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苑国辉的语录40条
更新时间:2023-12-16 16:00:49
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2023年苑国辉的语录汇编40条

  苦劳产生不了绩效,只有功劳才能产生绩效。下面是小编为大家整理推荐的苑国辉的语录40条,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

1、正视自己的缺点能够让我们得到成长,有利于改善自己的表现,但无须用力过度地用完美来苛责自己。

2、所有的负面情绪都是来自于自己本身,消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在,并努力解决问题。

3、拒绝接受任何改变,固执依靠过往经验的老板对于企业来讲,是一场噩梦。

4、每个人的成功路径都有所不同,但是迷信成功学和心灵鸡汤的人,成功的可性并不大。

5、优秀的管理者通常管理得非常艺术,能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹,这样反而能使员工更好的放开手脚工作。

6、超强的学习能力,是成功的基石。

7、设定目标,激励自己时不需要谦虚,而是要"挑战不可能"。

8、不要寄希望于别人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清问题症结,找到合适的解决方式。

9、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设,质疑现状,当认真考虑并检视问题过后,才会采取决定性行动。

10、当新的变化出现的时候,仅依赖过去的成功经验,将会使企业一败涂地。

11、当员工感觉到快乐和希望的时候,才有动力和心情去工作。

12、要成为顶尖的领导者,除了谋略,还得有胸襟和愿景。

13、每个人的条件各不相同,不要相信别人的成功可以复制。

14、所有的努力都不会白费,重要的是坚持做下去,直到成功。

15、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量,推动团队进步。

16、我们缺乏的并不是机遇,而是一颗发现机遇的心。

17、人是有思维惯性的,但是要有突破性的进展,就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。

18、光修炼自己的智商是不够的,还要不断培养自己的情商,这些是成功的基础。

19、充分挖掘员工潜力,就能提高员工价值,从而会大大提升整个组织的价值。

20、做老板必须要有独到的眼光,并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解,经验告诉我们:成功的总是少数人。

21、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲,当对方的忍耐达到限度后,就会厌倦并失去前进的动力。

22、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。

23、目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。

24、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候,那就必须用事实去征服他们。

25、只有不断的学习新鲜事物,培养多重能力,才能应对不断的新挑战。

26、将精力放在最重要的事情上,找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务,专注于先完成这些任务。

27、陷入困境挣扎时,坚持下去,很快你将变得更将大,更聪明。

28、很多优秀的经理人因为高情商和高智商,做事情总是想得特别通透,反而会畏首畏脚,通常是优秀而难以卓越。

29、合作思维是老板必备的一种特征;没有合作,就没有人才,就没有资本,就没有资源,就无法取得成功。

30、做出改变固然令人感到害怕,但是不能接受改变的人注定会落于人后。

31、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得,培养节俭文化,这将有利于企业生存得更长久一些。

32、作为领导者,不要错过那些看上去"不听话"的员工,很多有才能的人正是因为会独立思考, 会有不同想法,才会显得"不听话"。

33、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境,就能迅速地成长。

34、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向,正在执行的计划,以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情,并降低员工流失率。

35、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神,但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用,否则,便会将自己置身于巨大的风险之中。

36、不要让说成为做的障碍。

37、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去,否则企业将会身受其害。

38、小企业不要盲目模仿大企业,规模不一样,发展阶段不同,企业管理方法就不一样。

39、创造机会比找到机会更重要。

40、做出改变固然令人感到害怕,但是不能接受改变的人注定会落于人后。

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