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我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？下面是小编为大家整理推荐的史玉柱的语录68条,希望对大家有所帮助。
1、何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。
2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……
3、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。
4、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
5、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。
6、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
7、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……
8、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸"。
9、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
10、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
11、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。
12、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
13、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。
14、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
15、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
16、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。
17、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。
18、你的胸怀有多大，你的事业有多大。
19、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。
20、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。
21、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
22、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。
23、资金运作与运营：不求速度，但求安全。
24、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。
25、不在乎学历，只要能做出贡献就行。
26、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店
27、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。
28、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
29、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
30、反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
31、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
32、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
33、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。
34、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
35、公司在小的时候，尽量要股权集中。
36、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
37、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
38、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
39、哪里最严格，就去哪里上市。
40、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
41、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱
42、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱
43、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱
44、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。——史玉柱
45、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱
46、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
47、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱
48、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
49、抓住关键环节，重点抓好市场调研。 ——史玉柱
50、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱
51、创造事件营销让媒体自觉报道。
52、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。
53、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。
54、少睡觉．牺牲休假，玩命干。
55、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
56、希望你给自己定的目标稍微高一点。
57、投资人第一关注的还是我们的团队。
58、搞互联网%的人都把未来想得很美好，因为%的人都乐观了。
59、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。
60、在方案没有出来前千万别盲动。
61、经常给大家灌输危机意识。
62、现在是拼战略，拚人才的时候。
63、自己不熟悉的行业坚决不做。
64、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。
65、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
66、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。
67、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。
68、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。
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