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在现在社会,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编精心整理的工程部部长岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
工程部部长岗位职责 篇1
一、执行基本建设方针政策、程序,遵守各项法律、法规。
二、主持工程部全面工作,组织协调各施工单位,按时保质完成施工任务,对公司负责。
三、建立健全目标责任制,分工明确各负其责。
四、审核监理规划,监理细则,不定期检查监理内业资料,审阅监理月报。
五、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性,并及时协助总经理做好必要的工作。
六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。
七、审查施工单位的资质和施工能力。审查监理公司的资质,监理工程师的要件。
八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查,并及时评定和评比。
九、负责处理各种设计变更的手续的.签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。
十、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。
十一、做好本部门管理工作,调动本部门积极性、创造性、发挥团队精
工程部部长岗位职责 篇2
1、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作,协调好各个部门以及各个施工单位之间的沟通工作,制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实,正确规范管理项目;
2、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作,依照国家规定的相关法律法规政策公司规定的相关制度条款,按照程序流程及时的有质量的完成工程建设工作;
3、对于交工后的项目,定期进行回访工作,并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;
4、做好工程项目开工前的准备工作,根据施工合同建设单位与监理单位的要求,再依照工程项目的实际情景,协助建立工程项目的技术管理体系,拟定管理制度并进行规范完善充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不一样岗位不一样工作人员的职责,根据不一样员工的特长安排到适宜的岗位上,做到分工明确,人岗匹配,有效的进行项目管理工作;
5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的`施工方案,并对施工项目中的重点施工程序特殊工序给予相关的作业指导;
6、参与设计文件和图纸的审核工作,并组织相关的施工调查工作,搜集相关的工程项目的天气交通地址等等调查的撰写以及交接桩工作;
7、深入了解工地施工情景并了解工程项目存在的问题并协调处理解决,组织召开各例会或是专题会议,修正检查工程建设的情景或是评价建立工作;
8、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料做好整理组卷工作,并处理好移交竣工资料竣工验收等相关事宜;
9、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料,参与公司工程科研项目的科技研发等工作;
10、对于参与工程建设相关的技术人员管理工作者和作业人员组织系统的项目工程资料交底和学习工作,并监督与掌控项目执行的进度情景合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;
11、以身作则,领导好部门员工开展项目工作,并对员工开展工作的情景进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队,培养强烈的工作职责感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。
工程部部长岗位职责 篇3
1、负责公司工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案。
2、编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。
3、深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的.技术问题,搞好工艺技术服务工作。
4、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织相关人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律。
5、协助行政人事部搞好对职工的技术教育及培训。?
6、积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。
7、组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。深入生产、施工的各个环节,抓好安全生产、设备完好及工程质量。督促检查各项技术工作决议执行情况,保证在生产经营过程中技术工作的完成。
8、参与公司重大事项及零星工程的技术改造工作,并提供专业性、合理性建议。主持公司内各项技术鉴定会议。
工程部部长岗位职责 篇4
一、行政上受项目经理,技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导,主持经理部工程部的技术业务工作。
二、贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策,组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。
三、组织设计图纸、文件的会审,参加施工调查、技术交底,办理交接桩,进行测量复核。
四、掌握公司管段内的工程进度,施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的`要求,组织编制管内综合实施性施工组织设计(或施工安排)和重点单项工程实施性的施工组织设计,并督促检查其贯彻情况。
五、定期主持召开部门会议,安排部署各职能人员工作任务,分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题,解决所属单位提出的有关问题。
六、协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作,并督促各项业务工作进行情况。
七、进行上报资料及平时技术资料审核。
八、编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施,并督促其贯彻执行。
九、协调好经理部各部门之间的配合工作,参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划,机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等。
十、经常深入现场,掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成情况,了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节,向经理部领导提出改进意见和措施建议,并积极联系有关部门予以解决,参加调度交班会,及时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。
十一、对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核,建立验工台帐。
十二、参加经理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向领导提出合理化建议。
十三、组织工程计划人员研究和改进新工艺,及时编写工法和技术总结,积极参与TQC活动,逐步推行和提高工程施工技术水平。十四、经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难,在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难,做到“一岗两责”。
工程部部长岗位职责 篇5
1、负责统筹管理工程部的综合工作,负责工程部门队伍人员的建设;
2、负责工程项目的技术指导工作;
3、负责施工现场管理,审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等;
4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作;
5、组织工程项目的.开工、日常检查和竣工验收工作;
6、负责工程项目的成本控制;
7、做好设计变更、现场签证等工作;
8、协调甲方关系,负责对工程进度款的收取工作;
9、参与工程招投标工作;
10、对材料及供应商选择提供建议;
11、对施工队伍选择提供建议;
12、对施工单位劳务费支付提供建议;
13、对工程部相关人员考核结果提供建议
工程部部长岗位职责 篇6
1协调甲方关系,负责对工程进度款的收取工作;
2参与工程招投标工作;
3对材料及供应商选择提供建议;
4对施工队伍选择提供建议;
5对施工单位劳务费支付提供建议;
6对工程部相关人员考核结果提供建议
工程部部长岗位职责 篇7
1、对技术部部门职能的实现负直接责任。
2、遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度,以及部门内技术管理规定。
3、对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。
4、协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作;组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理,按程序规范指导项目施工。
5、审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计,及时解决施工中出现的`技术、安全、施工方法、工程管理等问题。
6、组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计,进行经济技术的对比分析,确保工程质量,满足降低成本的要求。
7、组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划,指导工程的均衡生产。
8、随时掌握工程施工进展情况,进行综合平衡,统筹安排以加快施工进度,缩短施工工期。
9、参加公司每月一次的生产调度会。
10、负责审查对外分包工程队伍的施工方案。
11、确保管理体系在技术部工作中的落实,定期进行内审。
12、负责指导部门内职员配合项目分公司实施"四通一平"工作和扫除施工障碍。
13、完成领导交办的其他工作任务。
工程部部长岗位职责 篇8
1、负责工程全面技术工作,负责工程项目设计委托、图纸会审工作;
2、参与工程项目的设计招标工作,审核工程设计要点,评估设计招标方案;
3、负责工程各阶段设计、施工任务书的编制,密切跟踪工程进度;
4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸,确保科学合理;
5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;
6、每月对项目节能降耗数据统计及分析,并对项目提出控制建议;
7、对项目工程进行管控,根据实际需求审核采购计划;
8、审核项目的设备、设施维修计划和更新改造计划的制定并监督计划的执行情况;
9、负责公司内部总结和归纳运行、维修过程中的工程技术方法,对创新、先进的技术方法进行技术交流和专业沟通;
10、配合项目在解决工程遗留问题时提供技术支持;
11、对已成立的.项目工程人员进行技术、政策、法律法规等方面培训;
12、负责组织相关人员对重大工程类的突发事件及重大的技术改造项目进行技术讨论;
13、监督跟进项目重大改造项目的改造的进度情况,并进行评估和验收,提出整改建议;
14、审核已成立项目工程的年度预算。
工程部部长岗位职责 篇9
1、负责公司工程部持团队的组建、技术支持部管理和人员协调安排工作,制定服务规范;
2、负责带领团队完成公司级项目的`运作;
3、对公司内外进行产品培训和讲解;
4、协助解决用户在产品使用过程中遇到的问题,组织公司研发人员提供支持;
5、撰写产品文档及数据分析报告;
6、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。
工程部部长岗位职责 篇10
工程部部长是负责工程部各项工程管理工作,保障工程项目能够及时的完成,工程部部长岗位职责岗位介绍如下:
1、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作,依照国家规定的相关法律法规政策、公司规定的相关制度条款,按照程序流程及时的、有质量的完成工程建设工作;
2、做好工程项目开工前的准备工作,根据施工合同、建设单位与监理单位的要求,再依照工程项目的实际情况,协助建立工程项目的技术管理体系,拟定管理制度并进行规范完善、充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不同岗位不同工作人员的职责,根据不同员工的特长安排到合适的岗位上,做到分工明确,人岗匹配,有效的进行项目管理工作;
3、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作,协调好各个部门、以及各个施工单位之间的沟通工作,制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实,正确规范管理项目;
4、参与设计文件和图纸的`审核工作,并组织相关的施工调查工作,搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作;
5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案,并对施工项目中的重点施工程序、特殊工序给予相关的作业指导;
6、对于参与工程建设相关的技术人员、管理工作者和作业人员组织系统的项目工程内容交底和学习工作,并监督与掌控项目执行的进度情况合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;
7、深入了解工地施工情况并了解工程项目存在的问题并协调处理解决,组织召开各例会或是专题会议,修正检查工程建设的情况或是评价建立工作;
8、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料,参与公司工程科研项目的科技研发等工作;
9、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料、做好整理组卷工作,并处理好移交竣工资料、竣工验收等相关事宜;
10、对于交工后的项目,定期进行回访工作,并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;
11、以身作则,领导好部门员工开展项目工作,并对员工开展工作的情况进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队,培养强烈的工作责任感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。
工程部部长岗位职责 篇11
1、全面负责工程部的日常工作事宜。
2、做好公司工程施工管理工作,参与施工方案和工艺规程的审核。
3、组织对公司机关和项目部的.质量体系的审核活动,以及领导实施纠正预防措施。
4、加强对施工现场的监督管理,定期组织人员到工地现场进行检查,遇到重大质量、安全问题及时反馈。
5、参与项目部质量和安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。
6、收集并建立技术档案资料,完善资料的管理制度,维护资料的完整性。
7、完善项目工程部的工作流程,保证各岗位的人员清楚了解各自的工作职责。
8、完成领导交办的其他工作。
工程部部长岗位职责 篇12
1、负责公司各店面装修过程中各项工程的施工和管理;
2、根据施工图纸及施工规范,对各分项工程进 行预检和专项检查;
3、对工程部工作定期提交合理化建议;
4、负责质量安全教育保证各项管理制度的`正常进行;
5、深入各施工现场快速完善解决各类现场问题;
6、对工程部人员的工作的安排、监督和管理。
工程部部长岗位职责 篇13
一、负责组织工程项目管理,在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
二、负责组织项目开工前的工程准备工作,协助办理有关手续。参与项目可行性研究,参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;组织施工图会审及设计交底;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。
三、参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作。组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定投标单位。
四、制定项目总进度计划及分解计划,并组织实施。
五、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接。
六、预算管理工作协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。
七、主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效;组织项目建设的'总结。
八、负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
工程部部长岗位职责 篇14
1.负责工程部管理工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。
2.在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
3.制定项目总进度计划及分解计划,并组织实施。
4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施,监督检查项目完成的`进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部项目经理与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接;
5.主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结;
6.负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
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