管理的目的：让公司有规则，让公司有次序。管理的手段：赏罚分明；赏要由下往上赏；罚要由上往下罚。下面是小编帮大家整理的余世维的语录30句,希望能够帮助到大家。

1、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！

2、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。

3、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。

4、总之，"老板不会有错"这句话绝对不会有错。

5、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发；注重细节；为人诚信，敢于负责；善于分析判断，应变力强；乐于学习，追求新知，具有创意；对工作投入；有韧性；有团队精神，人际关系良好；求胜的欲望强烈。

6、我在办公室经常讲四句话：第一句：商场中朋友很多，伙伴很少；第二句：办公室里可爱的人很多，可靠的很少；第三句：行销计划，漂亮的很多，可行的少；第四句：机会来了，看到的人很多，抓到的很少！

7、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到？有什么事别人做到了，我还能做的更好！如果不是我看错，那肯定是我的错。总之领导没有错！认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。

8、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。

9、做生意应该是依据同心圆的原理，把老客户"锁"在中间，再次基础上增加新客 户，然后客户群像同心圆一样放大，一环环的增加，既然老客户能稳住，产品的信 誉和口碑就稳住了，根据老客户在市场的影响力，慢慢的，生意就做开了。

10、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。

11、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走；第二种是生存者，预见之后做改变；第三种是自己创造改变，也就是领导者。

12、不要"辩解"，只要"表现"。

13、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。

14、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。

15、这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误。

16、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训！

17、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。

18、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。

19、多走一步的两个含义：1.比你的竞争对手多走一步；2.比你的客户所期望的多走一步。

20、绝大部分企业的产品别人都可以模仿，绝大部分企业的服务别人都可以做到，只有一个东西最难模仿，那就是人。

21、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。

22、积极的人，被人赏识时不会表现平平、错失机会。

23、不要将你的价值观强加给别人。

24、聪明出众谓之英，胆识过人称之雄。聪明的人很多，但如果只有聪明而没有胆识，顶多只能成为"英才"，很难取得大的成就。一个人有胆识，其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险，能冒险才有可能成就不凡的事业。

25、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行！

26、努力学习，让上司残废。老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。每三个个月（星期）要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人，其实可以做出来，"都是被逼的"自己。

27、有本事把我学的东西都学去，我巴不得这样。

28、第一次犯错是不知道，第二次犯错是不小心，第三次犯错一定是你故意的。

29、凡是你想不到和没有做的事情，你的敌人都会告诉你。

30、如果做不到，在别人问起来之前先告诉他。

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