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管理的目的:让公司有规则,让公司有次序。管理的手段:赏罚分明;赏要由下往上赏;罚要由上往下罚。下面是小编搜索整理的余世维的语录36句,一起来欣赏吧。
1、我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室挨个的骂!
2、如果老板不认错,我还坚持他错,那就是我的错。
3、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱:自动自发;注重细节;为人诚信,敢于负责;善于分析判断,应变力强;乐于学习,追求新知,具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神,人际关系良好;求胜的欲望强烈。
4、重要的人物是不带手机的。
5、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
6、管理就是让大家知道你的规则,理解你的规划,理解你的实施和要求,同时让利益联系你我他。
7、我们应该经常去想:有什么事别人做不到而我能做到?有什么事别人做到了,我还能做的更好!如果不是我看错,那肯定是我的错。总之领导没有错!认真做事,只能把事做对,用心做事才能把事做好。
8、做什么人,都不要做烂好人,该处罚的一定要处罚。
9、做生意应该是依据同心圆的原理,把老客户"锁"在中间,再次基础上增加新客 户,然后客户群像同心圆一样放大,一环环的增加,既然老客户能稳住,产品的信 誉和口碑就稳住了,根据老客户在市场的影响力,慢慢的,生意就做开了。
10、脾气好,和善的领导,不一定就会得到大家的拥戴,因为下属往往会认为你是个不错的朋友,但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的,和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作,只是制定目标,指明方向,监督检查,奖好罚坏,如此而已。
11、世界上有三种公司:第一种是追随者,跟着潮流走;第二种是生存者,预见之后做改变;第三种是自己创造改变,也就是领导者。
12、企业的管理,归结起来就是四句话:把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
13、当老板要站在员工的反方向思考,如果你想得跟员工一样,那你就只是一个员工,你只是靠运气当上老板而已。
14、答应人家的事一定要做到。
15、不要"辩解",只要"表现"。
16、这个世界上,除了你自己,谁都不能相信。
17、如果做不到,在人家问起来之前先告诉他。
18、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
19、这是我第一次犯这个错误,请放心这也是我最后一次犯这个错误。
20、你是将军,而非士兵;你是决策者,而非执行者。
21、假设既然要一起干,就在同一条船上——要么一起驶向彼岸,要么一起沉没。所以,选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
22、不要做一些后悔的事,决定的事就不要推翻!
23、绝大部分企业的产品别人都可以模仿,绝大部分企业的服务别人都可以做到,只有一个东西最难模仿,那就是人。
24、不要将你的价值观强加给别人。
25、聪明出众谓之英,胆识过人称之雄。聪明的人很多,但如果只有聪明而没有胆识,顶多只能成为"英才",很难取得大的成就。一个人有胆识,其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险,能冒险才有可能成就不凡的事业。
26、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行!
27、就执行而言,"决战在基层,决胜在中层,战略在高层"。做什么事情是战略,怎么做事情是执行。在某种程度上,战略当然比执行更重要,但在更大程度上,执行比制定战略更困难。
28、官员可以来往,但不可以依赖!官员可以结交,但不可以贿赂!
29、第三次一定是你故意的!
30、提高顾客的满意度:产品差异是由顾客决定;会抱怨的顾客是好顾客;老顾客哪里去了?(老客户最重要)
31、如果你今天能站在围墙上去看围墙外面的问题,你就会发现,顾客在外面,不是在你家里面!
32、一个女人如果住在一个酒店里面,旁边的房间都是男的,她特别的不舒服,人家半夜也许不会打个洞跑过来,但是至少他那种莫名其妙的引诱是存在的,这表示,我们没有注意到这一点,在欧美,有很多大酒店,是专门设计一个楼层,是专门给女性居住的!
33、我小的时候如果被人家骂缺少家教,要让我妈听到了,回去要吊到树上打啊………
34、一个社会如果没有秩序,在企业里就没有规章,在企业里没有规章,学校里就没有纪律,学校里没有纪律,在家庭里就没有伦理、
35、第一次犯错是不知道,第二次犯错是不小心,第三次犯错一定是你故意的。
36、凡是你想不到和没有做的事情,你的敌人都会告诉你。