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营销，最核心的是要了解你是销给谁。下面是小编为大家准备的史玉柱的语录39句,欢迎阅读借鉴。
1、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
2、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。
3、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
4、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
5、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。
6、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
7、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。
8、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……
9、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。
10、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
11、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过，而且这种失败是刻骨铭心的，要是在美国就不会出现这种情况。
12、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
13、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
14、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
15、在中国，只要银行稳健，就不会出现大金融危机；一旦银行出事，必将导致国民经济大崩溃。
16、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。
17、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
18、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
19、人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面！百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
20、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱
21、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱
22、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱
23、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
24、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
25、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。（励志）人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
26、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。
27、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。
28、少睡觉．牺牲休假，玩命干。
29、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。
30、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。
31、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
32、现在是拼战略，拚人才的时候。
33、自己不熟悉的行业坚决不做。
34、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决。
35、对失败的教训，夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
36、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
37、我敬佩柳传志，我没有说过要学段永平。
38、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。
39、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。
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