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小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。下面是小编为大家整理的苑国辉的语录39句,一起来看一下吧。
1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
2、一个人的眼光看得越长远，心就越大，格局也就越高。
3、拒绝接受任何改变，固执依靠过往经验的老板对于企业来讲，是一场噩梦。
4、绩效管理是着眼于未来，而绩效考核则是对过去已经发生的事情进行检查和评价，明白它们的区别，才会做出正确的选择！
5、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。
6、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
7、真正的管理是管制，而不是束缚。
8、要保存个人思维精力，以便细致思考各种选项并做好重要决定，就要避免将它浪费在一些低水平的决定上。
9、创造机会比找到机会更重要。
10、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
11、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
12、一定要培养突破原有适应性的能力，否则，终究会被淘汰。
13、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
14、多培养好的习惯，因为好的习惯能为我们创造出获得好运气的机会。
15、能力与欲望之间的空间就是自己的自由。
16、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。
17、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
18、将精力放在最重要的事情上，找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务，专注于先完成这些任务。
19、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。
20、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。
21、企业所有的浪费最可怕的就是人力资源的浪费，人力资源的闲置是最可怕的黑洞。
22、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
23、很多优秀的经理人因为高情商和高智商，做事情总是想得特别通透，反而会畏首畏脚，通常是优秀而难以卓越。
24、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。
25、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
26、无论从事什么工作，失败和挫折都是再正常不过，关键是要如何面对。
27、优秀的管理者一定拥有坚韧的品质，不管多么绝望的困境，一定要想方设法的寻找出哪怕一丝 丝扭转的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩 大再扩大，出口便出现了。
28、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
29、员工收入和企业盈利是相辅相成的，做老板的要帮助员工增加收入，员工收入增加了，公司也就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了，就能更多地帮助员工增加收入。
30、经验本身并无对错，但是使用的环境与方法一定要匹配，否则就会出现问题。
31、不要过多的依赖所谓圈子、资源，自身层次不够的时候，即便进了那个圈子，也毫无用处，所以最重要的是自己的知识和能力的积累。
32、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
33、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
34、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
35、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
36、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
37、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
38、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
39、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
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