计事宜;
5、精确监控和预测公司现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
6、对公司重大的投资/融资/并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估/指导/跟踪和控制;
7、负责与财政/税务/银行等相关政府部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;
8、负责本部门的员工队伍建设及日常/培训/考核;
9、完成总经理交付的其它事宜。
财务总监的岗位职责4
1、负责集团公司财务体系和制度的制订并监督各子公司实施;
2、负责参与审定集团公司的'各项预算;
3、负责审核财务报表及预算完成分析报告,向总裁汇报;
4、负责超预算特殊支出审核真实性、合理性;
5、负责提供集团公司的财务信息并对其进行分析以便决策;
6、负责掌握集团公司资金信息,解决资金缺口并制定相应的筹资方案;
7、负责协调处理解决与相关部门及社会中介机构的关系与问题;
8、负责集团公司财务中心内控制度的制定和实施。
财务总监的岗位职责5
1、根据国家有关的法规、集团制定的会计核算制度,正确处理会计事项,按时向集团和有关领导反映物业公司的'财务收支、经营成果、纳税事项等,重大事情需按集团要求及时汇报;
2、负责资金分析,检查月度、年度资金计划的落实情况,维持项目现金流的动态平衡,根据集团审批的月度资金计划安排月度资金使用计划;
3、做好财税管理:负责各区域物业公司日常税务管理及缴交,提交年度所得税清算方案给集团审核;积极做好税务筹划;
4、参与拟定项目年度公司目标,执行中对经营中财务数据分析到位,及时预警;
5、严格按财务各项规章制度办事,参与公司招标、合同洽谈及合同会审工作;
6、做好集团物业公司财务管理工作:根据成本控制目标及年度各项费用计划,严格审核各项成本、费用支出,做好成本控制工作;
7、与集团各部门高效沟通,及时解决各种财务相关问题,快速支持经营工作;能组织带领团队按时保持完成上级交给的各项工作;
8、根据集团下达的经营目标、制定公司的财务计划、分析公司的财务(经营)计划的完成情况,并提出改进建议。
财务总监的岗位职责6
1、根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系,保持公司财务运作的`顺畅;
2、根据国家相关制度与法律法规制定财务各项管理制度与工作流程;
3、负责加强与银行、工商、税务等相关部门的公关外联;
4、合理控制集团各项费用支出,全面负责财务管理及投资策划;
5、实现资本运营的利益最大化,维护集团公司的良好声誉。
财务总监的岗位职责7
1、全面协调与酒店管理公司财务的合作关系,切实保证酒店财务管理工作顺利、公正的执行;
2、严格按照总部财务管理制度的固定,参考管理合同中相应的财务条款,审核并上报酒店财务管理制度,监督指导酒店财务管理制度的执行情况;
3、贯彻执行总部下达的各项经营和管理目标,负责组织全酒店的经济核算工作;
4、审核并按时上报酒店管理方提交的`经营预算、资本性支出预算和资金预算;
5、监督指导酒店资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,审批公司重大资金流向;
6、监督指导酒店资产的管理工作,确保酒店资产的安全与完整;
7、监督会计核算、会计处理和成本控制的运作工作,审核并按时上报酒店管理部要求的各项财务报表和财务报告,确保其准确性和完整性;
8、参与酒店月度损益分析会,对实际经营成果和财务状况进行分析,提出合理化建议和措施,服务于经营管理决策;
财务总监的岗位职责8
1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总裁制定公司财务筹划,并主持公司财务战略规划的制定;
2、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订或规划资金筹措和资本运作方案;制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
3、密切与各部门联系,审查各项开支,研究并合理掌握成本及费用水平;协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据,进行有关盈亏预测工作;
4、对企业的财务数据和业务数据从盈利能力、偿债能力、运营效率等各方面进行分析,提供相应的分析报告。参与重大经济合同或协议的.研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;
5、分析和改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率;协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。
财务总监的岗位职责9
1、制定该公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告。
2、建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率。
3、对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的.经营风险,采用有效的措施予以防范。
4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。
5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益。
6、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告。参与投资项目的分析、论证和决策。跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考。
7、确保该公司财务体系的高效运转。组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作。
8、根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构。
9、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
财务总监的岗位职责10
一、主持集团财务管理中心日常工作,负责指导、监督、协调集团及下属公司财务团队管理工作,检查工作成果。
二、统筹集团财股管理中心资金管理、预算管理、核算管理、财税管理工作。
三、及时准确反映和分析集团财务状况与经营成果,支持集团实施战略和投资活动。
四、与财政、税务、银行、证券等单位及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好合作关系。
五、依据集团发展战略制定财务管理中心各板块相关管理方案,并监管执行。为集团经营决策提供高质量财务信息。
六、规避财务风险,提高资金使用效率,监控经济业务的健康有序发展。
财务总监的岗位职责11
1、根据集团公司财务总监的指示和企业的经营要求,管理及审核各项付款工作及制订资金计划和安排,准时制订年度财务预算;
2、负责项目公司全面财务管理、财务监控;
3、组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,定期将计划的执行情况进行分析并上报集团财务总监;
4、定期对企业经营情况进行阶段性的财务分析与财务预测,并提出财务改进方案;
5、对公司重大的'投资、融资等经营活动提供建议和支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;
6、协调外部关系,促进项目公司与集团的积极配合,保证集团工作顺畅有效的开展;
7、做好财务部门人员管理工作;
8、为集团内的新项目提供各项财务支持。
财务总监的岗位职责12
1.拟定部门年度工作计划及工作总结,组织建立和完善部门规章制度和工作流程
2.战略制订与决策支持:从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划,保证公司的整体战略实现
3.财务制度编制:组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等
4.预算管理控制:负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析,协助总经理和各部门确保预算的'达成
5.会计核算:规划、组织、监督公司会计核算工作。督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实,各会计工作是否按公司要求规范操作;确保会计信息的及时性和准确性,为公司各项经营决策提供财务数据支持
6.财务管理:规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施,控制资产负债结构,组织进行财务分析、资金管理,确保公司整体保持良好的财务状况
7.纳税管理:整体规划企业税赋,使税务风险降至最低。依法纳税,合理避税
8.部门管理及团队建设:财务部门队伍建设,对部门人员进行积极有效的激励、监督、专业指导及考核,营造积极的工作氛围;建立部门专业知识培训体系,提高财务人员的专业技能
9.外联:负责对外商联工作。加强与税务、金融、中介机构、学术团体等的沟通和联系,保持良好关系
10.完成公司领导安排的其他工作
财务总监的岗位职责13
1、建立和完善公司的财务管理制度,制订财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
2、参与公司经营工作的分析和决策,提供财务专业支持;
3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时汇报工作情况;
6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的'重大业务计划、经济合同、经济协议等;
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;
8、公司领导交办的其它工作。
财务总监的岗位职责14
1、建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,降低经营管理成本,提高工作效率.
2、对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;
3、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的.制定、财务管理及内部控制工作;
4、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;
5、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
6、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;
7、完成总经理交办的其他临时工作。
财务总监的岗位职责15
1、建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序。
2、负责财务人员队伍的组建和优化,培训、考核、评估本部人员。
3、定期组织财务分析,审核财务报表,提交财务管理工作报告。
4、主持对重大重要项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
5、为公司经营决策提供相关财务所需数据依据,协助决策层制定公司战略。
6、根据公司发展战略,组织制定财务规划;参与公司重大财务问题的'决策。
7、负责财务软件用友的改进设计和执行监督。
8、有国内IPO或新三板挂牌财务工作经验,良好沟通能力,能协调中介机构关系
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