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一个女人如果住在一个酒店里面，旁边的房间都是男的，她特别的不舒服，人家半夜也许不会打个洞跑过来，但是至少他那种莫名其妙的引诱是存在的，这表示，我们没有注意到这一点，在欧美，有很多大酒店，是专门设计一个楼层，是专门给女性居住的！下面是关于余世维的语录30条,希望大家喜欢。
1、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！
2、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
3、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
4、重要的人物是不带手机的。
5、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
6、我在办公室经常讲四句话：第一句：商场中朋友很多，伙伴很少；第二句：办公室里可爱的人很多，可靠的很少；第三句：行销计划，漂亮的很多，可行的少；第四句：机会来了，看到的人很多，抓到的很少！
7、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到？有什么事别人做到了，我还能做的更好！如果不是我看错，那肯定是我的错。总之领导没有错！认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。
8、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
9、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
10、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
11、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的；把经营骨干用的顺顺的；把规章制度建得全全的；把员工素质提的高高的。
12、答应人家的事一定要做到。
13、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。
14、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训！
15、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻！
16、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
17、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。
18、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
19、积极的人，被人赏识时不会表现平平、错失机会。
20、聪明出众谓之英，胆识过人称之雄。聪明的人很多，但如果只有聪明而没有胆识，顶多只能成为"英才"，很难取得大的成就。一个人有胆识，其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险，能冒险才有可能成就不凡的事业。
21、就执行而言，"决战在基层，决胜在中层，战略在高层"。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
22、官员可以来往，但不可以依赖！官员可以结交，但不可以贿赂！
23、第三次一定是你故意的！
24、管理的目的：让公司有规则，让公司有次序。管理的手段：赏罚分明；赏要由下往上赏；罚要由上往下罚。
25、提高顾客的满意度：产品差异是由顾客决定；会抱怨的顾客是好顾客；老顾客哪里去了？（老客户最重要）
26、努力学习，让上司残废。老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。每三个个月（星期）要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人，其实可以做出来，"都是被逼的"自己。
27、第一次犯错是不知道，第二次犯错是不小心，第三次犯错一定是你故意的。
28、做优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
29、凡是你想不到和没有做的事情，你的敌人都会告诉你。
30、可以平凡，但是不能平庸。
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