做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。下面是小编搜索整理的史玉柱的语录65句,一起来看一下吧。

1、要看你把网游看成什么行业，如果你看成是教育行业，就有问题。如果是娱乐行业，就没有问题。你说，能因为看电影看哭了，就停止电影的存在吗？

2、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。

3、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。

4、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。

5、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。

6、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。

7、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸"。

8、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。

9、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。

10、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。

11、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难。

12、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。

13、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。

14、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过，而且这种失败是刻骨铭心的，要是在美国就不会出现这种情况。

15、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。

16、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。

17、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。

18、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。

19、你的胸怀有多大，你的事业有多大。

20、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。

21、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。

22、公司的一把手要抓最关键的细节。

23、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。

24、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。

25、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。

26、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。

27、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

28、营销，最核心的是要了解你是销给谁。

29、反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。

30、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。

31、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

32、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。

33、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。

34、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。

35、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。

36、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。

37、团购让世人看到创新商业模式的威力。

38、90%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。

39、做全国性市场，必须要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

40、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱

41、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱

42、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱

43、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱

44、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱

45、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

46、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。

47、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。

48、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱

49、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。

50、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。

51、最关键的原因就是我对团队真诚。

52、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。

53、早点建成你的团队，制定好最后手册。

54、希望你给自己定的目标稍微高一点。

55、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。

56、自己不熟悉的行业坚决不做。

57、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。

58、看不准的时候，我就自己先花钱培育。

59、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。

60、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。

61、对失败的教训，夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。

62、我敬佩柳传志，我没有说过要学段永平。

63、团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。

64、做全国性市场，必然要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

65、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。