负责人转正申请书范文

负责人转正申请书

更新时间：2023-11-27 07:21:14

相关推荐

负责人转正申请书范文

　　在当今社会高速发展的今天申请书使用的情况越来越多，我们在写申请书的时候要注意态度要诚恳、朴实。写申请书时理由总是不够充分？以下是小编精心整理的负责人转正申请书范文，欢迎大家分享。

负责人转正申请书范文1

尊敬的各位领导：

　　我于20xx年7月24日进入公司，时间飞逝转瞬间一年过去了，至今一年的试用期已满，依据公司的规章制度现申请转为公司正式员工。

　　作为一名刚毕业的高校生，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作，但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，让我很快进入工作角色，完成了从新人到职员的'转变。试用期间，我在工程部上的工作和我的专业学问相差不大，但在学校里很少接触到事实上的工作，经过部门领导和老同志的耐烦指导，使我在较短的时间内顺应了工地的工作环境。

　　在工作中，我始终严格要求自己，认真按时做好领导布置的每一项任务。专业和非专业上不懂的问题虚心向老同志学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出应有的奉献。当然，初入职场，难免显现一些小差小错需领导指正，这些阅历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。

　　总之，在这一年的工作中，无论在工作还是生活当中，我始终相信一份耕耘，一份收获，所以我始终在努力，不断努力学习，不断努力工作。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成任务，保证工程质量，表现出我们现成负责人员的责任，发扬我们工地负责人员连续工作、吃苦耐劳的精神。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导布置的任务。

　　在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

此致

敬礼!

　　申请人：xxx

　　20xx年xx月xx日

负责人转正申请书范文2

尊敬的人事部：

　　我于20xx年六月二十五日进入公司，依据公司的需要，目前担任xx一职，负责总经办内勤管理工作。

　　本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作力量；责任感强，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作；主动学习新学问、技能，注意自身进展和进步，平常利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素养，目前正自学日语课程，方案报考全国研讨生硕士，以期将来能学以致用，同公司共同进展、进步。

　　三个多月来，我在潘总、公司领导和同事们的热心帮忙及关爱下取得了肯定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和缺乏：一、思想上个人主义较强，任意性较大，显得不虚心与散漫，没做到虚心谨慎，尊重听从；二、有时分办事不够干练，言行举止没注意约束自己；三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和制造性不够，离领导的要求还有肯定的距离；四、业务学问方面特别是相关法律法规把握的还不够扎实等等。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。

　　依据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向潘总申请：希望能依据我的工作力量、看法及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并依据公司的薪金福利情况，从x年10月起，转正工资调整为x元/月。来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作力量上都得到了很大的.进步与提高，也鼓励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美妙明天要靠大家的努力去制造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美妙明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。

此致

敬礼!

申请人：xxx

　　20xx年xx月xx日

负责人转正申请书范文3

尊敬的人事部领导：

　　我于20xx年4月5日成为公司的试用员工，担任餐饮经理一职，在这1个月的时间里，我先期在营销公司学习了一段时间，通过公司组织的拓展培训与餐饮团队进行了初步接触，并为大家准备了2个多小时的培训课程。同事们团结向上的精神面貌，公司宽松融洽的工作气氛让我很快融入了这个团队。

　　糖酒会后，根据领导的布置，我于本月11号来到了济南餐饮部办事处。通过这段时间的跟踪观看，对公司目前的餐饮工作也有了一个初步的了解。觉得我们餐饮员工的工作主动性和自觉性都非常的高，客户对产品也比拟认可，但销售额始终维持在每个月根本稳定的水平，无论我们的产品、促销、渠道政策等有多么好，员工多么的努力，仍然无法突破目前的销售瓶颈，挣脱不了直接面对面的价格促销竞争、销量增加利润下降的困扰。个人认为这可能与目前我们的销售模式与竞品根本类似是原因之一，由于销售模式的同化必定导致组织架构、渠道、竞争客户的同化。竞品的市场份额远远大于我们，我们实行和他同样的营销模式，还没有竞赛在起跑线上就已经输掉了。所以，突破同化竞争的出路或许是转变销售模式，从销售模式的差异化查找时机，一旦这种改变取得突破，可能一通百通，一顺百顺。

　　前几天与王总沟通后，也觉得在餐饮渠道施行经销商与直营相结合的细分市场方式是一种值得尝试的餐饮开发模式。大致如下：

　　1、就近开发，提高业务人员的有效工作时间，从而提高客户拜见数量和拜见质量；

　　2、在维持现有经销商---分销商---客户不变的模式下，通过细分市场，部分酒店的前期开发，通过直营方式，一方面提高了新客户的开发和配送力量（业务人员带货开发），另一方面也提高了公司对分销商的管理力量。

　　3、销售预测。预测可以完成30%以上的销售增长。

　　餐饮的销售增长主要是通过增加新品和增加客户数量来完成的。假如我们的客户维护和促销活动与从前根本保持一样的水平并取得相像的销售效果，通过增加直营客户和新品，30%的.增长是可以完成的。

　　4、组建试点。先期选择一个农贸市场设置一个联络处试点，总结经验后，大量增设其他联络处，全区域推广。

　　这种模式的建立一方面能够节约渠道费用，降低了交易本钱。另一方面也降低了开发新客户的难度。只要我们把人员的执行力量，资金压力，应收账款的风险各种因素充足考量，制定出一套过程顺畅、相对简洁的管理监督方法，自然能够产生最大效果。把这个销售模式总结并固定下来，我们餐饮人员根据它始终做下去，我相信我们在餐饮上肯定会有所突破。

　　在这1个月的工作中，经过领导和同事们的耐烦指导，使我在较短的时间内顺应了公司的工作环境，也根本熟识了公司的餐饮工作的操作流程。我将尽我的最大努力充实自己，希望能尽早独当一面，为公司制造价值，同公司同仁一道展望美妙将来！

　　申请人：xxx

　　20xx年xx月xx日

【负责人转正申请书】相关文章：

转正申请书06-13

IT转正申请书04-25