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1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
2、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。
3、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。
4、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
5、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
6、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。
7、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
8、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。
9、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
10、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
11、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
12、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。
13、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。
14、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
15、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。
16、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
17、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。
18、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。
19、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业。
20、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
21、资金运作与运营：不求速度，但求安全。
22、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。
23、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。
24、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。
25、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
26、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
27、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
28、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
29、要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。
30、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
31、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱
32、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。——史玉柱
33、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
34、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。——史玉柱
35、找到自我的细分市场，然后拼尽全力，把它做好！——史玉柱
36、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。
37、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
38、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
39、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。
40、不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的。
41、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。
42、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
43、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
44、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。
45、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
46、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。
47、团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
48、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！
49、对已往乐成的履历再好好总结总结，尤其是对失败的教导，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看本身已往写的对象。
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