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苑国辉的语录48条
更新时间:2024-10-12 15:36:13
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苑国辉的语录锦集48条

  光有好的态度并不能产生绩效,只有当态度转化为能力才会产生绩效。以下是小编给各位读者分享的苑国辉的语录48条,欢迎阅读。

1、正视自己的缺点能够让我们得到成长,有利于改善自己的表现,但无须用力过度地用完美来苛责自己。

2、所有的负面情绪都是来自于自己本身,消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在,并努力解决问题。

3、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。

4、在人才同质化严重的今天,销售自我比成长自多更重要。

5、优秀的管理者通常管理得非常艺术,能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹,这样反而能使员工更好的放开手脚工作。

6、竞争中,实力再强,也要依赖于明智的战略。

7、设定目标,激励自己时不需要谦虚,而是要"挑战不可能"。

8、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上,而是建立在自己实力的基础上。

9、不要寄希望于别人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清问题症结,找到合适的解决方式。

10、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设,质疑现状,当认真考虑并检视问题过后,才会采取决定性行动。

11、真正的管理是管制,而不是束缚。

12、作为管理者,需要直面员工的缺点和短处,避免和限制它们产生的消极作用,更好地激发和挖掘员工的优点和潜力。

13、当员工感觉到快乐和希望的时候,才有动力和心情去工作。

14、懂得欣赏员工优点的管理者,员工会越来越优秀;懂得培养员工能力的管理者,自己也会越来越优秀。

15、创造机会比找到机会更重要。

16、一定要培养突破原有适应性的能力,否则,终究会被淘汰。

17、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量,推动团队进步。

18、领导艺术和领导手段的最终目的,都是为了得到大家的信任。

19、在互联网时代,需要依靠大量广告推销产品的企业,将会失去优势。

20、仅仅强调创新的重要性是没有用的,只有想出一个好点子、好创意并且得到实施才有真正的价值。

21、充分挖掘员工潜力,就能提高员工价值,从而会大大提升整个组织的价值。

22、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境,就能迅速地成长。

23、能力与欲望之间的空间就是自己的自由。

24、做老板必须要有独到的眼光,并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解,经验告诉我们:成功的总是少数人。

25、不敢冒险本身就是一种风险。

26、光敢想不行,还得敢于冒险,才有机会获得大的成功。

27、目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。

28、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候,那就必须用事实去征服他们。

29、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。

30、很多优秀的经理人因为高情商和高智商,做事情总是想得特别通透,反而会畏首畏脚,通常是优秀而难以卓越。

31、做出改变固然令人感到害怕,但是不能接受改变的人注定会落于人后。

32、无论从事什么工作,失败和挫折都是再正常不过,关键是要如何面对。

33、拥定坚定的信念是成功的基础,勇敢地自我肯定和鼓励,才能带来巨大的创造力。

34、对于难管理的员工,只要找到他背后的原因,针对性的给予解剖,往往能起到事半功倍的效果。

35、优秀的管理者一定拥有坚韧的品质,不管多么绝望的困境,一定要想方设法的寻找出哪怕一丝 丝扭转的可能性,相信,只要去找,肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩 大再扩大,出口便出现了。

36、作为领导者,不要错过那些看上去"不听话"的员工,很多有才能的人正是因为会独立思考, 会有不同想法,才会显得"不听话"。

37、考核员工不是目的,提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。

38、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神,但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用,否则,便会将自己置身于巨大的风险之中。

39、不管从事什么行业,要想取得成功,领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境,重视他们和自由和自发感,理解他们,给予他们真正所需要的东西,才能使唤他们作出最大的贡献。

40、不要过多的依赖所谓圈子、资源,自身层次不够的时候,即便进了那个圈子,也毫无用处,所以最重要的是自己的知识和能力的积累。

41、苦劳产生不了绩效,只有功劳才能产生绩效。

42、小企业不要盲目模仿大企业,规模不一样,发展阶段不同,企业管理方法就不一样。

43、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。

44、当新的变化出现的时候,仅依赖过去的成功经验,将会使企业一败涂地。

45、每个人的条件各不相同,不要相信别人的成功可以复制。

46、对于难管理的员工,只要找到他背后的原因,针对性的给予解剖,往往能起到事半功倍的效果。

47、做出改变固然令人感到害怕,但是不能接受改变的人注定会落于人后。

48、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候,那就必须用事实去征服他们。

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