懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。下面是小编为大家推荐的苑国辉的语录39条,欢迎阅读，希望能够对大家有所帮助。

1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。

2、一个人的眼光看得越长远，心就越大，格局也就越高。

3、不要再迷信帝王的驭人之术，现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化，想方设法留住人才才是靠谱的做法。

4、每个人的成功路径都有所不同，但是迷信成功学和心灵鸡汤的人，成功的可性并不大。

5、优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。

6、绩效管理是着眼于未来，而绩效考核则是对过去已经发生的事情进行检查和评价，明白它们的区别，才会做出正确的选择！

7、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。

8、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。

9、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。

10、要成为顶尖的领导者，除了谋略，还得有胸襟和愿景。

11、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。

12、所有的努力都不会白费，重要的是坚持做下去，直到成功。

13、领导艺术和领导手段的最终目的，都是为了得到大家的信任。

14、多培养好的习惯，因为好的习惯能为我们创造出获得好运气的机会。

15、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。

16、充分挖掘员工潜力，就能提高员工价值，从而会大大提升整个组织的价值。

17、能力与欲望之间的空间就是自己的自由。

18、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。

19、想要成为无所不能的人是不现实的，培养某种具体优势才是关键。

20、目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。

21、一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素，来自于他的直接上司。

22、陷入困境挣扎时，坚持下去，很快你将变得更将大，更聪明。

23、企业所有的浪费最可怕的就是人力资源的浪费，人力资源的闲置是最可怕的黑洞。

24、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。

25、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。

26、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。

27、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。

28、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。

29、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否则，便会将自己置身于巨大的风险之中。

30、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。

31、经验本身并无对错，但是使用的环境与方法一定要匹配，否则就会出现问题。

32、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。

33、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。

34、创造机会比找到机会更重要。

35、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。

36、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。

37、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

38、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。

39、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。