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正规的公司都是管理无情人有情。下面是小编为大家收集的史玉柱的语录38条,欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。
2、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
3、创业的时候不要蛮干，要巧干。
4、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……
5、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸"。
6、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
7、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
8、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
9、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
10、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。
11、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
12、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。
13、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。
14、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。
15、不在乎学历，只要能做出贡献就行。
16、人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面！百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
17、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
18、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
19、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？
20、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。
21、90%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。
22、做全国性市场，必须要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
23、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱
24、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱
25、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
26、找到自我的细分市场，然后拼尽全力，把它做好！——史玉柱
27、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。（励志）人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
28、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入市场，否则你会必输无疑！
29、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
30、玩家的骂声是割舍不去的爱。
31、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
32、不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的。
33、现在是拼战略，拚人才的时候。
34、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。
35、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
36、我敬佩柳传志，我没有说过要学段永平。
37、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。
38、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。
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