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应战目的起首要应战自我。下面是小编为大家整理的张瑞敏的语录38句,仅供参考，希望能够帮助到大家。
1、许多企业已经意识到仅有危机管理是不够的，更要重视的是问题管理。
2、客户对产品满不满意，才是是与非、好与坏评判的标准！
3、零增长，是对经济增长持否定和悲观态度而主张停止经济增长和人口增长的西方经济学理论名词。零增长基本是不可能实现的；市场需要是市场经济的基本构成要件，因为有需求，所以才有市场化进程的加快；市场不会零需求，那么反过来就是如何需求、需求什么、哪种可以进入人们的所需所求了，潜台词我想应该是你不去占领，自然会有人去占领；与其拱手让与他人，还不如自己去占领。
4、秒是大众时间概念中最小的单位，标示着快、速度等等。要以秒为单位这一概念的提出，足已显示其对于时间复杂的心态，企业的成长时间，企业的发展速度，员工的工作效率，全球化战略的实施等，"一万年太久，只争朝夕"争到"秒"的味道，让人感觉到了效率的压迫感。
5、我们常常期望有一份依靠：依靠父母、依靠爱人、依靠朋友……但是你始终要明白，求人不如求己，天助不如自助，自助者天助之。求人与求己之间，虽是一字之差，却相去甚远。流自己的汗，吃自己的饭，自己的事情自己干，靠天靠人靠祖宗，不算是好汉。
6、内抓素质，外树形象；内部不肃反，就会腐败滋生，就会被胜利冲昏头脑，就会迷失方向，就会变成一盘散沙；内部乱了，战斗的堡垒也就没有了。
7、内部管理，是为了更有效果地创造企业外部的市场。
8、不怕不行，就怕思想喊停；思想停滞了，事不会前进；脚步停滞了，人不会前进！
9、这与西方"顾客是上帝"等都是同一个意思，区别在于更本土化、更易于理解，不流于形式。这与党和人民群众鱼水关系、人民革命战争的胜利是用小车推出来的一样的形象、动人。那么，如果你是企业的老总，你想让你的企业这棵树长大，那么，用真心善待土壤，土壤的回报会让你更茁壮！
10、人是活的资源，活的资产，企业所有的问题其实都是人的问题。盘活资产首先盘活人，体现了以人为本的要旨，而人是最难管理、最难盘活的，如果一个企业做好了人的文章，就是一个成功的企业。
11、被批评之前先自我批评是明智的。敢于自我批评的人，才是一个成熟的人，勇于承担责任的人，一个脱离了小我的人，一个能够成就大事的人。
12、岗位轮换模式可以给人才提供在不同岗位上积累管理经验的机会，也可借此对组织业务、团队有着更为深入的了解与体会，在日后的管理工作上会更为得心应手。
13、式是，以业务作业流程为中心、打破金字塔状的组织结构、建立横宽纵短的扁平化柔性管理体系，使企业能够适应信息社会的高效率和快节奏，适应企业员工参与企业管理，以实现企业内部上下左右的有效沟通，以使企业组织具有较强的应变能力和较大的灵活性。
14、本土化设计、本土化制造、本土化营销。
15、在瞬息万变的竞争环境中，不应先瞄准再射击，而是先射击后瞄准。这话听起来似乎是疯话，但也道出了一个真理：今天的企业做决策，最关键的是速度。总结海尔从发展之初到今天所取得的成功经验，其中最重要的一个因素就是"速度制胜"。
16、你要养成什么样的心态呢？你要养成"三不"，"三多"：不批评、不抱怨、不指责；多鼓励、多表扬、多赞美。
17、作为一个领导可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
18、"会干与不会干"是"才"问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干。
19、给想干能干的机会，给干出业绩的回报，给带领人干的位子。
20、终端的问题就是领导的问题。看不出问题是最大的问题。重复出现的问题是作风上的问题。
21、执行是先把小事做好，管理是先把自己管好，做领导先把员工服务好。
22、执行：标准要低，要求要严，关键是长期坚持。
23、不管是谁的资源，只有你能整合，那就是你的资源，特别是互联网时代。我们现在集中全力，抓住互联网时代的机遇，打造适应互联网时代的商业模式。这就要求每个人都直面这个市场，每一个人都具有企业家精神。
24、要把企业做成一条流动的河，源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。
25、网络化的企业体现在"三无"：企业无边界、管理无领导、供应链无尺度。
26、不断找到实现战略的路径才是做正确的事。如果路径不明确，那思路就是空的。
27、没有成功的企业，只有时代的企业。所谓成功，只不过是踏上了时代的节拍。
28、止谤莫如自修。打败非议的独一路子就是打败自我。
29、企业外部办理反动是为了发明企业内部的市场。
30、管理者如果坐下，手下便躺下了。
31、干部的目的：做超等指导，即您的指导程度到达了可以让上司正在不指导的时分仍可以一般任务。构成有生机的员工，有协力的构造。
32、客户的请求没有即是客户的需要。
33、不是由于有些工作难以做到，咱们才得到了斗志，而是由于咱们得到了斗志，那些工作才难以做到。
34、企业说到底就是人，办理说到底就是借力。
35、假如您或您的部分不了回升的空间，也将得到生存空间。
36、看法稳定原地转，看法一变六合宽。
37、没有只做一颗螺丝钉，要运营一部机械。
38、海尔国际化计谋可否胜利，次要是每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才干包管海尔集团的国际化。
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