在不断进步的社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的项目技术负责人岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

项目技术负责人岗位职责1

　　1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，全面负责处理工程施工上的技术问题;

　　2、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件;

　　3、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底;

　　4、负责对新材料、新技术、新工艺的'应用和施工技术组织措施等重大问题决策和把关，提前交底相关的技术规范资料，以作为实施依据;

　　5、协调解决施工中出现的重大技术质量问题;

　　6、组织准备工程竣工验收的工程资料，组织自检，参加竣工验收，确保竣工资料交总公司归档;

　　7、协助项目经理对施工全过程实行控制，确保项目在全面受控条件下实现项目目标;

　　8、完成领导交代的其他任务。

项目技术负责人岗位职责2

　　一、认真学习合同条款和技术规范，尊重监理，严格执行管理程序。

　　二、建立项目技术，质量管理系统，负责全局技术，质量工作。

　　三、组织技术施工人员学习合同规范，在各项工程开工前应组织技术交底。

　　四、搞好工程自检工作，按照监理要求，保证工程质量。

　　五、实行质量否决权，有权制止任何忽视质量的做法。

　　六、做好各种技术资料的'合理工作，并报项目经理存档。

　　七、及时参加各种生产会，监理会议，落实质量工作。

　　八、完成领导交办的其他工作。

项目技术负责人岗位职责3

　　职责

　　1、全面负责建筑工程项目技术管理工作

　　2、参加施工组织设计（方案）编制、具体编写一般工程施工方案和技术交底；组织实施并监督执行；

　　3、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作；做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作；完成工程变更签证工作。

　　4、负责组织定期对施工现场进行质量安全检查，随时监控工程质量，参加过程验收等工作；

　　5、负责与业主、监理等相关部门进行施工技术和工程变更洽商。解决施工图纸和施工方案中遇到的技术问题；

　　6、负责组织工程竣工文件资料的编制，进行施工技术总结，参加设计、监理、甲方等部门组织的竣工验收

　　7、协助项目经理主持相关工作。

　　任职资格

　　1、全日制大专及以上学历，工民建、土木工程或建筑类相关专业，年龄30岁以上40岁以下；

　　2、需要8年以上工作经验，其中具有3年以上项目技术负责人岗位相关技术管理经验，拥有较强的工程现场管理能力，能处理各种工程技术问题。

　　3、熟悉建筑相关法规、政策、建施工规范、各类施工图；熟悉各分项分部、单位工程验收等基本程序；熟悉掌握施工方案的制定、施工工艺组织设计的编制；

　　4、熟悉办公自动化操作及相关网络知识；有较强的`文笔能力；熟练使用工程管理、办公、相关制图等软件；

　　5、有较强的沟通协调能力，分析总结能力、应变能力，良好的团队协作精神，能吃苦耐劳，对工作有责任心；能独立承担项目技术管理工作；

　　6、有工程师职称或建造师证书者优先考虑

项目技术负责人岗位职责4

　　职责：

　　1、负责工程项目的技术管理工作;

　　2、对所有项目的的'安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并指导项目经理加强工程的全面管理;

　　3、负责土建工程项目的施工组织方案编制、技术交底等工作;

　　4、完成领导安排的临时任务或其他工作。

　　任职要求：

　　1、工民建相关专业专科以上学历;

　　2、20xx年以上建筑行业工程管理经验，有多项目管控经验;

　　3、熟悉土建施工工艺流程，熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范;

　　4、有良好的现场组织、调度能力，责任感强、执行能力强，成本控制意识强。

　　5、熟悉土建、市政、机电、绿化。

项目技术负责人岗位职责5

　　1、协助项目经理指导、督促并组织实施公司质量环境职业健康安全管理体系文件及其运行，督促项目施工技术人员履行其质量职责。

　　2、主持编制施工组织设计及项目质保计划，负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书，督促施工组织设计、项目质量保证计划的实施，组织分部分项工程验收。

　　3、在项目经理领导下对工程质量进行控制、管理和督促。

　　4、负责施工过程中的质量、技术问题处理。

　　5、组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整理。负责对施工员、作业队等图纸交底，如：设计意图；重点、难点部位的施工，并确保下发的交底图准确无误。

　　6、负责检查、指导工程测量及项目原材料的送验、试验工作及技术复核工作。

　　7、组织项目管理体系文件的发放、修改、换版和管理控制。

　　8、负责组织工程施工中一般不合格的评审、处置、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。

　　9、负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。

　　10、负责审批项目施工员、技术员（包括作业队技术员）的技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。

　　11、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。

　　12、负责对月、旬施工进度计划及资源需用计划的`审核。

　　13、负责及时完善技术核定单，设计变更等资料的签字盖章手续。

　　14、负责本部门技术员、资料员、试验员（兼计量员）的岗位职责进行检查、落实。

项目技术负责人岗位职责6

　　一、在总工程师和项目经理的领导下，负责项目经理部的技术管理工作。

　　二、组织项目经理部技术人员学习、贯彻上级颁发的各项技术、政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。

　　三、负责主持施工组织设计、各项专题施工方案或安全技术措施的编制工作。

　　四、组织制定项目工程质量保证措施计划，负责分部分项工程施工方案、技术措施和施工进度计划的组织实施。

　　五、协助项目经理进行质量、安全、进度、环境、职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量安全及环境保护、职业健康措施，处理施工中的技术、质量、安全问题，以标准、规范指导施工。

　　六、组织图纸会审、技术交底等活动，负责主持对一般工程项目或重要施工部位技术交底，并向施工班组长进行二级技术交底。

　　七、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的'检验或验收。

　　八、组织有关技术人员搞好质量/安全/环境/职业健康各类资料档案工作，及时办理各种技术经济资料以及现场签证审查、收集汇总、整理成册移交等工作。

　　九、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定，并签箸处理意见。负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析，并提出纠正措施，对项目部综合技术员提出的材料计划、加工计划、周转材料计划进行审核。

　　十、参加竣工工程和创优工程的验收工作，参加公司组织的质量、安全大检查。

　　十一、主持项目经理部技术会议、技术培训、质量、安全教育、技术操作比赛等活动。负责组织测量、试验、计量工作、新技术、新产品推广应用及QC活动等。

　　十二、项目经理委托的其它职责和授予的其他权限。

　　十三、担任项目经理部环境/职业健康安全管理者代表。

　　十四、负责领导、监督及检查项目各个部门执行、实施环境//职业健康安全的情况。

　　十五、组织相关人员对内审、管理评审及体系运行检查中发现的问题制定纠正措施，并落实整改。

　　十六、负责环境/职业健康安全信息交流，并联系与其他部门和外界进行及时的沟通。

　　十七、负责审核项目环境/职业健康安全管理体系的目标、指标及管理方案和监督其实施工作。

　　十八、负责项目各专业环境/职业健康安全环境因素、危险源的识别评价工作。

　　十九、负责项目环境/职业健康安全管理体系的运行、检查、监督。

　　二十、参加每周工程例会和每周总分包例会，积极参与对分包单位的协调、监督、管理工作，处理工作中出现的问题。

项目技术负责人岗位职责7

　　一、在总工程师和项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

　　二、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。

　　三、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

　　四、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。

　　五、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，负责分项工程的技术、质量和安全交底；负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理，及时与甲方、设计院联系，报送《技术核定单》，涉及经济相关的报项目经理审定。

　　六、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。

　　七、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。

　　八、按工程要求组织编写并审核年、季施工进度计划及材料、机械的需用计划。

　　九、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作，负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促项目部有关人员及时做好复核自检的.申请工作。

　　十、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。按照公司承包合同相关指标要求，督促相关部门保证技术效益的实现。

　　十一、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定，并签署处理意见，负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析，并提出纠正措施，对项目提出的材料计划、周转材料计划进行审核。

　　十二、准时参加生产例会，做好技术方面的汇报工作，协调、解决出现的技术问题；参加质量安全大检查，施工完一层进行跟踪验证，发现不合格的地方限期整改。

　　十三、主持项目技术会议、技术培训、质量、环境/职业健康安全教育、技术操作比赛活动，负责组织测量、试验、计量工作、“四新”推广应用及开展QC活动等。

　　十四、完成上级领导及部门交办的其他工作。

项目技术负责人岗位职责8

　　1)项目前期协助设计部场地勘踏，跟业主前期技术沟通，参与技术协议签订;

　　2)及时衔接业主相关人员对施工界面予以明确，并将有效资料及时传到公司预算部及现场管理人员;

　　3)负责设计图纸、设计变更等设计文件的管理：组织设计交底及图纸会审，对设计变更做详细交底;

　　4)协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理;

　　5)施工依据管理，做到100%的有依据施工;

　　6)结算依据的管理，做到100%的施工项目留下100%的结算依据;

　　7)对于项目现场提出的申购材料进行核实;

　　8)协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;

　　9)协助项目经理及时完成项目部库存物资设备的.盘存、清理、处置工作，及时完成工程资料的移交。

　　项目技术负责人职责61、负责项目开工前的施工准备工作;

　　2、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;

　　3、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系;

　　4、执行施工组织方案，协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，并对过程进行监督;

　　5、现场安全管理及组织项目各种专项验收和竣工验收;

项目技术负责人岗位职责9

　　第一章总则

　　第一条技术交底是施工技术管理的重要步骤。技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行交底或交底不清，应由交底人负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，应由接受交底人负主要责任。

　　第二条技术交底必须在工程图纸综合会审的基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。技术交底不得后补。

　　第三条技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。

　　第四条技术交底应根据工程任务情况和施工需要，分别由公司总工程师、技术质量部主管、单位工程技术负责人向承担施工任务的项目经理部负责人和有关人员进行技术交底。技术交底的末端是直接带领工人施工的班组长。班组长在接受技术交底时，应将问题弄清搞懂，以便带领工人正确施工。班组长对操作工人实行工前交底，工中指导检查，工后讲评，重点要将技术要求，质量标准，安全操作及防护讲清讲透，并随时检查实施情况，将技术交底落实到实处。

　　第二章技术交底的内容

　　第五条技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项（工序）工程技术交底两类。

　　第六条单位工程技术交底应与施工交底、安全交底一并进行。

　　第七条分部、分项（工序）工程技术交底的主要内容是：作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项（如：图纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治等）。

　　第三章技术交底的实施与要求

　　第八条凡由公司主持编制施工组织设计的工程，由公司负责生产的经理主持，由公司总工程师、技术质量部主管或技术人员向有关项目经理、单位工程技术负责人、有关职能部门负责人进行技术交底。交底后形成由总工程师签发的会议纪要或其他文字材料，和施工组织设计一起作为技术交底的依据。接受交底的人员应按职责分工和技术交底的要求，开展施工准备，并在施工中贯彻执行。

　　第九条凡由项目经理部主持编制施工组织设计的`工程，由公司技术质量部配合，项目经理主持，向工地技术负责人、工程师、技术员、施工员进行技术交底。交底的主要依据是经公司批准的施工组织设计文件。交底后形成的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。

　　第十条技术交底必须办理技术交底的书面手续。

　　第十一条班组负责人在施工前应根据施工进度，按部位和操作项目，向班组质检员、安全员及职工进行技术交底（关键部位要进行样板交底），填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况，重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。

　　第十二条技术交底的内容应做到施工方法正确，各项措施针对性强，技术先进，详略得当，符合实际。

　　第十三条项目经理必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此，要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时报送技术质量部备查，使在纵横向技术管理工作中，把各专业有机地联系起来。

　　第十四条工程项目的技术交底资料由各项目经理部集中整理，并适时向技术质量部移交，归入施工技术资料（档案）中。

　　第四章附则

　　第十五条本制度由公司技术质量部负责解释。

项目技术负责人岗位职责10

　　1、负责编制施工组织设计、专项方案、各项施工措施的编制；

　　2、负责工程项目的技术、质量、安全和文明施工管理；

　　3、组织各工种负责人熟悉施工图纸，并参加施工图的自审和会审，学习和贯彻国家现行的建设工程施工规范、规程、标准和公司有关规定；

　　4、负责定位、翻样的技术指导工作和分项质量检验评定；

　　5、组织项目施工过程中的`质量、安全检查，发现问题，督促各工种和班组及时有效整改；

　　6、负责编制实施项目单位工程月、旬作业计划和进度控制计划；

　　7、组织和监督施工作业人员严格按图施工，按规范操作，按规程作业，按标准检验；

　　8、完成领导交办的其他工作。

项目技术负责人岗位职责11

　　1、严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系（即QEHS管理体系）的规定和要求。

　　2、负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书，制定具体施工方案，解决施工中疑难问题。

　　3、负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作，并及时向现场相关人员传达。

　　4、对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析，并编制“纠正和预防措施”，并监督实施。

　　5、组织本项目“四新”技术的推广应用，提高项目科技效益。

　　6、负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。

　　7、负责工程分阶段的.检查和评比工作，以及工程竣工后的交验工作。

　　8、负责项目技术培训工作，并对培训内容进行考核评定。

项目技术负责人岗位职责12

　　一．贯彻执行上级有关部门的方针、政策，正确按国家规范、规程、标准和要求指导施工。

　　二．负责本项目部的施工技术、质量安全和文明施工的技术监督管理；密切与建设、设计、监理和质监部门的工作联系，协助项目经理抓好工程的全面技术管理。

　　三．组织参与编制单位工程或群体建筑的施工组织设计和施工方案 及技术措施，按照项目部制订的工作目标，认真全面地抓好质量、安全、技术管理，确保项目部质量、安全指标顺利贯彻实施。

　　四．组织做好工程项目的图纸自审，及时收集和发放施工图纸，主持施工项目的质量、安全、技术交底。

　　五．主持组织开展项目部的定期生产检查和专项工作检查，负责协调处理一般质量、安全、技术事故，参与重大质量、安全、技术事故的调查处理，并监督实施各项工作整改。

　　六．组织解决现场施工中碰到的`技术问题，及时向业主、设计部门反映图纸上存在的问题，负责做好技术性的工作洽商，主办做好技术签证。

　　七．经常检查和监督本项目各种档案资料的整理和归档，监督配合抓好进场建筑材料、构配件的检验和试验。并按相关标准严格质量验评。

　　八．认真搞好技术工作总结，努力推行科技进步，积极引导、开展四新技术的应用，贯彻ISO9002系列标准，负责抓好项目部的全面质量管理。

　　九．负责制定项目部的职工培训计划，抓好特殊工种、分包工种的技术管理，正确行使监督管理职能，指导、协调施工班组的工作计划安排。

　　十．配合公司、分公司（工区）的质量安全生产大检查，组织分部工程的质量评定和竣工预验，参加结构工程中间验收和竣工验收；主持召开项目部的质量安全技术管理例会，有关建设性的意见及时向上级报告。

项目技术负责人岗位职责13

　　职责：

　　1、受项目经理委托，主管项目施工技术，负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作

　　2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等

　　3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制

　　4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理

　　5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等

　　6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收

　　7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控

　　8、项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用

　　岗位要求：

　　1、28-38岁，大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业;

　　2、须持有工程师职称;有一级建造师执业资格证书者优先;

　　3、有三年以上8万平米以上房建项目技术负责人工作经验;

　　4、熟悉高层房建工程的.施工流程，解决技术问题。

　　5、熟悉国家相关政策法规，具备与岗位所需的相关专业知识，熟练使用办公软件和CAD制图软件，具有核算统计技能;

　　6、具有很强的责任心和事业心。

项目技术负责人岗位职责14

　　1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

　　2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。

　　3、组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。

　　4、参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的.施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

　　5、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目施工员翻样等技术业务工作。

　　6、负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员及时做好复核自检的申请工作。

　　7、负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。

　　8、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。

项目技术负责人岗位职责15

　　职责：

　　1、全面、独立负责工程项目部技术、质量工作的管理;

　　2、编制施工现场各专业的施工方案，熟悉各专业施工流程及工序衔接，能对施工过程中各专业可预发的问题进行现场处理;

　　3、对施工图中设计可预见的问题提出专业修改意见;

　　4、具有全面丰富的现场施工经验和处理突发事件的能力;精通建筑、结构知识、熟悉相关法律法规经验，熟悉工程验收标准;

　　5、负责对材料进场的`核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

　　任职资格：

　　1、具有一定施工现场管理经验

　　2、能够独立编写施工组织方案及施工计划

　　3、抓好项目部技术工作，参与设计交底、图纸会审、技术交底等工作

　　4、项目现场质量及安全检查、竣工验收、签证成本管理等

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